李彦宏称跟马化腾得很好地合作,但是不能合并;杨元庆表示和乐视合作会更有竞争力
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3月27日,在深圳举行的2016年IT领袖峰会上,腾讯公司董事会主席马化腾、百度董事长李彦宏、联想集团董事长杨元庆、乐视董事长贾跃亭上演巅峰对话。主持人现场还将四位嘉宾两两分组,意图让分别偏重于互联网软件和传统硬件的马化腾、李彦宏和杨元庆、贾跃亭相互PK。
杨元庆:联想、乐视结合得好,有望胜出
主持人在现场提问,假设贾跃亭和杨元庆你们俩合作,来挑战李彦宏和马化腾。在企业未来的发展上,你们俩如果合作了,是不是对他们的挑战,比你们单独作战更有竞争力?
相比台上就座的另三位业界大佬,1973年出生的贾跃亭颇以一种年轻人的姿态参与对话,同时却语露锋芒。
“所以如果乐视和联想结合,最强的硬件公司,再加上我们有一定的软件能力,加上我们的横跨7个产业,通过我们的UI系统,可以很好地把我们的产业打通,变成一件事,服务同一个用户,再通过纵贯生态,通过我们的应用彻底把产业打通,真正把产业链当中最核心的要素掌握在自己的手里,代表未来的核心要素,打破组织的边界。”贾跃亭表示。
杨元庆说,“你是做硬件的,肯定需要做服务和做软件的公司配合,给用户提供最满意的服务、提供最好的内容。所以在这些方面,如果乐视把你最强的和我最强的组合起来,相信肯定会更加有竞争力,而且不仅仅是在中国有竞争力,我们在海外也有竞争力,但是如果你更多的地方是跟我竞争的话,我可能就要考虑更多的和百度、腾讯去做了。”
“一个是全球化的实现,第二个是把中国的文化、中国的生态带向全球的实现,但是(联想、乐视)一定要很好地配合,我们不一定合并,大家各司其职,把自己的优势发展到最好,减少内耗,一定能够赢他们,至少在国际化方面赢。”杨元庆说。
李彦宏:不能被拉到他们擅长的领域去打仗
马化腾表示,“这个话题其实是硬件和软件的竞争,杨元庆和贾跃亭是偏向硬件一点的,我们是偏向软件的。其实我们现在看到硬件终端的发展,对互联网的形态,包括互联网的服务和内容都有很大的变化,从PC互联网到移动互联网,其实都是跟终端的变化是息息相关的。”
“我们不做改变,处境也会非常危险。从这个角度来讲,硬件终端的能力还是相当强的。”马化腾表示,现在看到有两个流派,一个是苹果,硬件与软件一体化,硬件起到相当大的主导作用。另外的流派是谷歌的安卓操作系统,软件和服务又变成一个主导。
软件、硬件两者竞争相互对比,他称之为“一种动态平衡”。“确实这两种生态都有它的成功之道,不是说一种一定强过另外一种,消费者也希望有更多的选择,而不是唯一的选择。”
李彦宏则回应:我跟马化腾得很好地合作,但是不能合并。“我们首先得商量好,我干什么,你干什么,谁的优势是什么,怎么发挥出来,这是第一个要考虑的问题。第二个考虑的问题,我们不能被拉到他们擅长的领域去打仗。我们擅长软的东西、服务的东西,他们可能比较擅长硬的,或者说软硬件一体化的这种东西。”
“如果哪天我自己一冲动说,我们也要做一个硬件的东西,这个东西可能就比较危险了,那就玩他们擅长的游戏了。”李彦宏说。
■ 花絮
马化腾被提问“如果你是马云”
BAT三巨头中,只有马云缺席了昨天的这场对话,但他的名字仍然出现在了主持人的提问中。
在关于热点话题“共享经济”的讨论,主持人吴鹰向马化腾直接抛出一个大胆的假设——“阿里所有的资源被马化腾共享了,你如果是马云,阿里变成你的了,你能做什么事?”
不过,马化腾没有正面回应此题,他表示,一个企业的成长跟它的创始人、跟整个团队的文化和基因是息息相关的,很难说突然间转给别人来运营。“应该让更多的企业,包括企业内部的管理团队发挥他的特色,让他们之间能够互相协作,而不是说一个企业在一个很垄断的行业里面发展,我觉得这都是不利的。”
声音
贾跃亭:BAT是三座大山
贾跃亭在谈竞争时,直言BAT是创业企业头上三座大山,李彦宏马上说,三座大山是盆景,别太当真。
贾跃亭称,大家都说在视频领域乐视是以一敌三,压力山大。创业公司普遍面临三大命运:要么被BAT复制、要么被并购、要么被参股。年轻的创业者,中小企业,未来怎么办。下一个趋势,是互联网变成一个基础产业,企业打破边界,与不同产业结合产生化学反应。
杨元庆对于贾跃亭打破边界的说法有不同的看法,他认为一个企业,毕竟还有一定的边界,不是什么事情都能做,如果一个企业上下游通吃,是不可能的。
李彦宏则认为两个推动科技的力量是绝对不可忽视的,一个是战争,二是商业。做企业的,其实就是应该想着怎么样用商业的力量来推动科技的进步,而这种竞争又是一个非常关键的东西,如果没有竞争的话,谁都不会有那么大的劲去天天干。战争是死亡的威胁,商业的竞争其实某种意义上也是死亡的威胁,只不过这个死亡是你企业的死亡,你如果天天觉得我这个企业不会死,那你可能慢慢真的就死了,你天天觉得你这个公司会死,你这个公司反而会越做越大。
本版采写/新京报记者 刘夏
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