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买单侠 看上的手机钱不够?“我来买单”

2015年12月16日 星期三 新京报
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胡丹

  胡丹 买单侠联合创始人、首席执行官,前红杉资本的副总裁。在红杉资本,胡丹主要负责TMT投资。在红杉之前,胡丹是麦肯锡的战略顾问,客户包括世界银行、国家电网等。拥有斯坦福大学的MBA学位和清华大学的工程学本科学位。

  如果一位消费者在一家手机卖场看重一款售价3000元的手机,但因手上现金不够,怎么办?

  胡丹的创业项目“买单侠”,正在解决这个问题。“买单侠”是一家专门面向二三线城市蓝领人群的消费分期公司(只针对手机消费分期)。

  其业务模式是和线下的手机门店结合,当消费者走进门店的时候,手机门店店员和消费者推销手机的同时,也会推销分期付款服务。如果消费者感兴趣,店员就会拿出自己的手机,打开买单侠店员端的App,产生一个二维码,让消费者去扫描,下载这款App,随后申请分期、账单管理、还款等,像一个虚拟电子银行装到手机上。

  截至2015年,买单侠新客户数量保持了50%以上的月增长率,连续三个季度的平均收入增长率460%。截至2015年底,每月服务新客户数接近10万,每月分期付款金额已经接近2亿元。

  这份肯定来得正是时候

  买单侠的CEO胡丹说,能获得一份以责任为灵魂的报纸、一个以寻找中国创客、发现中国互联网新经济为目标的栏目——寻找中国创客的认可,对买单侠而言,是一份莫大的肯定。“不早不晚,这份肯定来得正是时候。”

  “寻找中国创客栏目的诞生,让我们看到了新京报对新兴事物的尊重与关爱。”胡丹说,过去两年互联网金融以惊人的速度野蛮生长,繁荣与问题并存。而早在两年前,买单侠就专注于时未“成名”的消费金融业务,拒绝浮夸。

  创业成功仍是小概率事件

  对于当下的创业气氛,胡丹称激发了很多的团队和资本投入到创业创新中,从总量上来说对于改善经济结构有利,但是创业成功仍然是小概率事件,创业变热也意味着 竞争更加激烈,创业公司的死亡率更高。最终经过市场自我的修复和调整,创业和就业必将达到一个平衡。到时候,创业也就不是什么了不起的选择。

  胡丹提到,最近创业圈的一些现象,比如创业者上娱乐节目、做娱乐明星,以及创始人花大量的时间出席论坛和大型会议、再加上创业公司的愈发豪华的装修和福利供应。这些现象在1999年和2008年的硅谷也曾经上演过,让人不免联想到历史上的曾经一个个破裂的泡沫。

  创业成功仍是小概率事件,创业变热也意味着竞争更加激烈,创业公司的死亡率更高。最终经过市场自我的修复和调整,创业和就业必将达到一个平衡。——胡丹

  A.他们是谁?

  CEO胡丹是红杉资本前副总裁;首席技术官李炫熠,曾任职于微软等;首席风控官朱君有着八年交通银行信用卡风控管理经验。

  B.在做什么?

  买单侠是一个面向二三线城市蓝领人群的移动消费金融服务,针对线下3C门店内的消费提供分期付款服务。

  C.融资情况

  2015年7月完成大额的B轮融资,此前2014年10月获得红杉资本和策源创投1500万美元的A轮融资。

  本版采写/新京报记者 郭永芳

  本版图片/受访者提供

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