“少女团体元年”？是谁动了这块蛋糕

　　2016年伊始，以微博上贡献了一番“热闹”的女生组合Sunshine为起点，从浙江卫视的女团养成真人秀《蜜蜂少女队》到传出有打造女团意向的《2016超级女声》，关于女团的话题未绝于耳。日趋成熟的SNH48已迈过最初的门槛，不仅拥有了颇多高黏性粉丝，更将“48模式”复制成立了BEJ48、GNZ48，拓宽了版图；同时，诸如宇宙少女，Idol School，ATF等定位、标签各异的少女组合也先后出道，占据存在感。此外，诸如S.I.N.G，1931等通过网络平台另辟蹊径的女团同样在市场上分羹。2016年是不是所谓的“女团元年”其实并不重要，然而我们是时候认真讨论一下女生团体的话题了。

　　宇宙少女

　　集结时间：2015年12月4日

　　成立时间：2016年2月25日

　　出道日：2016年2月25日

　　人数：中韩12人

　　幕后：Starship Entertainment与乐华娱乐

　　模式：中韩跨国合作

　　定位：Starship Entertainment与乐华娱乐共同打造的中韩12人女子演唱组合，根据罗马音缩写WJSN分为四个小分队：Wonder组、Joy组、Sweet组、Natural组。

　　品质女团，中韩制造

　　李妍（乐华娱乐副总经理）

　　新京报：为什么选择做女团，宇宙少女定位是什么？

　　李妍：就目前中国的偶像市场来看，具备真正良好素质的女子团体并不多见，而韩国女团对中国的影响力也远远不及男团。所以我们希望可以在这个方面进行补充，打造出中国人喜欢的女子团体。关于组合的定位，我们是由中韩两国经纪公司共同打造的最大规模的12人女子团体。我们最突出的优势在于，所有的成员全部是经过韩国多年系统培训才选拔出来加入进来的，不仅有每日12小时以上的课程，针对每个人的优势安排强化训练，其中培训时间最长的达到了十年。在这一次次的选拔过程中，我们将根据各自的优势和特长选择出来各具特色的成员加入这个组合。这整个过程是经历了漫长的准备时间，并不是一蹴而就的，所以我们对自己的团体更有信心。

　　新京报：宇宙少女将以怎样的节奏打开市场？期待的目标是怎样的？

　　李妍：我们选择曝光艺人照片的形式引发粉丝的关注，并将12名少女界定为12星座，以及根据性格特长划分了4个小分队，都是希望将她们的优势最突出地表现出来。作为一个大规模的女子偶像团体，集中发布的形象照可以产生最直观的视觉冲击力，“宇宙第一美”程潇就是最好的例子，正如组合的英文名字COSMIC GIRLS一样，让人产生好奇与关注。

　　此外，我们也会选择公司其他艺人的合作舞台，通过借力使力的方式将新人的关注度提升起来。不得不说的是，日韩在团体的打造方面有着相当多的经验，日本的粉丝经济已经形成了一套完整的经纪产业链，从周边商品到规范的会员付费等，甚至可以带来与艺人本身收入接近的经济收入。我们也希望可以吸取这样的经验，希望可以建立适合本土的粉丝经济，建立官方的粉丝俱乐部、组织粉丝应援、见面会，增加粉丝对于艺人的从属感。在未来，偶像不是高高在上的所在，而是可以和粉丝互动的亲密伙伴。自然，希望从艺人素质和作品入手，全方位打造女子天团。

　　Idol School

　　集结时间：2014年11月1日

　　成立时间：2015年7月30日

　　出道日：2016年1月20日

　　人数：24人（其中一人因备战高考还未公开成员信息）

　　幕后：上海绒翼文化发展有限公司

　　模式：偶像养成

　　定位：以“伴你一起成长”为核心理念建立的中国少女组合，是“中国偶像‘蒲公英计划’”旗下的第一个组合。通过原创音乐作品、剧场公演、演唱会、社交媒体、广播电视网络节目、影视剧等形式，全方位展示中国少女真诚、恳切、努力、坚持等积极、进取的精神面貌，并与歌迷实现“共同成长”。

