013:世界互联网大会会刊·分论坛——乌镇论道·数字中国
 
前一天  后一天

数字版首页 > 第013:世界互联网大会会刊·分论坛——乌镇论道·数字中国

分论坛——乌镇论道·数字中国

2015年12月18日 星期五 新京报
分享:
穆拉特·辛美斯 世界经济论坛首席商务官兼执行董事会成员
雷军 小米公司创始人、董事长兼首席执行官
郭台铭 富士康科技集团首席执行官

  穆拉特·辛美斯 世界经济论坛首席商务官兼执行董事会成员

  从转型地图看中国影响力

  虚拟现实,还有材料科学、纳米技术、晶片科技等等,还有生化技术,加上因特网的发展,让我们面临前所未有的规模和速度,享受发展的机会,如何利用这样的第四轮工业革命,需要我们更紧密的国际合作以及产学研合作,技术提供商、研究机构、大学、企业、政府决策者,还有各个企业,都应加入这一进程,作为一个国际组织,或是公共私营部门合作的机构,我们和跨利益相关者的合作很多是来自于中国,我们的愿景是塑造一个行业区域以及全球化的事件。

  因特网可以跨越这一切,问题在于我们如何获得新的洞察和知识。在这个互联互通的复杂世界中,一切似乎都变化无常,每天都有新的变化。

  你应该问哪些问题,而且要问谁这些问题?在世界经济论坛,我们设计了一个方法,叫转型地图表格,可以回答,这也是我今天以中国为背景,解释这个方法论。在这个地图上,我们可以点击一个地区,比如中国,我们来看一看转型地图给我们带来什么,可以看到这个红圈中中国最关注的东西是什么。另一个圈和点,体现了它影响到中国内环的一些因素。还有专家提供的内容,我们还提供了专家的联系名单,如果你感兴趣,可以直接联系专家,我们提供了一个有上下文背景的事件。昨天习近平主席谈到了创新对于下一步的发展至关重要,在这个转型地图当中,我们可以看到。

  我们可以畅想一下因特网的发展对于中国的未来,特别是转型,可以说至关重要。可以看到好几个因素会影响未来因特网的发展,其中有很多在这次会议中被谈及。

  我们可以看到这个技能以及就业的转型图,它对于21世纪最关键的技能——批判性思维、解决问题的能力,创意以及协作工作能力,要掌握这种第四代工业革命,因特网的发展就在我刚刚谈的几个技能中,处于21世纪培训的中心。

  大家可以从中国转型图中看到,中国影响的因素更多了,中国扮演着一个不可或缺的关键的作用,影响着这个互联互通的世界。

  雷军 小米公司创始人、董事长兼首席执行官

  愿帮更多创业公司去做新国货

  当小米手机业务取得一定进展后,我们在想,怎么能发展新国货的理念,把这个模式放到最大规模?两年多前,我们就开始做生态链投资。我们当时定的目标是“五年时间,投资100家创业企业”。这100家创业企业我们会更倾向于创业者做过这个产品10年以上,非常有经验,怎么能用心把产品做好。小米提供资金,我们可以投理念、投想法,甚至帮助你来设计。如果你的产品做到一定品质,甚至小米网帮你推广、帮你销售,帮你提供服务机制。有了这样的想法后,我们投了一系列公司,在过去两年里投了56家公司,这也是我没想像到的,我觉得做的绝大部分产品都受到非常强烈的欢迎。

  除了空气净化器,我们还做了手环,移动电源。更有意思的是,我们还做了一个插线板。中国有三千多家公司在做插线板,市场上最畅销的插线板其实都长得很难看。插线板每家每户都用了一大堆,甚至有的插线板还有安全隐患。所以我们就用做手机的方法和国内做插线板做了19年的企业一起合作,我们在设计产品时提出一个要求:你摆在床头柜前,插头能不能做扁平不要占太多面积,插线板上带几个USB高速的充电器,这样免得床头柜上全是线。没想到一干干了一年半时间,比大家想象得难。如果你要想做好,几乎每个器件都需要定制,连每根线都需要定制,因为原有的柔韧度不够,结果花了一千万元的研发费用,干了一年半才做了插线板。做完以后,一发布,相当受欢迎,远远超出想象。我们就是把这套理念,说服很多人来做精品,然后按互联网模式来干。过去两年投了56家,有十几家发布了产品,绝大部分公司都在国内处于前茅了。

  我希望小米,能推动整个中国新国货的运动,而且是优质的产品在各行各业里大量出现。同时,我们还希望把优质的产品通过互联网效率的模式,把它做到足够便宜,让每个人都能享受科技的乐趣。随着这个思路的拓展,我们愿意帮助更多的创业公司按小米模式去做新国货。

  郭台铭 富士康科技集团首席执行官

  借工业互联网提高生产品质效率

  工业互联网是富士康集团致力前进的转型方向。过去在工业制造时候,制造业很多信息没有做到互联互通。我们富士康集团,每天全球有百万员工,在人与机器间、机器与机器之间每天24小时不间断工作。其实我们本身已经是一个工业制造平台,现在用物联网把所有的信息串联起来,提供了一个海量的数据的累积。

  富士康集团在工业互联网所追求的就是云端化、云网化、智能化、移动化的智能环保工厂,来实现绿色制造,也就是整个产品的生命周期,从需求分析、概念设计、设计验证到量产出货,全价值的产业链的各种环节上,富士康都能为不同类型客户带来具竞争力的产品。

  富士康集团做了四十多年的模具,最近整理了大数据,发现已经开发了百万套上千万套的模具,为全世界所有的公司。为什么要到日本买马桶,并不是说大家不会做,因为这个模具的公差之间产生差距,为什么我们买依云的矿泉水,打开瓶盖的时候水不会流出来,为什么我们在大陆上开很多矿泉水打开之后水会喷得一身?就是因为瓶子和瓶盖的公差,每一瓶跟每一个盖子不一样。为了环保节能,把瓶子做得薄了一点,可是盖子的公差跟不上,这个公差小数点,应该是到(小数点)三位四位之后。过去我们四十年来累积了大量制造的数据,这就是我们数字中国的智能模具,我们整理出来后,可以很快将世界上所有精密的,不管是手机,甚至于机械,需要有重要公差的地方,我们晓得怎么应用,给它多少公差,标尺寸,一般学校毕业的工程师都有这个知识,但是要判断公差大小,允许的范围,这就需要积累大量的数据。这是我们公司内所拥有的知识,所以我们要走上工业互联网。

  在工业应用上,我们正在建制生产影像流程的全数据记录流程。我们现在搜集全过程中,比如模具的冲压,冲压过程中,我们都用影像记录,分析是材料的问题,是流速问题,还是流体力学问题,这些用影像数据来分析。所以我们借此工业互联网提高生产品质跟效率,优化生产力,造成劳动结构的转型。

  直播

  雷军演讲超时被杨元庆“吐槽”

  在昨日下午举办的“乌镇论道·数字中国”论坛上,小米公司CEO雷军在演讲中介绍了小米公司做运动手环,插线板和物理电池的经验,演讲超时。

  联想集团董事长杨元庆上台后,笑称:“每个嘉宾的发言时间是8分钟,而我统计了一下,雷军光物理电池和插线板就各说了5分钟,接下来,我用8分钟为大家讲点比电池和插线板更有意思、也更切合习主席提出的互联网发展主题的东西。”

  新京报记者 陈杨

更多详细新闻请浏览新京报网 www.bjnews.com.cn