曲美家居 战略升级 设计生活

　　2015年4月22日，曲美成功登陆上海证券交易所，这标志着曲美在资本化运营方面迈出了重要一步。10月份，新曲美战略发布会举办，预示着曲美“用设计创造生活”的未来战略正在清晰呈现。

　　2015年10月，“打破想象边界——新曲美战略发布会”在北京举行，正式对外发布了“用设计创造生活”这一全新的品牌口号，将“曲美家具”更名为“曲美家居”，由此曲美由单一家具供应商向家居内容服务提供商进行转型。

　　发布会上，曲美推出了全力打造的OAO平台，由曲美官网、云设计平台、线下曲美生活馆、ERP系统、CRM系统五个部分组成，据介绍，OAO模式通过曲美OAO平台，把设计销售、设计消费、生产、供应链全部连接在一起，在这个整合的平台上，变成一个能解决生活方案的闭环，把很多设计师的灵感、消费者的需求整合在一起，同时各类供应商在平台上与消费者对撞，把产品设计变成生活创造。

　　除了企业在发展战略上的更新升级，曲美家居的社会公益也一直在进行。12月8日，北京曲美公益基金会成立仪式在北京举办。此基金会由曲美家居集团股份有限公司发起并捐赠原始基金。曲美家居集团董事长赵瑞海将曲美公益基金会的目标设定为“了解人民对美的梦想和需求”：除了以往捐钱捐物式的传统公益模式外，新时代更需要可持续的大公益。曲美公益基金会未来将支持专业人士深入研究在新时代国人的生活愿景、生活方式的改变、美学趋势的变化，并将这些研究成果与社会分享；同时扶持本土的原创设计力量，联合全球的设计、创意、美学高端人才面向公众展开公益教育。

　　除此之外，曲美一直坚持的公益项目依然在进行，8月，第三季以旧换新如期举行，并将回收旧家具变现所得的部分收益捐赠给中国绿化基金会，作为援助宁夏回族自治区贫困家庭种植枸杞生态经济树的专项资金，以此扶持发展绿色循环经济。

　　【展望】

　　赵瑞海：曲美家居董事长

　　1 新京报：和往年相比，今年企业有没有什么变化？

　　赵瑞海：我们的企业价值开始由硬向软转，从产品级向服务级转，从制造品牌向商业品牌转，而这些转型都是我们价值观的转变，从传统经济的价值观向新经济价值观转变。

　　2 新京报：在产品上，曲美正在做怎样的尝试？

　　赵瑞海：曲美家居旗下已有8个系列的产品。在曲美家居体验馆，消费者看到的将不仅仅是家具，而是生活方式的氛围体验。曲美将产品重新整合，让家居反映不同生活价值观，对应不同消费人群的心理需求。我们做了20多年的设计，对设计有特别多的想法，在这次转型中，我们把产品经过认真梳理去打造生活模块是我们今年的最大进步。