C04:2015家居标杆特刊·声音
 
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洗牌变革 积极应对(2)

2015年12月17日 星期四 新京报
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  (上接C03版)

  2 今年家居行业最能震动你的事件是什么?

  ●田耘(家和家美董事长)

  疏解非首都功能所产生的影响,北京家居行业内多个企业正在谋划外迁、拆解,一些专业家居卖场消失,格局正在改变。

  ●沈耀俊(北京集美家居副总裁)

  新的增长模式下,行业中的大部分企业都在自身革新。企业在不断提升服务,提升产品品质,提升服务品质等,还有在不断满足新的消费群体、新的消费需求方面做了大量的工作。

  ●刘程宽(北京城外诚家居广场总经理)

  今年家居圈都在谈论“互联网+”,从互联网平台搭建到营销方式的转变,家居行业无不以冠上“互联网+”为荣,我想在这种新手段的背后,产品的内在优势是发展的核心关键,不能忽视卖场本身、产品本身的品质和优势,只有这样才能够事半功倍。

  ●汤谨宾(瑞博文融发装饰北京公司总经理)

  为什么都要做套餐?是潮流还是符合消费者需求?

  ●孙颢(天盛装饰总经理)

  双十一互联网的热炒,很多人在说互联网泡沫,纯互联网做不好,这就是为什么做得好的互联网企业在开实体店的原因。

  ●康鹏(生活家家居总经理)

  大家都在朝互联网转型,意识到将来的竞争太惨烈,都在想办法革命。

  ●杨悦(轻舟幸福亿家装饰总经理)

  爱空间的成功。互联网真正进入了家装行业。

  ●戴江平(今朝装饰总裁)

  投资进入家装行业,家居大行业的相互渗透。

  ●姜涛(优装美家CEO)

  一次与同行的对话让我意识到互联网家装行业还处于初级阶段,很少有人明白什么是真正的互联网竞争。

  ●杨波(北京元亨利硬木家具有限公司董事长)

  在今年年初,诸多国家相继出台了木材暂停出口或禁止出口的官方政策。对于中国红木家具消费者而言,资源匮乏稀缺性越来越明显,督促行业珍惜木材,消费者珍惜红木制品。

  ●张正基(名佳红木董事长)

  今年红木行业展销活动非常活跃,全国各个地方都出现“红木展销会”,在某个地方租场地,摆出家具就地出售,价格很便宜,抢占了很多小家具工厂的生意。此类展销销售的产品没有生产商家、品牌保证,质量很难保证。

  ●曾永杰(红博馆总裁)

  红木市场交易冷清已经持续将近两年的时间,看似平静的市场表面下,实际上在孕育着巨变,消费者的消费更加理性。

  ●吴新建(劲飞红木董事长)

  劲飞红木销毁“假紫檀”,让整个行业、消费者都了解到行业存在着假紫檀,督促行业抵制制假售假行为。

  ●邵绽蕾(北京春雨润天节能科技有限公司执行总裁)

  单就卫浴市场而言,由日本智能马桶盖这一热门话题带来后续一系列的影响,出口转“内销”,行业聚焦“中国造”。

  ●汪鹏飞(中山市朗斯卫浴有限公司北京区总经理)

  有不少品牌无奈退出。

  (下转C06版)

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