乐视收购美电视巨头

　　新京报讯 （记者刘素宏 侯润芳）当地时间7月26日，乐视全球在美国洛杉矶宣布收购美智能电视巨头Vizio，收购额达20亿美元，被业内认为是目前全球电视产业史上最大的收购计划。

　　乐视CEO贾跃亭在接受媒体采访时表示，希望乐视能够一直被“骂”下去，这意味着乐视的创造力，颠覆基因还一直存在。

　　三年前提收购曾被拒绝

　　“三年前，我们就开始追求Vizio，但不断被拒绝。”昨日，乐视网CEO贾跃亭如是表示。“无数次被拒绝后又无数次找上门，在反复交流过程当中，Vizio创始人王蔚也逐步了解并部分认可了乐视对产业趋势的判断。”

　　根据收购方案，本次收购完成后，乐视将拥有Vizio100％股权以及旗下关联公司49％的股权。收购后，Vizio将成为乐视的全资子公司，品牌仍将继续存在，其经营管理团队也维持不变。

　　公开资料显示，Vizio创办于2002年，去年前9个月销售额约22亿美元，利润达4430万美元。

　　目前，Vizio每年电视销量800万台，智能电视保有量超过1700万台，在北美市场拥有30%以上的市场占有率。并且，Vizio具有平板电脑生产能力，这使得双方在大屏领域之外的屏端仍能互补。据乐视透露，收购完成后，乐视的大屏生态有望跻身全球电视品牌的前三位。

　　乐视方面表示，乐视将为Vizio提供内容、科技、互联网及云服务。未来整个乐视生态都将与Vizio进行深度“化反”，帮助其转型升级至互联网生态型公司。本次收购完成后，乐视在电视领域的全球化一步到位，构建起全球最完整的大屏生态体系。

　　贾跃亭表示，今后乐视将更加审慎地选择如何横向扩张，如何让乐视现有的各个子生态真正深度化反，将是最核心的工作。“强相关、强化反是乐视进入一个新领域遵循的大原则之一，目前进入的七个领域都满足了我们的这一战略要求，现阶段乐视如果能让这七个子生态产生破界化反，已经能够做出一个规模非常庞大的企业。”

　　对于乐视手机是否将借此机会进入美国市场，贾跃亭表示，乐视在美国的登陆将分阶段进行，第一阶段希望能在平台和终端层面做出一些突破，其中手机将处于非常重要的地位。与此前在中国的战略一样，在美国的手机战略希望也将是生态型的更迭，而不会是简单的硬件上的突破。

　　贾跃亭认为，美国手机市场已经被苹果和三星垄断了好多年，但这恰恰也是一个巨大的机遇。

　　贾跃亭：被骂意味着颠覆基因还在

　　在外界眼中，乐视一直处于资金紧张的状态，也因为资金紧张而引来诸多褒贬不一的评价，对此贾跃亭表示，“只有99%的人不看好的事情才有资格谈那1%的成功，否则这就不是乐视的基因了。我们希望乐视能够一直被骂下去，才能证明乐视的创造力还存在，我们的颠覆基因还在。如果都是一片表扬，那也就意味着这个企业离衰退不远了。”

　　对于乐视的股价，贾跃亭表示，股价对乐视很重要，但是自己很少关心股价，只要能够精准地看到一个企业的未来价值，股价将是顺其自然的过程。

　　IT行业分析师唐欣表示，在完成了收购之后，乐视面临的重点是要解决生态国际化问题，必须更好理解北美市场的需求，不能照搬国内发展经验。在整合方面的重点依然是如何将乐视的内容与vizio的终端相结合来服务北美消费者。另外，乐视互联网化的管理理念是否能够兼容vizio偏传统硬件厂商的理念，也是挑战之一。