B11:寻找中国创客
 
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“她健康”的想象空间有多大?

丰厚资本吴智勇、美黛拉赵莹、大姨吗柴可、春水堂蔺德刚、乐刻韩伟,聚焦女性健康领域创业话题

2016年05月20日 星期五 新京报
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5月19日,参与新京报“寻找中国创客”活动的嘉宾,就女性健康领域创业的话题展开讨论。新京报记者 薛珺 彭子洋 摄
吴智勇
赵莹
蔺德刚
韩伟
柴可

  5月19日,新京报“寻找中国创客”五月论坛在北京举行。丰厚资本创始合伙人吴智勇、美黛拉创始人赵莹、大姨吗创始人柴可、春水堂创始人蔺德刚、乐刻运动合伙人韩伟等,共同探讨了女性健康领域创业过程中的一些问题。

  近年来,女性健康管理成为热门话题,致力于提高女性生活质量和健康的项目也越来越多,而在此过程中也是遇到了不少的问题。

  嘉宾们认为,女性健康领域的创业者,应该踏踏实实做事,为用户提供最好的服务,帮助她们解决实际问题,才有可能成功。吴智勇说,目前医疗健康领域的创业项目,很多尚不够成熟,但从长期的角度看,他依然看好医疗健康这个创业方向。

  对两性生活的分享,女性要比男性开放

  吴智勇:乐刻运动的客户是哪些?对健身行业有哪些影响?

  韩伟:乐刻运动用大概面积为300平米到500平米的每一个场地,满足大家的健身需求。我们提供最好的教练、最好的课程、最好的健身产品,而且是以最低的价格,在北京是199元一个月,在杭州做到了99元一个月。

  但乐刻实际上做的事情,是希望每一个中国人都可以平等的享有运动资源和健康的权利,能够像欧美国家、日本人一样,非常平价地去健身,获得健康。目前以女性做切入口,随着能力逐渐增强,我们会继续吞食整个市场。

  吴智勇:情趣市场的男女用户比例怎样?

  蔺德刚:情趣用品是体验性消费,不像吃的那样,可以口口相传。其实,男性在情趣用品上的分享相对是弱的,而女性一般是会分享到五至十个闺蜜。

  我们调研发现,春水堂确实有很多的女性客户,原因就是女性闺蜜之间,就两性生活的分享其实是比男性要开放。我们也根据这一点把推广的部分精力放在了女性身上。

  吴智勇:据说大姨吗有男性用户,怎么做到的?

  柴可:有的,男性的大致比例在10%左右。有一部分男性用户是帮助女朋友一起跟踪各个身体指数,也可能要备孕,跟老婆一起监控排卵期。

  如今,我们开始上线卖东西,比如按月给用户送卫生用品,用户在痛经的时候就送治疗痛经的产品等等。用户发现你的产品是能解决问题的,正是为他们提供了有价值的服务。

  不论是10%的男性用户,还是女性用户,我们发现,最后能获取多少用户、留住多少用户,都是取决于你为用户创造了多大价值。

  很多互联网公司,把线上圈的钱拿去开医院

  吴智勇:现在互联网公司都开始重视线下渠道,是线上红利结束了吗?

  蔺德刚:不是线上红利结束,线上红利一直在。我觉得创业不需要看天花板,因为市场的成长永远快于企业的成长。怎么把用户的价值最大化,这是需要我们思考的问题。

  柴可:我不认为线上有什么特别大的红利。创业伊始,我就认为我们是一家关注健康的公司。只不过,互联网最擅长做的就是把流量聚集起来。

  今天大家都说远程医疗,但是像妇科诊断、不孕不育、备孕等,医生没有办法做远程医疗。大量的互联网企业,在线上圈完了钱后,都去线下盖医院了。

  要是想真正基于移动互联网的智能医疗、智能健康创业,还是要回到如何帮助用户去解决在用户端能够解决的问题。

  比如说,创业项目有没有通过技术突破的方式,去提高医生的效率;或者项目有没有可能让患者在家里面,就能够给医生提供医疗数据。

  关于互联网带来的线上流量红利,我认为本质上是不存在的。这都是生产力和需求的不平等带来的问题。

  吴智勇:你认为,医学美容市场在未来的发展空间怎样?

  赵莹:我觉得,医美这个领域未来五到十年的复合增长率不会低30%,市场是朝着非常明确的积极方向发展。

  随着生活水平的提高,人们对美的追求越来越高。现在绝大部分关于皮肤和衰老的问题,都是可以用医学美容的方法来解决的。

  现在很多医美类的公司趋向同质化,大致分为三类。第一,不做售前直接做电商;第二,把产品当成医疗产品来做;第三,当成消费品,从社区的角度来做,通过PGC、UGC的角度来做;通过积累的用户分享、点评和案例,建立护城河。

  BAT要想加入健康产业,需要重构产品

  吴智勇:BAT等巨头加入到健康产业的战斗中,创业公司会担心害怕吗?

  韩伟:如果有巨头来,我认为大家其实做了两条河流的事,本质上是不冲突的。就像一种是如家、汉庭、桔子酒店的模式,一个是Airbnb模式,本质上是不同的。

  赵莹:如果有巨头正在做,我们创业者一定会遇到比较大的风险。但是我们在做这个事情的时候,就已经是非常清晰地做过整个行业用户需求的分析。

  比如说美容化妆品,消费者可以在不同平台上进行比价,再决定购买谁的。但是医美这个项目,有非常多的售前的问题需要解决,非常多的资讯需要去解决。

  我觉得如果一家BAT公司,来重新做医美创业,仍然是需要在产品的结构上重新进行调整,而不是用现有的产品结构去支持这个产业。

  ■ 嘉宾声音

  吴智勇:从长期的角度讲,我们还是很看好医疗健康领域的,比如给医生减负的创业项目。医生很累、很忙、时间很少,给医生减负的项目。如何让医生的流程、管理等越来越简单,我特别感兴趣。

  赵莹:我们在创业过程中,做任何事情都要想清楚很多问题。比如巨头要进入的话怎么办,他是比我们有钱,但是他能不能比我们做得专业,这一点很重要。

  蔺德刚:我们做了调查分析,从地域来讲,北京情趣用户密度最高的是金融街,国贸、三里屯为核心的CBD区。

  韩伟:我们是要把过剩产能打开,给消费者提供最好的服务、最低的价格,同时我还能够赚钱。

  柴可:用户之所以喜欢我们、认可我们,是因为我们帮助广大用户解决了问题。

  新京报记者 赵雷

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