导师寄语创业者：这是一个好时代(2)

　　●郭为 神州数码控股有限公司董事局主席

　　我们找到了最好的创客

　　第一季的“寻找中国创客”，从起航到今天历时半年多。我们不仅找到了中国创客，可以说我们找到了中国最好的创客。在今天大众创业万众创新的浪潮里，我们看到无数的创业者前赴后继投身到“互联网+”的海洋，激起了许多浪花，也涌出了许多泡沫。“寻找中国创客”最大的意义在于，它让无数的创业者“知道了风是在哪一个方向吹”。

　　我们最终决选出的中国年度创客企业，之所以能成为各自领域、行业里的佼佼者，能够在大赛中脱颖而出，在于这些“创客”身上，有着对创业者来说最宝贵的品质。他们不仅有激情、勇气和梦想，更有把这些变为现实的创新能力、商业运作能力和领导力。在他们身上，我看到的不仅是创客精神，我还看到了企业家的气质，看到了未来。

　　我们身处最好的时代，冲锋的号角已经吹响。期待下一季的中国创客们，能带给我们更多惊喜和希望。

　　●沈南鹏 红杉资本全球执行合伙人

　　“创业家精神”是成功关键

　　如果说要给广大创客们一些未来寄语的话，那我希望与大家再度分享“创业家精神”和“职业精神”这两大宝贵精神的重要性。

　　“创业家精神”是一家企业能够成功的最关键因素，更是优秀创业者最重要的品质。它至少体现在两个方面，一是要做一件对社会长期有价值的事情；二是你出于怎样的创业动机。我们更欣赏的创业动机是希望创造一种产品和服务满足某种需求，解决某个问题，其动力源自好奇心和使命感。同时，对于初创企业来说“职业精神”同样是核心因素之一。虽然我们都身处积极创业的时代浪潮，但仍有大量创业公司最后没能长大，没能成为预想中的“伟大”公司，原因有很多，最主要的恐怕是企业没有很强的执行力和团队文化。尤其对于初创团体，核心竞争力正是其团队文化和产品能力，而“职业精神”是打造强执行力和优秀团队文化的基石。职业精神体现在专业的知识能力、团队精神、价值观、责任心、以及解决问题的能力等多方面，甚至表现在非常细节的地方。

　　希望优秀的创业者与创业团队同时收获难能可贵的“职业精神”与“创业家精神”。

　　●周鸿祎 360公司创始人、董事长兼CEO

　　创业不能以融资论英雄

　　现在创新创业的双创政策之下，创业者能够找到更多的机会，但创业者不能只追求估值、融资，仍要以做好产品为主。今天很多场合都在大肆渲染创业英雄，但不谈他们的产品，不谈经验教训，搞得不少创业者都不比产品，比谁拿了多少钱。好像谁融到资谁就是英雄，造成对公司的评价脱离了产品。

　　我认为创业者应该搞清楚融资只是一个保持公司运营的手段，只是一瞬间的数字，最终企业成不成功，还要看产品。创业不能“唯估值论”或“唯融资论”！创业价值观是关键，如果创业者一味追求上福布斯财富榜，比谁估值高、身家高，是很难实现真正的创新的。

　　我一直认为创业不忘初心，不管是什么人创业，任何企业的成功都是靠产品解决用户的问题，越是初创公司越是如此。第一步必须稳扎稳打，即使没有商业模式，投资人都可以投你，但你没有产品，肯定是没法往前走的。

　　●李开复 创新工场创始人、董事长兼CEO

　　现在是创业的黄金时代

　　我对中国创新创业的大环境是非常认可而且乐观的。一方面中国市场足够大，人口红利还没完全被挖掘；另一方面政策的推出能够得到快速落实；同时，国内整个创业生态系统已经快速形成和崛起；在此基础上，中国互联网进一步发展的契机在于传统企业的品牌没有完全垄断。我相信今天在国内创业正处于非常好的黄金时代。

　　我们可以看看2000年的硅谷，虽然泡沫破了，VC的钱烧光了，但是可以宽带上网了，有很多新的科技公司产生了。这就是遗留价值。再看今天的中国，很多O2O公司烧钱烧不出价值，公司倒了，但是2.75亿中国人学会并适应了移动上网支付，这批用户未来依然会产生巨大的商业价值。寒冬对创业者也是一个考验，经过大火烧过而遗留下来并依然能生存的树木才是最强的。

　　●徐小平 真格天使投资基金创始人

　　精英的定义要重新改写

　　我发现，这一代的中国青年人，从精英到草根，价值观发生了深邃变化，原来从清华、北大、哈佛、耶鲁毕业，挣个十万二十万美元，就被公认是最佳的职业路径。而现在，他们都希望通过创业把命运握在自己手里，从就业导向变成了创业导向，中国的家长也愿意支持孩子拥抱风险。不仅是年轻人的价值观，我的许多认知也在发生着改变。我给精英定义是：不再是哈佛、耶鲁等名牌学校毕业，拿着十几万美元工资的那些人；而是有眼光有勇气有才华，做自己爱做能做的事，并且一路前进的人。精英的定义在互联网时代要重新改写。

　　通过此次“寻找中国创客”活动，我自己也感受了一次当代中国最优秀创业者商业嗅觉、执行能力、理想光芒和综合素质的洗礼和照耀。从他们身上，我看到了中国更加激动人心的未来。

　　●熊晓鸽 IDG资本创始合伙人

　　创业是对生活方式的选择

　　除商业模式外，创业能否成功最重要的是，创业者能不能建立起一个能干、应变能力和执行能力很强的团队。我们做投资，无非就是看几个事情，一个看市场，看产品和服务；二是看团队，同时估计一下资金进入的时间，估值。下一代的BAT我认为需要有这样几个特征：国内的投资者出资，国内上市，海外市场并重。

　　我一直认为，创业者一定要保持好心态去面对各种挑战。其实创业没有那么神秘，是对生活方式的选择，如果选定了生活方式，就要努力把生活变得愉快。我希望每个创业者都能在创业过程中找到乐趣，而不仅仅是为了赚钱。