014:2015标杆地产特刊
 
前一天  后一天

数字版首页 > 第014:2015标杆地产特刊
下一篇

张玉良 商界巨人欲“再生长”

2015年12月25日 星期五 新京报
分享:
绿地集团董事长张玉良。图/东方IC

  年度人物

  颁奖词

  这一年,59岁的绿地集团董事长张玉良带领绿地终于登陆A股,不仅实现了集团的整体上市梦、成为上海国企混改的成功范本,还为绿地打通了融资通道,为公司多元化业务快速拓展“填充弹药”。

  主动创新转型

  “房地产行业的长期拐点已经到来,而且不可逆转,行业逐渐进入制造业阶段,”张玉良告诉新京报记者,中国经济也逐步进入新常态,过去增长方式已不再适用,绿地集团也在动力切换、新旧模式交替中,未来房地产仍将是主业,但将以“大金融、大基建、大消费”三块业务实现再增长。

  成立于1992年的绿地集团已经是中国最大的房地产开发商之一,截至今年1-9月,绿地控股房地产销售金额1410亿元(仅次于万科),而张玉良就是这艘商界航空母舰的打造者与掌舵人。

  张玉良是中国商界知名的“新红顶商人”,体制内出身的他“下海”前官至上海市农委住宅办主任,1992年张玉良拿着上海市政府划拨的2000万元成立了绿地开发总公司。

  2015年张玉良和绿地都喜事连连。2015年7月,在美国《财富》杂志评选的2015世界500强企业名单中,绿地集团的排名上升到第258位;2015年8月,23岁的绿地集团以借壳方式在A股实现整体上市,成为国企混改的成功案例。

  但张玉良并不满足,目前绿地的营收仍以房地产业务为主,而在他的期望中,绿地集团要成为一家管理国际化、业务多元化的龙头集团。

  “新常态下,很多行业及企业都将重新洗牌,绿地坚持走多元化战略,包括地铁投资、商业、酒店产业、海外投资都会是未来一年新突破、新成长的重点领域。”张玉良表示,从长周期的视角来看,房地产行业拐点实际上已经到来,而且不可逆转,绿地想要“再成长”,必须创新,必须转型、提速、增加效益。

  绿地再启航

  在张玉良眼中,绿地要实现“再成长”,“大金融、大基建、大消费”这个三足鼎立不会变,而房地产业仍然是企业发展的核心基石;金融产业会成为次支柱产业、重要增长点和提升盈利的有力引擎。

  “在产业上,我们看竞争力和效益两个标准,有进有退,”在张玉良的带领下,今年绿地就主动缩减了能源产业等盈利能力较差的业务规模,而加大在金融领域的投资。

  张玉良表示,“大金融”作为绿地利润增长新引擎,业绩快速增长,特别是互联网金融业务自今年初试水以来顺利推进。

  张玉良认为,绿地正处在一个重要的转型发展时期,对企业而言,最重要的是坚定转型发展的方向和决心,保持定力,练好内功。

  新京报记者 自曾晖

更多详细新闻请浏览新京报网 www.bjnews.com.cn