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孙宏斌 知进退 断舍离

2015年12月25日 星期五 新京报
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融创中国董事长孙宏斌新京报资料图片

  颁奖词

  孙宏斌的2015年充满了太多的风风雨雨。他做决定时坚决果断,进则全力以赴、退则干净洒脱。面对商场上的胜败无常,孙宏斌却以超然的态度加以接受。他说:“并购是很难、很复杂的生意,涉及很多方面的利益,任何并购成功率都在50%以下。”而如今,融创中国也正在他的带领之下继续前行。

  两场并购,利落抽身

  近几年的时间中,孙宏斌确定了融创聚焦核心城市、专注高端精品的战略,然后严格推进这项战略。在他的带领之下,融创也确实打造了不少位于城市核心区的精品项目。不过这并不能完全满足孙宏斌的野心。

  融创年报显示,2009年-2013年,融创的复合增长率达到40%。不过如果想要继续维持高速增长,又要使负债率可控,他还需要另辟蹊径,比如并购。

  事实上,这两年来,融创在并购方面显示出了较为迫切的愿望。从2014年5月开始收购绿城,到2015年1月开始收购佳兆业,短时间内连续两场收购案让孙宏斌在今年上半年成为了最受关注的地产人。按他的设想,如果收购绿城和佳兆业成功,融创将以低价获得上海、深圳两大区域市场的优质土地,迅速跻身一线房企。

  然而,这两笔波折不断的并购交易都在今年6月尘埃落定,结果都不如他的预期。6月16日,继放弃收购佳兆业大股东郭英成49.25%股权后,融创宣布放弃收购佳兆业上海4个项目,双方彻底分手。6月30日,融创在北京召开股东特别大会,拟通过和绿城在5月达成的“分手协议”,完成对双方合资公司融绿平台的收购。

  一如进入时的果决,孙宏斌在判断并购无望抽身时也干净利落。

  聚焦一线城市核心地段

  “挣钱容易,得人心难,吃亏才能得人心。”孙宏斌说,他之所以看淡生意的成败主要还是由于他收获的更多。“我们的市场判断能力、团队执行能力都得到认可,大家都说我们厚道,这是很难得到认可的品质,这让我们能得到更多的合作机会。”

  如今房地产行业的黄金时代已经结束,面对着充满着变数的市场,孙宏斌也更加坚持他们在一线城市打造顶级豪宅的市场判断。今年融创中国在北京推出旗下三大产品系、九大项目,全面抢滩北京豪宅项目市场。据悉,目前融创在京的售价10万元/平方米以上的项目就有使馆壹号院、北京壹号院以及紫禁壹号院三个项目。

  孙宏斌称,楼市的下行周期才刚刚开始,目前还看不出何时结束,但作为上市公司仍需要发展业务,融创为了降低风险,会将开发物业重心放在北京、上海、深圳三个一线城市的核心地段。

  或许正如孙宏斌一直强调的那样,并购中发现条件不合适放弃很正常,他的2015年也无所谓失败不失败。重要的是,在这一过程中,孙宏斌进退揖让,赢得了更多的掌声。

  新京报记者 陈禹铭

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