　　不做“以小卖小”的卖萌团体

　　沈大横（上海绒翼文化发展有限公司副总裁）

　　新京报：为什么选择做女生团体，定位是怎样的，有哪些期待？

　　沈大横：“少女”本身就是一个充满希望的词语，不是吗？Idol School的成员以95后和00后在校学生为主，我们的原创歌曲也主要致力于表达新一代年轻人乐观自信、不怕困难、热爱生活、勇往直前的精神。Idol School也是国内目前成员平均年龄最小的组合，但我们并不希望成为一个“以小卖小”的卖萌团体。我们认为，偶像之路是一条用钢铁般意志铺筑的、洒满汗水与泪水的修行之路。认真做好每一件应该做的事，努力、坚持、日进一步，不断提升自己，是少女组合成功唯一的捷径。

　　新京报：与其他女团相比，Idol School最大的不同是什么？

　　沈大横：在坚持原创，坚持真唱，坚持学业。兼顾学业的同时保持高标准的演出质量，因此成员们基本是牺牲了全部的课余时间来练习。练习内容以声乐与舞蹈为主，穿插表演、镜头感、化妆等其他课程。合练只能靠周末和节假日。有些非上海地区的成员，每周末都要往返于家乡与上海，周而复始。

　　寒暑假会进行集训，今年春节后我们前往日本东京AVEX艺人学校进行了5天的高强度集训。借鉴前人经验，走出符合当代中国文化的自己的路是我们的追求，希望未来可以成为代表中国少女国际形象的存在。

　　SNH48

　　集结时间：2012年7月12日

　　成立时间：2012年10月14日

　　出道日：2013年1月12日 

　　人数：正式成员112人

　　幕后：上海丝芭文化传媒有限公司 

　　模式：48系模式

　　定位：中国本土化大型女子偶像团体，现包括SNH48 Team SII、SNH48 Team NII、SNH48 Team HII、SNH48 Team X、SNH48 Team XII五个队伍。SNH48打破了传统偶像组合“先封闭培训、再出道推广”的形式，用专属剧院公演、握手会、年度总选举等方式，让粉丝最大程度地见证、参与到成员的成长中来，开创国内女团“强粉丝经济”模式。

　　48模式，中国开花

　　陶莺（上海丝芭文化传媒集团CEO）

　　新京报：从出道至今，SNH48已小有规模。从公司角度如何看待SNH48这三年的成长，有哪些关键性的事件使得她们走到今天？

　　陶莺：SNH48通过三年的成长，成员们确实蜕变很多，相信这也是“可面对面的偶像”所具备的独特魅力。粉丝对于刚出道的成员具有很强的容忍度，成员们通过公演的舞台挥洒汗水，而粉丝则陪伴成员并见证她们的成长，所有人都会觉得特别具有成就感。SNH48在过去的三年里一直沉淀于内容的打造和输出，最具变革和突出成长的莫过于一年一度的偶像年度人气总决选，这是一场由粉丝决定成员命运的年度人气之战，下一年成员所获得的资源情况也与排名有关。在SNH48于2014年举办的第一次总决选中，一共获得近18万票，而2015年的第二届总决选则获得了78万票，较上一年在量上有一个飞跃。随着每年总决选的举办，SNH48的人气也获得了极大的提升。

　　新京报：48模式在中国的环境下有了自己的特色，公司做了哪些本土化的尝试？

　　陶莺：SNH48发展到现在能获得大家的认可，和“中国式改良”是分不开的。歌曲是让外界了解SNH48的首要途径，项目运营之初，我们也曾直接搬用“48系”曲库歌曲并以直译方式呈现，然而市场反响告诉我们这是行不通的。因此在吸取经验之后我们重新对歌曲进行改良和定位，最终获得了大量粉丝的支持与认可。例如在2015年推出的、由韩国知名团队打造在塞班拍摄的夏日泳装MV《盛夏好声音》，凭借歌词的改编以及MV视觉效果的打造，成功收获了一大批粉丝，目前网络播放量超过5000万次。

　　除了歌曲方面的变革，剧场公演直播体系也是一大突破。由于中国地域因素限制，很多外地粉丝无法赶到上海星梦剧院观看现场演出，为此我们通过与国内知名视频站点合作，多渠道输送SNH48公演直播视频，让外界快速了解我们，同时也积累了一批粉丝，目前每周公演直播观看总人次超过100万次。当然，能够发展到现在也存在很多必然性，例如在中国市场的空白期间，我们这个项目的及时填补抢占了先机，给成员有足够时间沉淀和成长。

