风口上的创客 遍地开花的“工场”

　　创客空间中的人们年轻而富有激情，他们或者是来自各行各业有想法的精英，或者是刚刚走出校门的学生。一腔热血和不断冒出的新奇想法支撑着这些充满了活力的团队，而这些团队的领军者当中，不少则是从企业中走出来，主动投身这股创业潮中的高管们。

　　楼层介绍

　　地产圈掀起创业潮

　　“大众创业、万众创新”像潮水般在去年席卷全国。大量的创业公司催生了大量的办公场所需求，而这也成为不少房企及从房地产行业中走出来的高管们发展的一大契机。

　　房企方面的行动，比如：绿地推出创业工坊，试图打造企业服务平台；潘石屹旗下的SOHO 3Q为满足创业型公司的办公需求，将长租转为短租。

　　与此同时，众多知名公司纷纷有高管离职，职位涉及总经理、副总裁、总裁等等。而与此前高管们在行业内的流转不同，这一批离职高管大多加入到创业公司或者干脆自己创业，跨界进入了电商、互联网金融等全新的领域。房企高管离职后多数投身到轰轰烈烈的创业潮。比如，万科原高级副总裁毛大庆辞职创业，创立“优客工场”，定位于创业加速器，去年9月阳光100优客工场旗舰店正式开启，并宣布A轮融资已经完成，共募集资金超人民币2亿元；世茂集团原副总裁蔡雪梅也于去年7月5日发布了Elab创业计划，提出将建立“国内首个基于用户为核心驱动的定制交易系统”。

　　上述房企或创业公司大都瞄准了为创业企业提供服务这一广阔的市场，推出了与之配套的办公场所租赁服务。对此，有分析人士指出，中国房地产行业的“黄金十年”已经结束，房企不得不谋求转型。而作为房企，为创业、创新活动提供配套服务和孵化器明显要具有天然的优势。

　　而在高管离职潮的背后，已经并非简单的薪酬和晋升的问题。有分析认为，高管们通过离职挣脱传统组织架构带来的种种限制，获得拓展新的发展方向、建立新的职业规划的机会。凭借着对原有房地产行业的深度理解和新业务方向的深入观察，他们能够更好地利用其多年来积累的社会资源，从而在创业项目上实现快速增长。

　　●备忘栏

　　万科高管离职潮

　　从2014年开始，万科元老和高管们频频离职投身创业大军。2014年11月，万科高级副总裁肖莉宣布离开从业20年的万科，加盟成立仅三年的O2O地产服务平台房多多。2015年3月，毛大庆离开万科，创业自有品牌优客工场。此外，莫军、杜晶、刘爱明、徐洪舸、肖楠等万科高级副总裁也纷纷离职创业。

　　“创客”首入两会政府报告

　　2015年3月5日，李克强在政府工作报告的总结回顾中指出：“2014年我国着力培育新的增长点……众多‘创客’脱颖而出，文化创意产业蓬勃发展。”“创客”一词首次写入了两会政府工作报告。报告表示要“大力发展众创空间，增设国家自主创新示范区，办好国家高新区，发挥集聚创新要素的领头羊作用。使‘草根’创新遍地开花。”

　　毛大庆创业优客工场

　　去年3月，毛大庆从万科离职后投身创业市场，试图打造中国版We Work，他所运营的创业项目主要为青年创业者提供物业办公、财务咨询、投资管理等一条龙服务的创业扶持计划。

　　蔡雪梅创业Elab项目

　　2015年7月，世茂集团原副总裁蔡雪梅发布其创业项目，试图打造中国首个基于C2B逻辑的地产移动互联平台。创造以“居者”为主体展开的全新互联网＋房地产运营模式，利用移动互联技术与大数据系统完成客户需求开发以及与之匹配的规模化产品定制与营销，构建一个全新C2B的房地产O2O运营平台。

　　最激情

　　毛大庆 大变革时代抓住梦想

　　去年年初，毛大庆辞掉万科高级副总裁、北京区域本部首席执行官等职务，创办了他的新公司优客工场。对于自己的新事业，毛大庆曾向媒体表示：自己并不是老板，也只是一个普通创业者。

　　“万科的企业文化如此能够张扬个性。让人能够尽情发挥，所以我也享受这个平台。” 据毛大庆回忆，万科是他毕业二十年来唯一在国内的工作，也是他职业经理人最黄金的时代。如果不是在万科，不是这六年真切地切入到中国房地产事业中，他是没有勇气做出创业这样的选择。

　　在毛大庆和他的合作者看来，优客工厂的模式是全新的：它并不是一个单纯的孵化器，而是一个全孵化平台，其内部还提供了财务、税务、法务、人资关系等必要的创业服务。通过建立完整的创业者服务链，服务于创业者，颠覆传统的写字楼办公模式，创造伙伴式的办公资源新天地。

　　“中国的大变革时代正在到来。”毛大庆这样评价如今我们所身处时代，同时他也以一个地产从业者的敏锐抓住了自己的梦想。如今，北京阳光100优客工场旗舰店已经运营了3个月，上海的漕河泾·优客工场也于11月底正式开业，预租率达到80%。然而对于毛大庆来说，“将桌子租出去”，这只是他创新路上的第一步。

　　本版采写/新京报记者 陈禹铭