集美家居 迎合潮流 产业升级

　　集美家居定位于为百姓提供优质、高性价比的家具、建材产品。2015年，集美国际建材精品馆正式开业，填补了集美在高端建材市场的空白，也表明品牌整体升级战略拉开序幕。此外，集美控股集团有限公司在今年正式成立，加强在国际贸易、地产等多元化领域的探索。

　　目前，集美家居在北京有5家店面，并在燕郊、廊坊、天津等地开设店面。“亲民”理念是集美最为独特的竞争力。集美家居多个首创的服务举措，例如开通购物班车、积分换购等服务一直坚持实行，为消费者提供实在服务，成为行业模仿的服务“标杆”。

　　在店面调整上，集美家居动作频频。9月份，集美国际建材精品馆正式开业，填补了集美在高端建材市场的空白。据集美家居副总裁沈耀俊透露，大红门店7号馆12月份也将正式开业，产品结构改变较大，添置了专门品类——节能环保型的产品，迎合目前新能源消费的潮流。

　　沈耀俊介绍，今年集美家居在北京举行了七十多场营销活动，取得了良好效果，2015年1—11月份的整体销售同比增长明显，为进一步拓展市场打下良好基础。未来集美将利用互联网，把实体卖场和互联网相结合，要做到卖场+互联网，把互联网当做助销、通讯的工具使用，给予消费者更好的消费体验。

　　沈耀俊透露，明年集美将涉足文化产业、新能源等新领域。例如引进了电影电视的制作，在现有店面内展示影视重要的历史资料；此外还将涉足新能源领域，例如新能源车充电桩、在政府的积极推广下率先进入。

　　【展望】

　　沈耀俊：北京集美家居副总裁

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　　新京报：作为标杆，企业要承担什么样的责任？

　　沈耀俊：标杆家居企业一是要有可信度，是值得消费者信赖的企业，同时要有社会责任感，积极践行社会责任，比如对于公益的付出。此外还有产品和服务必须是经得起市场和消费者检验的。

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　　新京报：你觉得你的企业能给这个行业带来什么价值？

　　沈耀俊：“亲民”的理念是集美最为独特的竞争力。从产品定位到服务、质量等，集美家居的宗旨是“拒绝虚高利润，服务大众”。集美希望通过对行业内多方面资源的深度整合，提供给消费者性价比最高的产品。

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　　新京报：明年，你对企业有什么计划？

　　沈耀俊：针对家居行业的品牌集中度不断提高的趋势，明年集美家居将积极扶持一些行业知名品牌、规模企业，鼓励他们在集美设立旗舰店、专卖店，并以大店模式给予单独的展示空间，鼓励自主营销、自主服务，为卖场带来品牌和服务意识的提升。