复旦校友捐7亿，盖不住校友捐款的无力

　　有话姚说

　　如何更好地建立校友认同度，让在校学生更好地成长，并在以后回馈学校，形成一个良好的循环，将成为大学真正综合实力竞争的一个关键点。

　　媒体报道，12月21日，复旦大学校董、复旦大学经济学院校友、中国泛海控股集团董事长、党委书记卢志强先生通过泛海公益基金会，向复旦大学整体捐赠7亿元人民币。

　　这笔巨大的捐款用于支持学生创新创业、学生海外交流、帮助家庭困难学生、师资队伍高端人才引进和教学科研用房基本建设等方面的发展。我国的公办大学主要依靠的是事业收入和行政拨款。如此巨额的一笔捐赠，不仅可以提高学校的教学和科研，还覆盖了现有大学服务的不足，支持学生有更好的发展，可谓是一件好事。

　　泛海集团的这次捐赠还不算国内的最高纪录，目前北京大学接受校友捐赠总额最高，为20.17亿，其中最高两笔为北京大学校友、中坤投资集团黄怒波捐赠，分别为9亿元和10.24亿元。

　　校友捐赠额是检验一所大学校友认同度和校友工作成效的重要标准，也是补充大学经费的重要组成部分。国内富豪们偶然的大手笔捐赠，相比于国外大学接受的捐款而言，还是小巫见大巫。美国知名大学之中，校友们的捐赠往往能占到大学运营费用极高的比例，甚至超过一半，有80所大学的捐赠基金总额超过10亿美元，一般的美国名校的校友捐赠率都在30%~40%。

　　中国的富豪们虽然还在奋起直追，但数字上的显著差异还是相当明显。而且相比于美国校友捐赠不仅仅是一些少数富豪们的大额捐款，更是多数校友的主动参与，位居校友捐赠榜首的北大，除开两个最高额度的捐款以后，剩余的捐款基本只剩下一个零头。这样鲜明的对比，不得不让人意识到国内大学的校友认同度和校友筹资工作还存在巨大的差距。如何更好地建立校友认同度，让在校学生更好地成长，并在以后回馈学校，形成一个良好的循环，在大学去行政化改革的呼声中，将成为大学真正综合实力竞争的一个关键点。

　　此前，高瓴资本创建人张磊向自己就读研究生的母校耶鲁大学捐款888.8888万美元，但没有捐给国内就读的大学，引起了不小的争议。如果撇开感性的争议，必须承认他本人更加看重耶鲁大学的就学经历，而国外大学也更加善于服务校友，让他们有意愿慷慨解囊。

　　相比于国内的大学，国外大学能得到校友如此热情的支持，首先是学校对学生无微不至的关怀，从入学开始，学生就成为大学绝对的主角，在生活服务上提供无微不至的关怀，安排校友联谊会提供各种支持，鼓励校友之间的互助。在这样的氛围之下，一个大学生毕业以后的成功，也和大学期间的经历有着不可分割的作用，而他们在有条件的情况下回馈也成为一种自然。其次，大学本身也将校友筹款作为重要的工作内容，校长和各个系的领导主要的工作内容就是筹款。最后，大学也妥善地管理善款，让捐款能得到高效的利用，帮助后来学生的成长。

　　泛海集团的这次巨额捐赠，是其创始人卢志强对学生时代经历的一次感恩回馈，而更多的校友并没有做出同样的举措，更突显国内大学校友捐赠的不足，还有很多变革尚待做出。

　　□姚遥（公益人士）