中国伊利“取经”美国硅谷 意在创新力

　　近日，以科技创新闻名的美国硅谷迎来了一群来自中国乳业的特殊访客——这是伊利集团董事长潘刚及他的高管团队。

　　这家全球乳业10强的企业为何要选择造访硅谷？伊利集团向新京报记者表示，伊利此次开启的“标杆之旅”，意在近距离观察、体会硅谷这个世界创新“大本营”的创新力，探索解决问题的路径，为伊利集团的未来发展“取经”。

　　对标 伊利与硅谷多家巨头交流

　　虽然与互联网、电子科技公司身处不同的领域，但潘刚团队将此行视作对世界顶尖公司创新力学习与借鉴的“标杆之旅”。事实上，伊利的“标杆之旅”并非首次，过去两年间，潘刚曾带高管团队先后造访日韩、欧洲企业。

　　此次考察期间，Facebook、LinkedIn、Google等硅谷知名公司对中国乳企表现出极大热情。在与Facebook负责人进行交流时，潘刚表示，世界上有两种东西是人离不开的，那就是饮食与社交。Facebook在社交领域的强大影响力，改变了人类的日常生活。而伊利则以自己的产品推广了健康的饮食习惯。

　　在LinkedIn公司，潘刚思考的是联结产生的价值，“LinkedIn是联结全世界精英人才的网，智慧的价值在联结中体现。而伊利同样是‘联结人与人’的公司，不仅联结数十亿的消费者，还联结上游与下游的奶农、供应商和经销商，将营养的价值在这种联结中呈现。”

　　取经 创新研发提升乳业品质

　　谈及此次“标杆之旅”，潘刚表示，消费者需要的是一份优质的乳制品，是在奶源、研发、管理、物流等全流程中遵循全球最高标准的乳制品。而此次学习对标企业在各自领域的成功经验和做法，可帮助提升伊利产业链上相应环节的能力，从而实现整体业务升级。

　　面对全球市场竞争，潘刚认为，伊利的目标是“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”，而这需要始终洞察消费者需求，通过创新研发和提升品质，加强全产业链实力，整合全球资源提供最优产品和服务。

　　事实上，伊利也正通过“全球织网”战略助推中国乳业出海，并不满足于国内第一的头衔。

　　潘刚表示，自2013年起，伊利开始了全球化战略布局，在新西兰投资30亿元建设南半球最大的乳业一体化生产基地，随后与美国乳业机构及各大科研院校合作，与意大利最大乳品生产商斯嘉达达成战略合作，成为我国唯一在美国、欧洲、大洋洲布局的乳企。

　　■ 专家分析

　　“标杆之旅”有助提升企业竞争力

　　对于伊利团队的硅谷“标杆之旅”，经济观察研究院院长新望对媒体表示，近年来中国企业走出国门，用面对面交流对话的形式，与全球一流企业对标学习，正逐步成为一种新的潮流。这种潮流不同于以往的以投资并购为目的，而是更注重提升中国企业自身竞争实力。这标志着中国企业家的成熟，更代表中国企业正在转型升级。

　　高级乳业分析师宋亮认为，“一家年营收已超过600亿的大企业，还在不断地全面夯实强化实力，对广大消费者来说，是件好事。”伊利与世界顶级标准对标，有助全面提升企业产业链上的各个环节。

　　新京报记者 郭铁