C10:新京报12年文娱有礼
 
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1905电影网总编辑、1905影业董事长梁龙飞接受新京报专访,谈合拍经验、未来计划

中美合拍 从借船出海到联合造船

2015年11月13日 星期五 新京报
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1905影业合拍影片成绩
《变形金刚4:绝迹重生》
内地票房 全球票房
19.8亿元 11亿美元
《终结者:创世纪》
内地票房 全球票房
7.2亿元 4.4亿美元
《碟中谍5:神秘国度》
内地票房 全球票房
8.7亿元 6.8亿美元
《007:幽灵党》
内地票房 全球票房
未上映 2.9亿美元
《海绵宝宝3D》
内地票房 全球票房
未上映 3.1亿美元
1905影业董事长梁龙飞

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  1905影业董事长梁龙飞

  中国内地跻身成为除北美外的世界第二大票仓,已是不争的事实,如何更好地占领市场分得一杯羹,相信所有好莱坞公司都绞尽脑汁,中美合拍无疑是当下最好的选择。从2014年协拍《变形金刚4:绝迹重生》,使其晋级首部中国大陆地区票房超越北美本土的影片,到2015年深度参与《碟中谍:神秘国度》、《海绵宝宝3D大电影》、《终结者:创世纪》等好莱坞影片的宣传发行,1905影业以丰富的国际合作经验成为该领域的佼佼者,目前,由其参与合作的好莱坞影片在内地的票房成绩总额已近36亿之多。对此,本报专访了1905电影网总编辑、1905影业董事长梁龙飞,听他细细讲来中美电影合作背后的故事。

  借船 “打开了中国和好莱坞合作的一扇门”

  自2014年协拍《变形金刚4:绝迹重生》名声大振后,1905影业就被视为内地国际制片的领头羊,也因此和好莱坞六大之一的派拉蒙影业建立了良好的信任关系,有了2015年的《终结者:创世纪》、《碟中谍5:神秘国度》以及即将于12月1日上映的《海绵宝宝3D》,用梁龙飞的话说,像是“打开了中国和好莱坞电影合作的一扇门”。据他透露,一改《变4》时美方全资中方负责本土宣传的分工,2015年这三部影片均有1905影业参与投资,“一样体量的片子,但他们主动来找我,愿意让我们投资,这就是转变。”谈及派拉蒙对1905如此信赖的原因,他表示,“虽然我们是国企背景,但做事的风格和方法更市场化,体量较小反而决策更快,很多事可以迅速落实,又有之前成功的案例,派拉蒙自然更愿意来跟我们合作”。

  根据中国票房网数据,目前,《变4》、《终结者5》、《碟中谍5》这三部1905与派拉蒙深度合作的影片,在国内的票房总额已近36亿之多,其中《变4》以19.89亿位居进口片历史榜单亚军。无论在口碑营销、全媒体推广和地面发行环节,1905团队都起到了决定性作用,“如果双方是奔着全球市场去的,就一定会各司其职,从对方角度出发主动帮忙规避风险,更像是种责任心,而不是单纯的工作。”

  随着1905商业模式的日渐成熟,成功案例越来越多,吸引着更多看好中国电影市场的好莱坞公司主动找上门来,比如即将于11月13日上映的《007:幽灵党》,索尼影业就将中国宣发全权交由1905,“这些都是一步步摸索出来的”,梁龙飞表示,“好莱坞从来都没有停止过和中国制片企业的合作探索,他们愿意接纳更多中国伙伴的深度参与,大家各自发挥所长,这样才能共赢”。

  造船 “一半一半,才是真正意义上的合拍”

  当然,1905的目标绝不仅仅于此,在梁龙飞看来,如《变4》、《碟中谍5》这样影片的深度合作不过是“借船出海”的第一步,“让世界的观众接纳中国元素,有助于未来中国电影在世界范围内的销售发行”,而第二步才是重中之重——“联合造船”,即真正意义上的中美合拍。据梁龙飞透露,1905影业和美国艺电公司合拍的《极品飞车2》目前正在剧本磨合阶段,“前作在中国市场4.12亿的票房表现让艺电很是惊喜,他们希望续集可以和中国联系得更紧密,比如故事就在中国发生等,现在正等待此前签过合约、有优先制作权的梦工厂做最后决定。”

  那么,在众多好莱坞公司提供的电影合作项目中,到底什么样的合拍片最对中方胃口?答案很简单。“既然营收是考量企业效益的重要指标,那跟好莱坞合作,我们第一看重的就是电影的商业价值,叫好不叫座的事情我们不会去做”,同时,梁龙飞强调合拍中使“巧劲”也很重要,“跟好莱坞合作制片成本非常高,同样都是千万级的制作经费,在好莱坞用美元计算,我们人民币一下子就差了六倍多。这种情况下,我们也就不可能去投很多部的电影,要选精华中的精华去做”,像《极品飞车2》这样有知名游戏和前作基础造势的续作,就是具有全球票房前景的“划算买卖”。

  对于未来势必越来越频繁的中美合拍热潮,他充满信心,“从计划中美合拍开始,到现在30%国产化的深度合作,经历了一个漫长的过程,双方都在不断地磨合和探索,中方正在获得更多的投资比例和话语权,相信有天一定会是一半一半,这才是真正意义上的合拍”。

  问答

  “我比较健忘,困难事都忘了”

  新京报:你在从事这个行业伊始,有没有给自己设定一个目标?这个目标实现了吗?

  梁龙飞:我是电影频道刚成立的时候就来了,那是1995年12月1日,电影频道试播那一天。当初我给自己定的目标就是做自己喜欢的事情。我热爱电影,还很喜欢技术。我喜欢的我都做到了,挺开心。

  新京报:在实现目标过程中,有遇到什么样的困难吗?

  梁龙飞:我这个人比较健忘,困难的事都忘掉了。每天各种各样的问题都会有,但是没有解决不了的,见招拆招。

  新京报:怎么评价你所在行业目前的市场情况,你看好其未来发展吗?

  梁龙飞:电影是个传统行业,是最基础最廉价的消费产品,中国电影市场未来的路会很长,而且也会很好地走下去。

  新京报:目前,你最想做什么样的改变或创新?

  梁龙飞:实际上我是个特别懒的人,我们现在做的事情很多就是拿来主义,因为这条路老外十年前就已经替我们走了。但拿来不是简单的照搬,而是要本土化地发展。

  新京报:能用一个词来形容你目前的心境吗?

  梁龙飞:随遇而安。

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