家和家美 特色产业 文化塑造

　　北京家和家美家居市场有限公司以家居为主业。今年，家和家美集团通过打造文玩大集、吕家营古老家具石刻市场，以多元化、多产业的发展战略，使企业增强抗风险能力，实现稳定发展。

　　2015年，家和家美在多个领域创新经营，在市场不佳的情况下寻求品牌经营之道。今年，家和家美红木第一城结合目前市场情况，开办“文玩大集”，并计划开办“文玩夜市”，在营业时间上延续至晚上12点；此外，家和家美·吕家营古老家具石刻市场升级重张，推出古典家具、古玩杂项、古旧石刻及其他传统工艺品，丰富了经营品类。

　　在外部环境上，吕家营文玩淘宝街在今年正式升级开街。长达500米的商街，由家和家美、吕家营共同兴建的五牌楼正式落成，成为这地区的特别景观；五牌楼、古老家具石刻市场、红木第一楼与吕家营饮食街比肩而立，市场繁荣活跃。

　　家和家美董事长田耘介绍，在明年，家和家美制定了五个发展策略调整。第一个是“以小促大”，通过满足消费者对于小件文玩用品的消费需求，提升消费者的趣味热情，进而提升小件家居品的销售份额；第二是“以远促近”，家和家美通过红木第一城等全国型的家居平台，将全国知名品牌的红木家具汇集北京，由工厂产品到市场商品，让消费者得到价格实惠；第三是“以低促高”，通过丰富实木类家具、古典家具、古玩杂项、古旧石刻等大众消费品类，带动市民百姓家居消费热情；第四是“以外促内”，通过继续投入建设吕家营街的红木消费硬件设施，建设特色景观，加强车管、路管，提升文化内涵，带动市场繁荣；第五是“以老促新”，老家具、老石刻、老物件蕴含了传统中国文化，家和家美对于这些品类的重视，带动消费者认知到古典家具之美，材质上乘的家具更能百世流传，老家具的流传更能读出红木家具的珍贵。

　　【展望】

　　田耘：家和家美董事长

　　1 新京报：作为标杆，企业要承担什么样的责任？

　　田耘：作为标杆企业，要时刻在不同的市场环境中，做出行业的表率来。例如今年，整体家居市场不景气，标杆企业要保持稳定的经营，和谐的发展，为行业鼓气提劲，让其他企业能够稳定信心，力求把品牌做成“百年老店”。

　　2 新京报：你觉得家和家美给这个行业带来什么价值？

　　田耘：今年在行业整体营业情况下滑的情况下，家和家美家居领域有两个新市场亮相，经营业绩也保持稳定。家和家美力求做家居产业的坚守者、守望者，坚持稳定创新的发展理念，为行业发展带来活力和信心。

　　3 新京报：明年有什么计划？

　　田耘：家和家美将重点调整优化产品结构，提升管理水平。重点在于以传统文化增强软实力，以互联网+增强创新驱动力，同时在京津冀一体化发展的背景下，寻找新的发展机遇和空间。