018:2003-2015地产相对论
 
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身份相对论

让速度慢下来才能走得更远

2015年11月13日 星期五 新京报
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新京报记者 尹亚飞 摄

  对话人

  庞全

  北京北大资源地产有限公司规划设计部总工程师

  高一轩

  京投银泰集团总裁

  关于产品

  ——地铁上盖的物业有极大社会意义

  庞全:我是搞技术的,工作也和房地产沾边,做结构设计。可能是由于工作的关系,我在选择买房时更加重视房子能否满足我的需求。像之前我住的房子是单位分的,老房子,没有电梯。随着年龄的增长,我就有了换房的需求。只不过一直没有找到合适的。当我在去年年底,发现公园悦府这个房子的时候已经是尾房了,但是就因为这个房子能够满足我的需求,因此几乎用了不到一周我就做出了买房的决定。

  高一轩:是的,公园悦府是我们在北京开发的第一批地铁上盖项目,我们从中积累了大量的经验,当然也有进一步值得改进的地方,毕竟轨道交通物业还是一个新生事物。我觉得这种形态的物业有着极大的社会意义,随着未来轨道交通的铺开,我预计一线、二线城市都会去尝试。地铁上盖主要有两个优势:第一,它弥合了城市空间。我们通过商业开发、建设绿地,将地铁站附近的空间给充分利用了起来。第二,则是无缝连接,解决了业主从家到轨道交通的距离问题,让出行变得很舒适。

  庞全:对,这一点我特别满意,如果换房的话,我仍然觉得地铁上盖的项目会吸引我。因为不管刮风下雨,我从地铁站出来,直接进到单元门口,非常便捷。毕竟对我们来讲,开车的时代已经过去了,现在北京的交通拥堵状况非常严重,开车出行会积累太多的负面情绪,而且停车费用高昂,相反地铁却十分方便,进到地铁基本就等于到家了,解决了很多体力上的问题。对于一些人担心的地铁对房子带来的影响,我认为是没有必要的。从专业的角度来讲,其承重墙没有直接同地铁连接,停车库对于结构连接是有转换的,因此并不存在噪音、震动等问题。

  高一轩:是的,我们项目的优势是大家看得到的,事实上,为了将地铁上盖打造成居住舒适的环境,我们做了大量的后台工作。从源头、从传播途径、从受体上抑制噪音和震动的来源。在源头上,我们对轨道进行了改造,用弹性材料来减弱地铁所产生的噪音、震动。在传播途径上,我们知道,噪音和震动的传播在沙土层是最强的,所以我们就在里面打隔断墙,来隔绝这样的传播。此外,我们还在地基上添加了橡胶的隔震垫。从已经进入的项目来看尚未有相关投诉。

  关于物业

  ——好的服务和素质一定和收费成正比

  庞全:公园悦府的物业费要高一些,其实我一直希望物业费高一点,因为我相信一分价钱一分货的道理。好的服务和人员的素质、技术结构以及物业员工的收入是成正比的。其实我们业主都知道物业成本很高,所以对于高一些的物业费也都理解和支持。当然,我也想给开发商提一些建议,应该让大家知道你的物业费为什么高,高在哪里,在物业服务方面我认为沟通是最重要的。

  高一轩:对,无论物业服务的形式如何创新,沟通始终是第一位的。社区不错,物业跟不上的情况有很多。我认为,物业费联动调整机制缺失是困扰整个物业服务行业的一个问题。随着时间的推移,物业公司的更新和服务几乎可以肯定会跟不上,这还是需要我们从机制上去完善。而在具体的物业服务方面,我觉得作为开发商,我们一方面要督促物业服务,另一方面也要积极地为业主提供增值服务。第三个,我们应该运用自己持有运营的商业,依托这个平台,我们的商管公司也会为业主提供服务。物业方面,我并不认为一个主体就能够为业主提供更多的体验和更全面的覆盖。

  关于房价

  ——开发商不创新就突破不了售价

  庞全:作为买房人来讲,我们肯定希望房子买的时候便宜,买后上涨。像我是属于改善性需求的,买房的时候贷款,买了之后把老房子卖掉就能够还贷了。对我来说,我更希望花钱去享受房子带给我的居住体验感,以后这个房子也能够保值,而不是说当我未来卖掉房子的时候,资产还会缩水。我想知道高总作为开发商,是怎么看待房价的问题的?

  高一轩:事实上,任何一个地产行业的从业者都不希望房价下降,但是我们作为开发商来讲也不希望它出现不合理的上涨,我们更希望房价能够温和上涨。

  现在的北京市场,土地价格突然大规模上涨是不理性的。透支了未来房价的上涨空间,它逼得开发商不得不创新,因为不创新就突破不了售价。就我了解到的情况,现在北京市场上超过十万的项目卖得并不好,人们虽然有改变生活的愿望,但支付能力还没有跟上。这就让市场开始出现分化,对于手里有存货的开发商来讲,地价带动房价上涨,他们肯定会踏实地获益。但是对于手中无货的开发商来讲则很尴尬。

  庞全:我想问高总,开发商要如何才能把品质做得更好?在我理解中,房地产开发应该是一个精细化的过程,要把速度放慢一点,给开发留出时间、把品质提升上去。因此我觉得开发商应该在前期多关注一些,靠技术品质的提高而非开发规模来树立形象。

  高一轩:对于这一点我完全认同,以前我们总是讲每年的销售额、讲拿地多长时间开工、开盘回款,但是现在这种粗放的运营模式必须发生变化。不过我们从用户需求方面考虑的原则是不会改变的。京投银泰是一个很年轻的公司,这几年才有一定的声音,因此,我们对于产品品质的要求要更高,在可以承受的代价范围内,我们会对产品进行进一步的优化,我们相信带着为业主负责的原则,有精耕细作的情怀,公司才能走得更远。

  本版采写/新京报记者 陈禹铭

  ■ 同题问答

  ●你们企业的slogan是什么,您如何理解?

  高一轩:“亚洲轨道物业专家”,主要源于我们特殊的物业类型。

  ●除了您所在的公司之外,最欣赏哪家企业?

  高一轩:万科和中国金茂,万科有品牌和系统性优势,毕竟是行业老大。中国金茂打造品牌的路径非常简单干脆:在上海打造了金茂大厦,在北京打造了金茂府,通过两到三个明星项目就将企业品牌树立了起来。

  ●如果现在给您500万,您是炒股还是买房?

  高一轩:买房。中国目前有限的投资渠道下,个人投资的抗风险能力和专业知识都不强。相比来讲,买房对我们的专业要求要低一些。如果在这一个阶段,我会选择在一线城市买房子。

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