C30:2015家居标杆特刊·标杆家装
 
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居然·元洲装饰 携手居然 强强联合

2015年12月17日 星期四 新京报
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  由于互联网家装的进军,今年家装市场低价套餐大量切入,家装公司开始服务创新、提升品质,以适应当前的环境。居然·元洲装饰副总裁、北京分公司总经理田志国预计,明年,很多企业将从不求后果的营销转向给消费者一个真实的东西,做到理性回归,而真正受益者将是家装的消费者。

  传统型家装企业并不像互联网企业有那么多概念。作为标杆企业,居然·元洲装饰要将自己擅长的事情做到最高的标准。“现在很多电商都在做实体店,最终线上线下统一,做好实际的事情才有资格做到位”,田志国认为。日前,居然·元洲装饰推出的“大包”服务,主要还是解决消费者的体验问题,并不是营销模式的创新,还是服务的切入。“消费者最终还是讲究体验过程中省心省力的装修服务。”田志国说。

  居然之家作为家居流通巨头,拥有强大的材料整合能力,元洲装饰有18年的装修积淀,两者强强联合为消费者提供更好的保障。未来,居然·元洲装饰继续在四大方面进行战略调整,一是材料平台将扩张和统一,增加居然体系内的主材数量与高端品牌数量,为客户提供范围更广品牌更多的选择;二是更强的服务保障,居然之家的服务体系和服务口碑给消费者的消费安全感;三是元洲装饰自身的积淀,工人队伍储备和正规化强。18年来元洲对工队的整体培训,工人队伍的规范和水平在行业中是领先的;四是居然·元洲将共享居然在全国的市场店面系统、供应链系统、采购系统、物流系统等,采取优势互补,强强联合的策略。

  对于明年的市场,田志国认为北京整体家装市场的存量没有太大变化。如何让消费者在寻找信息和体验上找到更好的结合点成为新的命题。居然·元洲装饰现在还在做内部整合,明年,居然·元洲装饰将有大的声音发出。预计明年居然·元洲装饰的销售额达到4个亿,会有一个强势增长。

  12月19日,居然·元洲装饰将在元洲魔方家居馆推出年终大促活动,折扣力度为年度最大,现场奖品也为年度最多的一次。促销内容丰富,公益讲座、免费抽奖等环节一个都不少,目前预订后仅剩120席。

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