亚历杭德罗·阿拉维纳 将生命力量注入建筑灵魂

　　亚历杭德罗·阿拉维纳（Alejandro Aravena）

　　1967年6月22日出生于智利首都圣地亚哥。1992年，毕业于智利天主教大学，成为一名建筑师。1994年，成立自己的公司“亚历杭德罗·阿拉维纳建筑师事务所”。2001年以来，他一直领导ELEMENTAL公司，一个着眼于公共利益和社会影响的“行动库”，项目涉及住房、公共空间、基础设施和交通运输等领域。2010年地震和海啸袭击了智利，ELEMENTAL应邀参与智利孔斯蒂图西翁市的重建工作。

　　智利建筑师亚历杭德罗·阿拉维纳（Alejandro Aravena）应该是今年最刷存在感的建筑师了吧。他是今年第15届威尼斯建筑双年展的主策展人，他也是新一届普利兹克建筑奖获得者。

　　美国当地时间1月13日，普利兹克建筑奖基金会主席汤姆士·普利兹克宣布，现年48岁的阿拉维纳荣获2016年普利兹克建筑奖。评委会认为：“很少有人能像阿拉维纳一样，将人们对建筑实践需求上升到对艺术追求的高度，同时应对当今社会和经济挑战。”

　　阿拉维纳是首位赢得普利兹克奖的智利人，也是第四位来自拉丁美洲的获奖者。普利兹克建筑奖是国际上公认的建筑界最高荣誉，又被称为建筑界的“奥斯卡”。正式颁奖典礼将于4月4日在纽约联合国总部举行。

　　起点 为母校设计建筑

　　普利兹克建筑奖基金会主席汤姆士·普利兹克表示：“评审团选出了一位令我们深刻理解什么是真正伟大的设计的建筑师。亚历杭德罗·阿拉维纳首倡的协作方式设计创造了具有强大影响力的建筑作品，同时也回应了21世纪的重要挑战。他的建造工程让弱势阶层获得了经济机会，缓和了自然灾害的恶劣影响，降低了能源消耗，并提供了令人舒适的公共空间。富于创新和感召力的他为我们示范了最好的建筑能够怎样改善人们的生活。”

　　在得知获得2016年普利兹克建筑奖后，阿拉维纳给普利兹克基金会的邮件中写道：“没有任何成就是归属个人的，建筑设计是一项集体协作的学科。”

　　1992年，从智利天主教大学毕业后，阿拉维纳就成为了一名建筑师，两年后就成立了自己的建筑师事务所。他的第一个项目是为母校设计新的数学学院（1999年建成），他们把新大楼添加到两座已有的建筑之上，让“1+2=1”，这栋新添的大楼减少了原本两座建筑的许多元素。

　　此外，他还为母校设计了医学院、建筑学院、连体塔楼、UC创新中心。其中，整体混凝土砌块的UC创新中心更成为了圣地亚哥的一道风景线。

　　成名 设计“半成品房屋”

　　真正让阿拉维纳与众不同并为其赢得国际声望的是2004年完成的金塔蒙罗伊住宅项目。这个项目的挑战在于如何在有限的资金下完成社会保障房建设。2003年，智利伊基克市要为一个有着30年历史的贫民窟修建社会保障房。这个项目中，当地政府为100户人家每户提供补助金7500美元。因此，最理想的情况下也只能在这5000平方米的土地上建造每户36平方米的房屋，而且其成本是正常情况下社会保障住房所能够负担水平的三倍。

　　项目的目标是让这些家庭保持他们在中心城市附近地区形成的社交和经济关联，而不是把他们驱赶到城市的外围。阿拉维纳和他的团队还希望居住在这些房屋内的家庭能够实现中产阶级生活标准，而不是让他们永远住在社会保障房里。市场上没有任何方案能解决这个难题。

　　因此，阿拉维纳和团队想到了一种特定类型的建筑物——作为楼房，它们可以非常有效地利用土地；而作为住宅，它们又允许进一步扩展。阿拉维纳为这些家庭提供了他们难以独立建造的“半成品房屋”，同时又给他们留出空间，让他们根据各自经济条件，对住房加以后续完善。

　　“如果我们没有足够的钱给每个人建一栋好的房子，为什么不给每个人建一栋‘半成品’房屋呢，然后让他们自己去完善这些房子，”阿拉维纳在接受英国《卫报》电话采访时表示。

　　一年后，房地产价格上涨了两倍，但所有上述家庭都自愿留在原地，并不断改善着自己的家园。

　　阿拉维纳还将这个模式应用到2010年完成的墨西哥蒙特雷住宅项目中。在墨西哥住宅市场上，能够得到最廉价解决方案要卖到大约3万美元，所以无法惠及穷人。所以，阿拉维纳开发了智利伊基克住宅的“改进版”，其中，下部是普通住宅，上部是复式公寓，初始成本2万美元，但经过自助式扩建之后，可以达到72平方米的中等收入标准。

　　目前为止，阿拉维纳和他的团队建成了2500多套低成本社会保障住房。

　　责任 投入到灾后重建

　　2010年智利发生了里氏8.8级地震并引发了海啸，阿拉维纳和他的团队受聘进行孔斯蒂图西翁镇重建的总体规划，并且必须在100天内完成所有设计工作——从缓解海啸影响到住房设计，从公共建筑到能源和经济系统的重启。为此，他们分了1天、10天和100天三个阶段进行灾难应对。

　　在第一天，他们需要保障的是饮水供应，由于运水困难，他们想到让水“滚动”起来，把塑料瓶填到轮胎里面，然后滚动轮胎运输，不仅提供了收集能力，连儿童都可以参与其中。

　　到第10天，他们解决了基本住房问题。很多情况下，人们会认为在灾害短暂时间内只能住在临时性住宅里，但是阿拉维纳和他的团队建议，将应急避难场所当作最终重建方案框架的先期项目。避难所被看作是更高质量临时单元房的基础，这也使最终重建变得更加容易，因为交付房屋所需的原材料中，有一部分已被住户家庭所使用。

　　最后，为了能保护城市未来抵御可能的海啸灾难，阿拉维纳和他的团队提出了三个方面的战略：首先是预警和撤离计划，以便让人们在15分钟内抵达山坡上的安全地带。其次是营造沿海林带，能产生足够的摩擦力来削弱而不是试图抵抗海啸波的能量。第三是特殊构造的建筑群，较低楼层采用可倒塌（以便过水）的围挡材料。通过在城市和海洋之间营造林带，用地理手段应对地理威胁。

　　亚历杭德罗·阿拉维纳集中体现了更加注重社会参与的建筑学派的复兴，尤其是在他长期致力于应对全球住房危机，并为所有人争取更好的城市环境。他对于建筑学和市民社会都有着深刻的理解，并反映在自己的作品、行动和设计中。当今，建筑师的角色正面临挑战，他们要服务于更广泛的社会和人道主义需求，而亚历杭德罗·阿拉维纳已明确、欣然且充分地应对了这一挑战。

　　——摘自评委会评语

　　自我建造的力量、常识的力量、或自然的力量，所有这些力量需要被转化成一种形式，而这种形式最终打造的并不是水泥、砖块或木材，而是生活本身。设计的整合力是努力尝试把生命的力量注入建筑的灵魂中。

　　——摘自2014年阿拉维纳TED演讲

　　编译：Dionysus C04-C05版图片版权均为ELEMENTAL公司