洗牌变革 积极应对(3)

　　（上接C04版）

　　3 你觉得今年的家居行业

　　最大的变革是什么？

　　●王伟（红星美凯龙集团副总裁兼京沪西南大区总经理）

　　互联网作用于这个行业不是一天两天了，我觉得冲击力最大的还是来自于需求结构的变化。早先的房子都小，中国人在过去的15年到20年的时间里，主流的户型是两居或者三居，现在进入到一个四居室时代，160平米以上的时代。最大区别不是多了一间房子，是功能的变化非常大。

　　●沈耀俊（北京集美家居副总裁）

　　网络对于家居行业的影响最为明显。如今社会的主流消费人群是85后、90后，他们对于网络的依赖性很大，所以如何将电商平台做大、做强就成了家居卖场的重点工作。卖场要学会使用互联网为租户带去客流量。

　　●杨波（北京元亨利硬木家具有限公司董事长）

　　红木家具的消费群体越来越年轻化，70后、80后甚至90后成为消费主流，他们喜欢传统家具，但没有能力消费昂贵材质的家具，行业内一些新材料，例如白酸枝家具恰好满足需求，也被消费者看好。

　　●张正基（名佳红木董事长）

　　感觉今年红木行业里投机行为很多，让原本不太景气的市场更加混乱。但是资本界、营销界的高手也在进入行业，行业不断变化。

　　●汪鹏飞（中山市朗斯卫浴有限公司北京区总经理）

　　家居企业对互联网的重视度在提高，都在加大相关的投入力度。

　　●刘程宽（北京城外诚家居广场总经理）

　　我觉得今年行业里比较特别的就是“明星营销”。今年家居行业真的称得上是星光璀璨，范冰冰、赵薇、林志玲等明星纷纷为家居企业活动站台，这些明星背后的品牌像顶固衣柜、爱依瑞斯、TATA木门都纷纷脱颖而出。

　　●曾永杰（红博馆总裁）

　　最大的变革是行业本身的洗牌。那些资本盲目投入、规模盲目扩大的非正常发展的企业，今年受到较大市场冲击；而那些作坊式的、追求工艺质量的小企业，反而没有受到整体环境影响。

　　●吴新建（劲飞红木董事长）

　　红木行业最大的变革就是行业要自律，将诚信经营作为基本准则。没有诚信，材料商、生产厂家、消费者都无法放心消费、经营，行业很难走出寒冬。

　　●田耘（家和家美董事长）

　　主要是在资本方面，有家具生产企业和家装企业成功上市，上市的这些企业都已具有很大的品牌影响力，这是品牌企业更大规模发展的前奏。

　　●邵绽蕾（北京春雨润天节能科技有限公司执行总裁）

　　不管是资本还是互联网，企业是扩张、倒闭或者兼并被兼并，这些都是方法和形式，我们眼中的变革应该是行业内各个企业都在深入挖掘各自长处，扬长避短，不再是一味扩张和拓展，不再像以前各种产品都要做，各个市场都要占这种相对粗犷的发展路线了。

　　●姜涛（优装美家CEO）

　　资本、互联网。

　　●田志国（居然·元洲装饰副总裁、北京分公司总经理）

　　两个极端化。一是低价套餐在市场上的大量切入；二是家装公司都在服务创新，提升品质，重新树立和打造核心竞争力，让自己的特色更突出。

　　●杨悦（轻舟幸福亿家装饰总经理）

　　互联网。很多传统家装企业也被逼开始做套餐。

　　●康鹏（生活家家居总经理）

　　生活家装饰从去年没有名气到今年一下成为行业冠军，成为家装市场上的一匹黑马。

　　●孙颢（天盛装饰总经理）

　　互联网。

　　●汤谨宾（瑞博文融发装饰北京公司总经理）

　　兼并。应该是源头的介入，如万科链家联合进军家装行业。

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