D05:健康周刊·医疗创业者说
 
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移动医疗,线下是唯一出路?

就医160成为国内首个上市的移动医疗平台,宣布“不做医院不想一家独大”,开放流量资源专注建线上生态圈

2016年01月26日 星期二 新京报
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  D05

  对话

  【开栏语】

  当移动互联网+“创业”成为当下最in的潮流,没有之一;草根与精英并肩。 

  这股创业潮在医疗领域同样精彩。随着政策层面的逐渐松绑,医生走出体制,移动医疗、医生集团,都让整个行业经历前所未有的多元与嬗变。

  在优质医疗资源供给与人民群众日益增长的医疗需求的巨大缺口下,“医疗创业”能在多大程度上改善供需矛盾、改善公众的就医体验?是普天下最大的期待,也是最大的疑问。

  或许正是如此,已经开始的创与变都更值得关注。

  因此,我们决定,开辟一个持续的平台,大家问,请当事人开口“说”。

  【对话人物】

  1月中旬,就医160在京召开酒会,庆祝新三板上市,并与名医主刀签署战略合作协议——以前者的就诊引导、预约挂号、手机取号、诊中支付、诊后点评等功能和用户流量,对接后者的外科专家和手术平台资源,为需要手术的大病患者,提供全流程的诊疗服务。

  名医主刀并非就医160首个对接的战略伙伴。

  在2015年陷入“江湖混战、你死我活”的移动医疗丛林,就医160却选择开放自己的用户资源平台,对接了约200个战略合作伙伴!范围也涉及保险企业、体检机构、制药厂商、药店等等。

  用就医160 CEO罗宁政自己的话说,“医疗行业的水很深,根本无法做到一家独大,只有以开放的心态和先进的互联网技术,组建一个帮助患者节省就医时间、改善就医体验的健康生态圈。”

  在这个拼“网红”、靠融资的移动互联+全民创客时代,不怎么高调的深圳创业企业——就医160,如何成为国内首个上市的移动医疗企业,未来又计划如何北上,经营其“梦想”的移动医疗生态园?

  谈平台 

  服务医院以及指导患者就医

  问:目前,移动医疗领域相关就诊平台很多,就医160是怎样的一个平台?

  罗宁政:就医160是总部在深圳的一个移动医疗服务团队。截止到今天,就医160的服务已经覆盖全国200个城市,移动客户端拥有7000万患者用户,总计24万医生入驻。可以说,就医160已经成为一个重度垂直,为大家提供在线预约挂号、就医咨询、诊间支付的诊疗服务平台。

  问:不同移动医疗产品选择不同的医疗环节切入,就医160的核心资源和盈利点是医生吗?

  罗宁政:不,就医160的核心,是服务医院。通过为医院免费提供互联网诊疗(辅助)系统,积累患者资源,再吸引医生入驻平台,为患者就医提供指导。进一步,我们开放平台,匹配商业伙伴,大家在同一个平台上,找到各自的盈利模式。

  谈模式

  把平台和用户流量开放出来

  问:寻医、咨询、挂号,是现在众多移动医疗平台的主要服务模式。对于患者来说,就医160的服务有何特别之处?

  罗宁政:就医160的Slogan(口号)是:Time is life。“时间就是生命”,在英语里,它还有一个更准确的意思,是“时间像生命一样,弥足珍贵”。这个理念,加上就医160发展战略中的第一个关键词,“连接”,就构成我们的核心服务——基于就医160平台,为患者找到更适合的医院和医生,通过“诊中支付、检查结果在线查询”等服务手段,帮助患者节约就医时间,获得更好的就医体验。离开医院后,就医160平台上的医生,还可以为患者提供康复指导和慢病管理。

  问:2015年,不少移动医疗平台筹建线下诊所、医院、手术中心,宣称要打造“闭环”,就医160打算如何布局线下?

  罗宁政:就医160发展战略的第二个关键词,是“匹配”。我们不会去做医院或者做诊所,而是把平台和用户流量开放出来,匹配给医疗(大健康)服务(产业)链条上的其他合作伙伴。

  问:不想做老大?

  罗宁政:我在医疗行业很多年,这是一个非常复杂,“水”非常深的行业,绝不可能是一家独大。要有一个开放的心态,牵手这个行业里,专注于不同领域、不同(服务)阶段的代表企业,用互联网的方式,帮助更多的医院和医生,为更多患者提供更多的(诊疗、健康)服务。

  谈愿景

  做中国人的网上医院

  问:现在,就医160都联合哪些伙伴?

  罗宁政:就医160的平台上有7000万患者(注册)用户,我们开放这个资源,匹配给平安保险、名医主刀、康美药业、美年健康这样的伙伴,目前伙伴总数已经达到200个。

  这其中,还包括华大基因,以及梅奥诊所。因为,就医160马上要上线“海外就医”频道。今后,通过就医160的平台,不仅仅是看病,还可以选购健康服务,也可以去日本体检,去韩国整形。

  这些合作伙伴,构成了就医160的生态圈。就医160未来发展的第三个关键词,就是“生态”,2016年,就医160的生态圈,计划连接全国90%以上的三甲医院,扩大至1000家合作伙伴。

  问:这么快的“扩张”速度,会不会重蹈百度贴吧“合伙人”覆辙?

  罗宁政:医疗行业确实很火。但在选择合作伙伴时,就医160坚持“有所为有所不为”,靠虚假医疗广告生存的莆田系医院,医疗质量难以保证的小诊所,不会成为就医160的合作伙伴。

  2016年,预计就医160会迎来亿万级的用户。但构建一个健康的互联网医疗生态圈,我们还要有长远的考虑,引入高质量的伙伴,提供高价值、多维度的服务,才能留住用户。

  问:就医160的愿景是什么?

  罗宁政:10年前,我们就提出这个愿景,要做“中国人的网上医院”——通过互联网的技术和方式,帮助更多人在需要医疗服务时,找到最适合自己的医院和医生,并改善就医体验。令人振奋的是,去年在乌镇的世界互联网大会上,习大大也提出并肯定了“网上医院”。就医160坚信,互联网+医疗是未来的大势所趋、政策所向。

  “医疗行业绝不可能是一家独大。所以,身处其中的我们,要有一个开放的心态,牵手这个行业里,专注于不同领域、不同(服务)阶段的代表企业,用互联网的方式,帮助更多的医院和医生,为更多患者提供更多的服务。”——就医160CEO罗宁政

  本版采写/新京报记者 张秀兰

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