　　新京报：近两年许多人开始瞄准女团市场，你如何看待这种现象？觉得自家团的优势以及与别家的差异在哪儿？

　　陶莺：因为有了SNH48大型女子偶像团体的案例，让国内投资方看到了一个全新的市场领域，相信这也是目前众多女团层出不穷的原因。中国有着13亿人口，这个领域可以说是一片“处女地”，大家竞相开发也是常理。不过做女团并不是做实体经济，只要产品出来直接推广市场就能接受，我们相对新团最优势的地方莫过于我们已经有了三年多的经验累积，当别人还在摸索学步的时候我们已经进入快跑阶段。SNH48在影视、综艺、原创音乐、原创公演等多方面战略布局，相信会带给大家更多惊喜。随着侧重于华北地区市场以及华南地区市场的SNH48姐妹团BEJ48、GNZ48的成立，有了SNH48的经验支持避免少走弯路以及快速成长。未来SNH48的运营公司丝芭传媒将把剧场模式覆盖至全国各地。

　　新京报：对这个团未来有怎样的期待？

　　陶莺：SNH48因为成员众多，其特色也非常鲜明，故发展路线和空间都多了很多。SNH48自身的定位是大型女子偶像团体，我们通常以队伍的形式出外务或是上通告。随着成员的成长，很多人的单体个性也慢慢养成，比如有的成员特别擅长综艺、脱口秀；有的成员演技很出色；有的成员唱歌特别好；还有成员酷爱电竞、二次元文化等等。我们会根据单个成员的独有特色为她们定制相应的推广平台，除了团队外务还会安排个人通告为其提供更好的宣传平台，通过多种平台和渠道的不同形式合作，让更多喜欢她的粉丝了解她并喜欢她。这是团队发展的必经之路，每一位成员都将找到自己的定位并为之努力。

　　ATF

　　集结时间：2015年4月16日

　　成立时间：2016年1月28日

　　出道日：2016年3月26日

　　人数：9人

　　幕后：心动娱乐

　　模式：游戏用户导向

　　定位：ATF全称为“A Little Fever”（一点小疯狂），音乐作品以“燃”与“元气”的现代感为主，是一支横跨二次元及三次元的大型多人女子偶像组合，目标锁定同年龄的ACG（注：动画、漫画、游戏的总称）用户群体及粉丝。

　　点“燃”同龄游戏宅

　　戴云杰（心动娱乐CEO）

　　新京报：ATF给人第一直观的印象可能会联系到桃色幸运草Z等日本组合，所以它的定位与方向是什么？

　　戴云杰：2005年超女之后，首次诞生了李宇春这样我国本土原创的超级偶像巨星，此前大众几乎都在追逐港台偶像。李宇春之后至今整整十年，中国娱乐圈出现了断档，组合方面更没有真正意义上的青春美少女偶像出现。大家对娱乐的需求是非常巨大的，这个市场也是非常巨大的，或许这正是时代给我的一个机会。ATF全称为“A Little Fever”，意为“一点小疯狂”，我希望这个组合可以给人制造很“燃”的印象。最大的特点是每个成员有自己与性格呼应的代表色。目前大家看到的出道MV的造型设定是从未来回来的拯救地球这样的剧情，但这不是固定的。正如你所说，会让人联想到桃色幸运草Z或者BABYMETAL，然而“桃草”也是在变的，我们也将在摸索的过程中不断去确认更适合自己的东西。

　　新京报：重点面对的受众上有何不同？对这个团的期待是怎样的？

　　戴云杰：对“心动”来说，12年的互联网创业的积累，我们本身就有巨大的游戏用户的资源，拥有一亿人的线上注册用户，80%是男性，年龄段也是以学生为主，这些人恰恰就是我们第一个女团的目标用户。我们可以围绕这个群体去做出很多的营销，这也是我们现有的团队很容易达到的目标。第一个女团的三年规划：2016年春天出道，2018年12月要在上海虹口体育场举办演唱会。可容纳三万人的场地，上座率是90%，这是我们既定的三年后的目标。目前，我们所有的努力方向都是朝着这个三年后的目标奔走的。

　　C12-C13版采写/新京报记者 古珺姝