毛大庆 一批创业企业科技含量急需提高

　　毛大庆，原万科集团高级副总裁，北京公司董事长。2015年辞职创办优客工场，为创业者和小微企业提供联合办公场所。

　　毛大庆认为，这是个很有意思的时代，一方面是寒冬，大家都四散奔逃;另一方面是互联网创新和共享经济大潮，又刺激着很多人自我生长，抵御寒冬。在他看来，在这一轮的洗牌过程当中，会涌现出一批优秀的民营企业。

　　三十年后可能会出现下一个万科

　　新京报：优客工场对服务商收费吗？除了租金，其他的盈利途径是什么？

　　毛大庆：我们不分服务商的钱，这些服务商从助力企业成长，到帮助企业个人，包括健康、工作需要，对我们对企业对个人都有价值，我们不做服务商的拦路虎。

　　租金不是我们主要的收入来源，桌子只是入口，我们的盈利点在这些桌子后头。优客工场提供的服务中，有一项是专门解决这些创业企业的产品怎么进入社会，帮他们找下一轮投资，做市场推广，找生产线、加工厂、代工厂，找应用厂商和企业，实际上就是帮他们把产品卖出去，变成GDP。这些我们自己提供的服务，要成为利润单元而不是成本单元，是要收费的。

　　新京报：全民创业的浪潮会对中国经济产生什么影响？

　　毛大庆：在这一轮的经济转型过程当中，能涌现出一堆优秀的民营企业。尤其在中国大变革的时代，中国民营经济一定会占一个重要的角色。

　　不仅是在中国，哪个国家都一样，索尼、东芝这些都是日本在青壮年人口最多的时候的一批小微企业，他们当时有敏锐的洞察、掌握先进技术和科技转化能力，结果都成为世界级的大企业了。

　　新京报：这是你不关注企业经济性的成长，而关注企业未来的原因吗？

　　毛大庆：这是一个很大的原因，小企业更能代表未来，因为大企业很“笨重”，对变化的感知不明显。春江水暖鸭先知，小鸭子才是最敏感的，小鸭子是很多事情的风向标。而且要特别重视这些“小鸭子”的变化，很多伟大的企业都是从“小鸭子”变化出来的。30年后，它们中间可能会出现下一个万科，下一个万达。

　　这些敏感的末梢是中国将来经济发展的很强大的动力。怎么别让这些末梢跟枝干脱节，别让这些末梢死了，保护末梢、整合末梢、活跃末梢，让末梢和末梢之间再发生血液循环，就是我们在干的事情。

　　新京报：现在互联网企业的科技含量跟你理想中的还有多远？

　　毛大庆：我觉得还差很远。现在一大批创业企业的科技含量是急需提高的。因为创业企业里，真正有用的，还是科技和技术驱动的。

　　新京报：原因是什么？

　　毛大庆：有很多问题，包括教育，是不是提供了鼓励创造力人才成长的环境。第二个是海归回国创业，他们带回来的先进的技术、理念能不能慢慢地转化为产品、生产力，也需要时间。但是，从今天看起来，这里面有很多雏形、萌芽还是值得欣喜的。

　　越是寒冬越孕育着希望

　　新京报：中国的GDP增速在放缓，很多人说经济在走下坡路，经济的放缓，对创投行业有没有什么影响？

　　毛大庆：资本寒冬、经济放缓是难以避免的。我觉得还会进一步恶化，经济的冬天真的是来了。就在这样的过程中，我们又迎来了互联网时代、共享经济、创业创新大潮，大家都在不断地自我调整，寻找一个存活的位置。所以，一方面经济衰退，投资更谨慎；另外一方面，投资又会更加积极地寻找好东西，因为钱永远是逐利的。

　　新京报：寒冬里会不会有很多创业项目死掉？

　　毛大庆：会死掉一批，但不是所有人都会被冻死。寒冬的时候，会出来很多不怕冷的动物，比如北极熊和狼。即便是冰川来了，全地球人都没了，仍然会有新的生物出现。

　　虽然在创投寒冬里，钱更紧张了，但钱的目光更敏锐了，如果你是骗钱的，那你活该被冻死，而敏锐的狼和熊总会找到它的猎物。

　　所以说这是个很有意思的时代，一方面是寒冬，大家都四散奔逃。另一方面是互联网创新和共享经济大潮，又刺激着很多人自我生长，抵御寒冬，所以说，对一些强的人来说，寒冬里反而能脱颖而出。

　　新京报：你看好中国经济的未来吗？

　　毛大庆：从长远来看，我对中国经济的未来充满信心。但从目前来讲，问题是怎么完成经济发展方式的转型。这个过程中，需要创业创新的先锋力量，也需要为创业创新搭建基础设施的人，我们从事的就是这样的工作。

　　■ 同题问答

　　明年投资对象可能更成熟

　　新京报：2016创投会有什么变化？

　　毛大庆：可能会有更成熟的投资对象。资本寒冬来了以后估值又都下去了，这些公司会更务实，更扎实，会更重视线下能力的提升。

　　新京报：2015世界范围内你最敬佩的创业者是谁？他们的哪些事情打动了你？

　　毛大庆：Uber、Airbnb的创始人，他们做的是国际领先风向标式的共享经济。

　　A特46-47版采写/新京报记者 曾庆雪 刘素宏 实习生张杨