蒋志祥 互联网进入分享经济时代

　　分享通信集团董事长兼CEO蒋志祥认为，如今互联网进入了第三个时代，即N对N的分享经济时代，通信业将解决其中“连接”这个核心环节。

　　分享经济的核心是连接

　　新京报：你对互联网的理解是怎样的？

　　蒋志祥：从我自己的理解来看，互联网已经进入了第三代。第一代互联网是N对1时代，产生了比如新浪、阿里巴巴这样的公司。第二代互联网我把它理解成是1对N的互联网，也可以叫社交媒体时代，有了微信、微博，一个人对着一群人。如今互联网进入了第三个时代，叫N对N的时代，这就是分享经济时代。

　　新京报：分享经济有什么特点？

　　蒋志祥：当我们的手机成为我们的第三感知，成为我们第三器官的时候，每天做任何事情，你的需求和被需求完全由手机可以识别出来。这个时代已经不需要你去告诉别人，你在干吗，你是谁，你爱吃什么。这就是N对N的互联网时代，实际上你不需要去做了，手机已经完全能够感知了。

　　新京报：分享经济与通信行业之间有什么关联性？

　　蒋志祥：我觉得商业模型、商业方式的转变其实核心在于连接，连接的方式在改变。你连接的方式不一样了，结果就不一样。比如像钻石和石墨，钻石是最坚固的，而石墨只能当润滑剂。所以未来分享经济的核心是什么，就是用什么样的方式去连接。而通信业就是解决这个核心环节。

　　移动互联网的入口是SIM卡

　　新京报：你在多个场合都提到，SIM卡才是真正意义上的移动互联网入口，为什么这么说？

　　蒋志祥：互联网或者移动互联网的入口其实真正的把控都在运营商手里，它们可以通过管道做区分做分发。而移动互联网的入口就在SIM卡，因为SIM卡也是运营商掌控的。

　　新京报：以SIM卡为入口，好处是什么？

　　蒋志祥：移动互联网的入口应该分层分级地去管理，因为消费是分层分级的。比如分享通信做产品的逻辑，是行业+平台+终端+应用四位一体。我们有针对不同行业，不同消费群体的产品，不同的入口流量会变现不同的价值。

　　把SIM卡入口做好，你再去做分发的时候，就会为社会节省极大资源，并且因为这种分层分级的精准度，能匹配更多更好的资源，不会让人们浪费更多时间。

　　新京报：所以分享通信提出“SIM+”战略？

　　蒋志祥：对，我们现在做的事情就是基于SIM卡，以SIM卡为入口，所谓“+”就是加各行各业，目前我们有绿（教育）、集（企业）、享（金融）、连（物联网）、尚（时尚人群）等五大行业产品，就是让人们的对接效率提高，获取机会更快。

　　虚拟运营商未来会集中化

　　新京报：年底，工信部已着手对获得虚拟运营商牌照的企业表现进行综合考评，总体来看，虚拟运营商的用户发展情况与牌照发放时的预期存在较大差距。造成这种结果的原因是什么？

　　蒋志祥：核心来讲还是心态的问题。三大基础运营商一直把虚拟运营商看作是分蛋糕的角色，这个观念本身是有问题的，于是就导致了批零倒挂的现象非常严重。

　　我觉得如果更多的人参与进来，实际上对流量的增值会变得更好。基础运营商必须要有宽广的胸怀来接纳虚拟运营商，那么它给社会释放的能力我觉得比降资费更重要。

　　新京报：如何看待虚拟运营商与三大基础运营商之间的关系演变？

　　蒋志祥：我觉得虚拟运营商要完全挑战三大基础运营商的地位，根本没有基础，也不可能有基础，只有在与其差异化合作的过程中去获得相关市场。希望彼此能从竞合变成真正的合作。

　　新京报：虚拟运营商市场接下来会如何发展？

　　蒋志祥：从现在的形势来看，有这么多家虚拟运营商，但实际做业务的没几家，已经推出业务的也基本都是以价格战的模式。价格战本身不是长久之计，未来这个行业可能还是会更加集中化，慢慢会有分化，优胜劣汰。

　　互联网对运营商没有冲击

　　新京报：通信业未来的趋势怎样？

　　蒋志祥：首先是速度越来越快了，这是一个大的趋势，4G来了，5G就来了。觉得在2016年年底，或者是2017年应该是变成5G的时代，这是一个变化。变化之二就是资费的方式，价格可能会越来越便宜。

　　新京报：行业格局会变化吗？

　　蒋志祥：可能会并购重组，不管虚拟运营商也好，还是三大基础运营商。

　　新京报：有说法认为，互联网的发展冲击了运营商。你怎么看？

　　蒋志祥：我没觉得互联网对运营商有冲击。比如说微信，我们以前发短信好认真，现在一张图片就过去了。事实上消费已经变成了五毛钱、一块钱了。所以，我觉得互联网对运营商来讲其实是共享共荣的。

　　网事

　　壹

　　新京报：你手机里有多少个APP？最常用的是哪个？

　　蒋志祥：30多个。最常用的是微信。

　　贰

　　新京报：你网购吗？买过最贵的东西是什么？

　　蒋志祥：网购。买过最贵的是一台80英寸的电视。

　　叁

　　新京报：你最常用哪种方式上网？上网费多少钱？

　　蒋志祥：手机上网。上个月手机流量用了6个G。

　　新京报记者 李媛