邓锋 技术创新投资机会更多

　　北极光创投董事总经理邓锋认为，商业模式创新可在短时间内赢者通吃，科技创新就比较漫长，但更容易建立竞争壁垒。未来，科技创新的机会会多于商业模式创新。

　　未来十年是to B发展黄金期

　　新京报：你很早就关注B to B（企业与企业之间的商务模式)的创业机会，今年市场有新的变化吗？

　　邓锋：其实市场真正发生转变是2013年、2014年间，无线互联网加智能手机的普及带来的。如今这个市场空间依然巨大。最近，主要变化体现在云计算等to B领域的科技创新增加了。

　　新京报：你说未来十年都是to B发展的黄金期，依据是什么？

　　邓锋：说未来十年是to B发展的黄金期，首先看现状，中国企业IT软件的花费占GDP总量很低，美国比例是8%左右，中国只1%多点，有很大成长空间。其次从市场数据看，整个行业增速很快。

　　新京报：to B要有大发展，要满足哪些条件？

　　邓锋：有很多东西要改善，要有一个完整的生态系统，包括知识产权的保护，教育方式的革新，还有商业环境的改善。比如to B产品采购过程中灰色的利益链条导致产品购买与产品质量好坏、技术是否先进无关，阻碍了技术创新。

　　科技创新机会多于商业模式

　　新京报：作为从硅谷归来的投资人，你觉得中国创业环境跟硅谷有何差异？

　　邓锋：首先中美两国在生态环境上有很大差异。在美国，工业和校园的距离很短，而中国两者间的围墙却很厚，两方都不是特别了解对方的需求和资源，不知道从何下手。其次，在中国，往往不知道大学和企业该如何分知识产权，如何把教授变成企业家。其实教授是不用变成企业家的，这在美国有很好的案例。当然，中国的创业也有许多好的外部环境。比如说中国政府对高新技术的支持，而且政策也在慢慢改变，相信未来有更广阔的发展空间。

　　科技是美国过去三十年的风险投资中最主要的部分。而今后，中国的VC会越来越与科技创新结合，由科技创新带来的投资机会会越来越多，这个过程就好比低处的果子慢慢都被摘光了，要做更难的事。

　　新京报：技术创新比商业模式创新更重要？

　　邓锋：二者其实没有谁比谁更重要，创新我认为有几个模式：技术创新、商业模式创新、用户体验创新。颠覆性的模式创新仍然会受到关注，就像滴滴打车。商业模式创新可在短时间内赢者通吃，比如淘宝、比如滴滴。科技创新就比较漫长，迭代性很强，不会轻松颠覆整个行业。比如说锂电池，储电能力不可能超过上一代5到10倍，超过30%就已经是很大的创新了，但更容易建立竞争壁垒。未来，科技创新的机会会多于商业模式创新。

　　新京报记者刘素宏 曾庆雪