传统企业、外部资本布局“大健康”市场(2)

　　（上接D02版）

　　或许未来，“大健康”产业带来的惊喜还不止这些，国家战略的高度和政策层面的相继利好消息将为传统医药企业、健康体检、养老产业及健康保险等多个行业创造更多机遇。“随着未来健康中国纲要的实施，收购此类高估值资产的热潮还会延续。”一位上市券商投行人士认为。根据《“健康中国2020”战略研究报告》提出的发展健康产业行动计划目标，到2020年，我国各级医疗卫生机构中所购买的药品中，民族企业要占80%以上；耗材和器械中，民族企业占50%以上。

　　4 “钱”景广阔、政策利好 健康产业颇受关注

　　或许，一方面健康产业被普遍看好，甚至被业界认为是全球“财富第五波”，另一方面，国内对健康产业的政策红利不断，“健康中国”亦上升至国家战略，所以，医疗、养老服务、保健食品等健康产业也受到颇多关注。在资本市场看来，国内的医疗卫生行业有望迎来巨大的变革和全新的投资机会，从这个角度来看，也可以理解资本向健康行业的涌入。

　　值得关注的是，“大健康”的内涵与外延又相对广泛，从传统的医疗、制药、医疗器械等领域展开，保健食品、养老地产、功能食品、家用医疗器械、移动医疗、精准医疗等等，都在“大健康”范畴之内，“大健康”产业关系到每个人的日常生活，随着外延的扩大和细分领域的技术进步等，“大健康”可能对人们的生活方式产生重要影响，凭借着敏锐的嗅觉，资本市场对这个领域的抢滩也就不足为奇。换句话说，虽然业界对究竟何为“大健康”还没有定论。有人将大健康定义为有关人类健康、美丽、长寿的检测、预防、治疗、保健、养生、调理、康复等所有的产品和服务，即除了药物治疗和手术治疗疾病之外的亚健康治疗和养生调理，包括药疗、食疗、物理疗法以及健康养生等涉及的产品和服务以及健康体检、健康咨询、健康管理和健康教育等，但这并不妨碍资本的纷纷“抢滩”。

　　在建设“健康中国”上升为国家战略公布后，多位专家就曾表示，促进健康不仅能直接创造生产力，更和经济发展相辅相成、紧密互动。而受益于政策红利的不断释放，“大健康”产业也将引领新一轮经济发展浪潮。浙江卫生计生委副主任马伟杭也曾表示，健康本身就是生产力。对健康的投入有着实实在在的回报，其中最重要的产出就是国民健康生命年的延长，以及疾病负担的降低。

　　在“健康中国”战略公布之后不久，医疗保健、智能医疗、民营医院、养老概念等“大健康”板块普遍迎来涨势，医疗器械服务板块涨幅超过9%。“大健康”领域也成为投资热点。据统计，从2015年至今，A股共有超过40宗重大资产重组涉及借壳上市，其中8家集中在健康行业。

　　5 发展迅速、表现抢眼 已成最大新兴产业

　　国内健康产业迅速发展，医疗服务、健康保险、养老、保健品等“大健康”板块都有抢眼表现，从更大的层面来看，这种迅速发展也符合世界范围内的趋势，大健康产业也已成为全球范围内的最大新兴产业。

　　有业内人士预测，健康产业将成为继IT产业之后的全球“财富第五波”。人力资源和社会保障部社会保障研究所所长金维刚在接受《经济参考报》记者采访时表示，打造“健康中国”的理念符合国际发展趋势，是一种更高层次的目标。目前我国居民整体健康水平低于国际平均水平，医改不仅是解决老百姓“看病难、看病贵”问题，还涉及疾病预防、康复、居民健康意识等多方面。

　　国内健康产业亦有特殊之处，根据报道，与美国、日本甚至很多发展中国家相比，我国的大健康产业还处于起步阶段。数据显示，美国健康产业占GDP的比重超过15%，加拿大、日本健康产业占GDP比重超过10%，而我国的健康产业仅占GDP的4%到5%。从这个角度来看，国内健康产业蕴藏的机遇似乎更大。

　　目前，中国正处于经济增速“换挡”期，人口老龄化加快等越来越多关乎社会民生的问题将进一步凸显。北京大学国家发展研究院教授刘国恩曾指出，健康服务不同于医疗服务，医疗服务需求的前提是患病，需求的弹性小、服务特殊性强，市场机制作用受限。而健康服务业是以医疗服务为中心的前移和后延，生病不是前提，而需要少生病、生小病、晚生病，消费者福利增加了，这个市场需求弹性相对大、市场机制作用很大。

　　消费专家赵萍的分析，从消费需求来说，人们基本的物质需求得到满足后，会更关注生活的质量，对健康的要求越来越高。收入水平提高，人们的“富贵病”也就相继出来，慢性病的出现使得人们不得不关注体育锻炼，以及相关商品和服务。人们对健康相关消费这方面支出明显，而且增速快于消费商品增长，健康消费会成为整个社会关注的重点，另一方面，我国经济正处于转型升级期，传统的投资拉动模式难以为继，迫切需要消费升级带动新的经济增长，而医疗消费就是其中最重要的一环。

　　■ 观点

　　这场跨界不容易

　　虽然“大健康”领域市场准入门槛相较于传统制药行业低一些，但正所谓隔行如隔山，企业要快速完成多元化经营，绝非易事。

　　在跨界大健康领域的医药企业中，当然不乏成功案例，如云南白药牙膏，已经进入了牙膏市场前五名，在与不少老牌外资日化企业的厮杀中分得一杯羹。有业内人士将这种成功归因于功能定位与品牌高度契合、价格策略、渠道切入等多种因素的共同结果，而这种模式被复制的可能性也并不大。多个跨界大健康领域企业的共同特点便在于，某个产品取得成功后在一段时间内仍是单打独斗的局面，后续产品乏力，并没有形成集团作战。

　　医疗市场相对特殊，对于外界资本的进入，也有业内人士将没有医疗背景的资本流入医疗行业定义为一件“危险的事”，医疗不同于其他行业，投资回报周期较长，担心资本可能由于急功近利走上某种“捷径”。

　　D02-D03版采写

　　新京报记者 张秀兰