蜕变与重生(4)

　　（上接D03版）

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　　关键词 文化

　　推动指数：☆☆☆

　　动力呈现：“文化”是个软实力，在家居行业日益壮大、家居企业开始站稳脚跟的时候，一般意义上的商业扩张已经不能支持企业长久发展，家居企业开始从文化内涵入手，以期望引领消费、塑造品牌、跨界联姻，寻求新的增长点。在今年，以大卖场为主力，家居企业在文化领域探索中前行，重视设计、借助外力，引领行业转变增长方式。

　　【典型案例】

　　11月19日，由红星美凯龙家居集团主办的“器度——2015艺术家居大展”正式开展。在展览上，红星美凯龙的董事长兼CEO车建新宣布战略入股艺术品类互联网平台阿波罗艺术网，双方将在艺术品O2O领域展开深度合作。自2013年始，红星美凯龙便在全国推进艺术商场建设，举办多场高端艺术展览；2014年，红星美凯龙与尤伦斯当代艺术中心合作举办了“M Home：随寓而安”展览，与12位艺术家探讨“爱家”的哲学。

　　11月22日，2015居然顶层设计中心新一季大师之家正式亮相。“大师之家”是由多位中外知名设计师操刀设计的样板间，也是顶层设计中心的标志性名片，汇集了梁志天、梁建国、琚宾、戴昆等国内知名设计师以及朱里奥·卡贝里尼、菲利普·斯塔克等国外知名设计师作品。在此次发布会上，北京居然之家投资控股集团有限公司董事长兼总裁汪林朋透露，目前居然之家正在筹备打造“设计家”线上平台，这个平台将解决设计、施工、产品等一系列“消费者痛点”。

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　　关键词 渠道

　　推动指数：☆☆☆☆

　　动力呈现：家居企业的渠道是连接上下游以及消费者的窗口，尽管近两年网络渠道开始侵占传统市场领地，但是对于大部分企业尤其是家居卖场而言，线下渠道仍然至关重要。在今年，无论家居企业还是家居卖场，都对线下渠道进行大刀阔斧的调整，突出线下渠道服务周到、产品直观、体验立体的优势，并引入其他业态，以多种业态的线下优势吸引人气。

　　【典型案例】

　　7月，位于居然之家丽泽店地下二层的居然安康进口食品超市正式开业。居然安康进口食品超市整体经营规模一万平方米，其商品为100%纯进口，包括食品、厨房用品、家居生活用品、烘焙用品等品类，并配备咖啡吧、烘焙、健身、美发等服务配套项目，力主为顾客提供更多元化服务。

　　今年3月，红星美凯龙、吉盛伟邦在京、沪两地在京东众筹平台推出家居众筹项目，把消费者对沙发、床垫的需求集结起来，组成采购联盟，向沙发、床垫厂商招标采购。沙发、床垫厂商将根据约定的技术标准提供一批低于市场价的“特供商品”。红星美凯龙和上海吉盛伟邦家具村将在线下组织拍卖、竞价等多种形式的售卖，将家居产品进行价值转换和升值。如果众筹参与者不购买此批众筹的家居产品，也可以在众筹结束后拿回本金，并获得相应收益回报。

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　　关键词 国外刺激

　　推动指数：☆☆☆

　　动力呈现：今年年初，中国人在国外购买马桶、电饭锅的现象受到媒体关注，“中国制造”的家居用品反而让国人趋之若鹜去国外购买，给家居企业很多思考。长期以来，国外的品牌、产品都对本土家居企业起着刺激作用，很多企业以产品质量、使用标准向国外产品看齐为荣，国内消费者也习惯认为“外国的月亮比较圆”。国外产品的刺激既是中国产品进入国际市场的标准，也成为国内理性消费者的挑选基准，发展至今，很多家居企业开始成为国内一线品牌，甚至走向国际市场，与国际优秀企业并肩而行，将在未来成为国内优秀企业的常态。

　　【典型案例】

　　3月份，东鹏洁具展开“2015东鹏洁具智能马桶悦享中国行”系列活动，通过发红包、推新品的方式展开促销活动；当月，北京闽龙陶瓷基地第二届卫浴节启幕，组织了知名卫浴品牌的数十款智能马桶盖进行“现场大比拼”；九牧集团也推出了“免费试用，满意付款”活动，对旗下智能马桶盖产品进行推广。

　　D01-D04版采写/新京报记者 冯静 付娟