035:世界互联网大会会刊·嘉宾访谈
 
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邓锋 技术创新投资机会更多

2015年12月18日 星期五 新京报
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邓锋,北极光创始人,董事总经理。 新京报记者 王嘉宁 摄

  北极光创投董事总经理邓锋认为,商业模式创新可在短时间内赢者通吃,科技创新就比较漫长,但更容易建立竞争壁垒。未来,科技创新的机会会多于商业模式创新。

  未来十年是to B发展黄金期

  新京报:你很早就关注B to B(企业与企业之间的商务模式)的创业机会,今年市场有新的变化吗?

  邓锋:其实市场真正发生转变是2013年、2014年间,无线互联网加智能手机的普及带来的。如今这个市场空间依然巨大。最近,主要变化体现在云计算等to B领域的科技创新增加了。

  新京报:你说未来十年都是to B发展的黄金期,依据是什么?

  邓锋:说未来十年是to B发展的黄金期,首先看现状,中国企业IT软件的花费占GDP总量很低,美国比例是8%左右,中国只1%多点,有很大成长空间。其次从市场数据看,整个行业增速很快。

  新京报:to B要有大发展,要满足哪些条件?

  邓锋:有很多东西要改善,要有一个完整的生态系统,包括知识产权的保护,教育方式的革新,还有商业环境的改善。比如to B产品采购过程中灰色的利益链条导致产品购买与产品质量好坏、技术是否先进无关,阻碍了技术创新。

  科技创新机会多于商业模式

  新京报:作为从硅谷归来的投资人,你觉得中国创业环境跟硅谷有何差异?

  邓锋:首先中美两国在生态环境上有很大差异。在美国,工业和校园的距离很短,而中国两者间的围墙却很厚,两方都不是特别了解对方的需求和资源,不知道从何下手。其次,在中国,往往不知道大学和企业该如何分知识产权,如何把教授变成企业家。其实教授是不用变成企业家的,这在美国有很好的案例。当然,中国的创业也有许多好的外部环境。比如说中国政府对高新技术的支持,而且政策也在慢慢改变,相信未来有更广阔的发展空间。

  科技是美国过去三十年的风险投资中最主要的部分。而今后,中国的VC会越来越与科技创新结合,由科技创新带来的投资机会会越来越多,这个过程就好比低处的果子慢慢都被摘光了,要做更难的事。

  新京报:技术创新比商业模式创新更重要?

  邓锋:二者其实没有谁比谁更重要,创新我认为有几个模式:技术创新、商业模式创新、用户体验创新。颠覆性的模式创新仍然会受到关注,就像滴滴打车。商业模式创新可在短时间内赢者通吃,比如淘宝、比如滴滴。科技创新就比较漫长,迭代性很强,不会轻松颠覆整个行业。比如说锂电池,储电能力不可能超过上一代5到10倍,超过30%就已经是很大的创新了,但更容易建立竞争壁垒。未来,科技创新的机会会多于商业模式创新。

  新京报记者刘素宏 曾庆雪

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