Jim Breyer 中美文化融合可造就最好的互联网公司

　　布雷耶资本创始人Jim Breyer认为，具有激情、勇敢、正直、慷慨等品质的企业家更能引起他的注意，此外还需要有做长期事业的决心和决断力。

　　消费类互联网公司在中国上市更好

　　新京报：最近中国股市在推行注册制改革，并且在推行多层次资本市场，这些改革对于创投的退出策略将带来哪些影响？

　　Jim Breyer：长期来说，我对中国的金融体系改革非常乐观。此前，中国有很多非常好的消费类互联网公司，这些公司在五年前还会想去美国上市，现在这个趋势已经很大程度改变了。我认为这是一个很积极的趋势。这些消费类互联网公司在中国有很大的用户群，长期来看，这些公司在中国上市更有好处。

　　新京报：你认为中国的创业环境变得更好了吗？

　　Jim Breyer：中国的创业环境正在变得越来越令人激动，环境对创业者变得越来越友好。现在我每年会来中国4次，每次都更加看好中国，因为更有天赋和激情的企业家、更先进的技术在不断涌现，他们对如何成为一家长寿的公司的理解也愈发深刻。有很多中国的企业家都曾经在最好的互联网企业工作过，比如腾讯、阿里巴巴、百度，然后他们开始自己的事业。这就像在美国，苹果、谷歌、Facebook、亚马逊等大公司，也有很多管理层或者员工出来创业一样。

　　最好的互联网公司是中美文化融合的典型

　　新京报：对比中美的创业企业，这些企业家们有什么区别？

　　Jim Breyer：一般来说，美国最好的创业者是一些天才，比如扎克伯格，他对产品的完善有着执着的热情。他们在各自的领域竞争都很激烈。最重要的，他们不是专注在竞争本身，而是更加注重用户体验，打造产品，并且目光长远。现在中国正在迎头赶上这种精神。我相信，中美未来10年在互联网的创业创新上将并驾齐驱，而且将在世界范围内领先。

　　我认为会有越来越多的互联网公司同时在中美两国开展业务，因为美国和中国互相要学的太多。中美文化的碰撞将带来意想不到的火花，我们的互相理解会造就最好的企业。我相信，10年后最好的互联网公司将是中美两种文化融合的典型。

　　新京报：能介绍下你的投资逻辑吗？这个逻辑到中国以后改变了吗？

　　Jim Breyer：我的投资逻辑是，努力在互联网相关领域找到那些具有激情、勇敢、正直、慷慨等品质的企业家，他们要愿意做长期的事业，更愿意倾听建议，但又需要有决断力。要想打造下一代互联网巨头，这些企业家必须非常非常聪明。

　　新京报记者 陈杨