B10:汽车周刊·2015广州车展
 
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超级汽车颁奖现场嘉宾观点碰撞

“传统企业需要拥抱新兴的互联网”

2015年11月23日 星期一 新京报
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参与讨论的嘉宾亮出各自的精彩观点,左起为刘宝华、陆军、陈洪生、陈瑶。

  19日,在由《新京报》主办的超级汽车颁奖典礼现场,上海大众斯柯达公关部高级经理陆军、吉利汽车销售有限公司副总经理陈洪生、腾讯汽车新闻组主编陈瑶,进行了一场关于“互联网+”推动汽车变革的讨论,对汽车这个传统产业来说,尽管未来能与互联网实现怎样的融合尚未明确,但积极拥抱互联网却成为众人的共识。

  “互联网+”依旧以营销功能为主

  主持人(《汽车商业评论》常务副主编刘宝华):在“互联网+”这个前沿的概念上面,斯柯达是如何做的?

  陆军:“互联网+”时代的确是一个节奏非常快的时代,而且是信息碎片化的时代,大家关注的点会游移。斯柯达在“互联网+”时代做一些有情感、有故事的传播,也能够触发消费者购买车的欲望。我感觉只有把自己的故事说清楚,才能够让别人接受你。

  主持人:讲故事当中,形式会跟互联网产生交接,你们都用哪些形式讲你们的品牌理念和历史?

  陆军:传统和现代我们都在用,现在不可能脱节网络、自媒体等各种各样的渠道,以及大众的宣传媒体,还会用口碑的宣传,让大家尽可能多地了解。

  主持人:讲自己的品牌与互联网离不开。吉利在与互联网融合的战略上比较超前,早在2011年在天猫上开了旗舰店,具体是怎样的战略?

  陈洪生:2010年我们开始跟阿里谈汽车电商,2011年4月7日我们成为第一个在天猫上开旗舰店的车企。吉利的战略是“总体跟随,局部超越,重点突破,招贤纳士,合纵连横,后来居上”。在电商这方面吉利是走在前面的,天猫旗舰店开业到现在将近5年时间,坦率地说曝光、吸引眼球的效果远大于成交。在线交易以网上交订金,线下到4S店提车为主,这么多年在网上交全款买车的人数还是个位数。我们是做传统产业的,互联网肯定是未来,但如何结合互联网,大家都在探索。

  主持人:作为媒体人如何看待“互联网+”与汽车产业的结合?

  陈瑶:“互联网+”是连接一切,我们一直在讲“互联网+”,探索出新的模式,但现在还没有看到传统企业跟“互联网+”萌生出新的模式。

  互联网或带动自主品牌突围

  主持人:三位嘉宾对“互联网+”都有一点质疑,认为在汽车行业应该是“汽车+”。你认为在汽车业怎样去和互联网结合?

  陆军:我们很清楚一点,不管是互联网时代或是别的什么时代,我必须得造一辆好车,一辆安全的车,一辆用户喜欢的车。接下来用户买到手以后,我还要做好他的售后服务,这都要扎扎实实。我认为“互联网+”对于汽车企业是传播的形式和手段。

  主持人:之前有一个说法,中国如果能冒出来世界顶尖公司,最有可能在互联网行业里。你认为对中国的汽车业来说,尤其是对中国自主品牌来说,跟互联网结合,甚至以互联网带动,是不是自主品牌突破的一个路径?

  陈洪生:中国的汽车产业很大,但是不强,作为中国品牌来说,我们一定要紧紧地拥抱互联网,尽快地强壮自己,拥抱互联网现在是很好的办法,后面的整个产业,也都需要互联网。技术研发实力大家都不差,如果有互联网来带动,我们会发展得更好、更快。

  互联网向汽车行业更多环节渗透

  刘保华:整个领域都在摸索“互联网+”,在汽车行业非常有讨论的价值,到底是“汽车+”还是“互联网+”?

  陈瑶:怎样把用户的需求融入一个生态这是最为关键的问题,互联网已经兴起,我走到哪个地方,通过一个生态圈分享给我,这个是我们要探讨的东西。看车、选车、用车,能够收获到情感的过程,这是汽车厂家能够融入到生态圈里面要思考的方向。

  主持人:通过移动互联,从买车、用车、维持保养都算上,能融入到什么程度给大家介绍一下?

  陈瑶:通过手机资讯可以看车,通过手机可以实现保养、洗车的功能,互联网创业的大潮下,很多创业项目风生水起。在一个合适的时间节点,适合我们现在消费的生态环境这才最重要,我相信中国的汽车市场,用户的忠诚度和喜好度还没有很好地培养起来,传统的大公司应该看到这一点的契机,让新发生的趋势跟以前的传统模式结合起来。

  主持人:互联网的渗透从产业链的末端向前端移动,比如应用最广的滴滴打车是在使用端,维修保养、汽车销售流通环节也正在向互联网渗透,更遥远的未来可能渗透到生产制作这个环节。您希望未来互联网和汽车的关系是怎样的?

  陆军:在当今的时代,做传统的制造行业一定要懂互联网、拥抱互联网,为自己服务。

  陈洪生:汽车与互联网的结合未来是智能互联、智能驾驶,人在移动终端上,但一定是要安全。

  陈瑶:汽车+互联网可以一站式满足用户在与汽车接触各个周期的每个环节。

  扩音器

  “看好电商将来的发展”

  电商这条路还要去探索,个人看好电商将来的发展。看好的基础是从行业本质来看,汽车销售是人和人打交道的方式,现在人和人的接触不一定需要面对面,这很有可能影响消费行为。我们认为最理想的状态是所有的经销商都能够放在一个电商平台上,每家店有自己的端口,实现线上成交,线下交车。

  ——观致汽车执行副总裁孙晓东

  “互联网与汽车结合的电商还在探索阶段”

  中国消费者的网上购买习惯建立得非常快,超过其他国家,汽车作为大件商品,在网络上销售的进步非常快,但现在都在摸索阶段。我们看到了这样一个趋势,在积极尝试、摸索经验,跟易车、天猫有网上合作,还在尝试阶段。怎么发挥互联网优势,提高厂家和客户的沟通效率,是个很大的话题,整个行业都在摸索。我们希望在这个方面可以走到行业前面,也许是一个机会。

  ——捷豹路虎联合市场销售服务副总裁胡俊

  “即使谷歌造出汽车普及到市场也要10年”

  我在美国的时候见过很多谷歌的人,个人认为像谷歌的实力,以他们的创意性应该能制造出一辆很好的车,但是谷歌真正能把车造出来并且普及到市场上去,我觉得还需要10年时间,估计大概到2025年。关于网络造车,很多品牌都在关注这种现象,现代内部也在研发无人驾驶的车型,预计在2025年会研发出来。

  ——北京现代总经理李丙皓

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