瑞博文融发装饰 立足传统 接轨网络

　　在互联网时代，家装行业受到互联网的冲击在所难免。瑞博文融发装饰在今年开始利用互联网工具，与互联网接轨，并针对互联网家装的特点推出了各种类型的产品。

　　瑞博文融发装饰北京公司总经理汤谨宾告诉新京报记者，传统家装行业不会盲目跟风，与互联网家装相比，传统家装公司与消费者更能清晰对接，更接地气。如何与互联网接轨，是瑞博文融发装饰明年要进一步研究的，互联网转型不能太快，而传统家装公司转型互联网可能比互联网家装做得更好。

　　汤谨宾认为明年的市场不好做。“现在家装公司太多，供求关系已经不平衡。”在目前小户型多、刚需比例大的市场情况下，门槛低的家装行业中，“价格”又是关键词。对于刚需市场，简单的装修对一些小公司和工长，都可以做。消费者也看不出细节差别，可能价格低的就胜出。在工程和工艺上，每个公司都有自己的优势；营销、服务方式相似，家装同质化严重。

　　明年，瑞博文融发装饰的产品仍在原有丰富的基础上进行提升，丰富品类，灵活搭配。同时，今年开始的惠民工程一直在继续，回迁房、两限房的装修从量和品质上均有所提升，并得到政府相关部门的关注和认可。针对回迁房，在原有的高性价比的基础上，有更优惠的套餐配比，加上厂家的大力支持，今年的惠民工程将会做得更广更优秀。

　　从布局上，瑞博文融发装饰将采用集中模式，将所有店面向总部集中，围绕大店进行扩张，外缩内扩，管理比以前更到位。针对距离较远的消费者，在内部管理上，将增加巡检次数，服务更用心。

　　同时，瑞博文融发装饰还要做复合型家装，围绕消费者需求进行拓展，明年尝试更多服务的结合，使消费者体验到多元化服务延伸。