花样年约20亿收购“万达物业”

　　焦点

　　“万达物业” 项目有132个，涉及86个城市，已确权面积4285万平米，未确权2121万平米

　　可收费面积在2292万平米，其中住宅1083万平米，商业1209万平米

　　去年2292万平米面积是可收费的，对应收入13.3亿元

　　新京报讯 （记者张晓兰）8月1日，花样年（01777.HK）公告称，由附属公司深圳市幸福万象投资合伙企业和深圳前海嘉年投资基金管理有限公司组成的花样年物业联合体整体收购万达商业旗下万达物业管理有限公司（简称“万达物业”）。其中，前者持股99%，后者持股1%。这笔交易也是中国物业管理行业迄今规模最大的企业并购案例。

　　SHOPPING MALL还是万达自己管

　　此次股权转让采用竞标方式，共邀请行业顶尖的四家物业管理企业参与竞标。为保护业主利益，竞标不是单纯看出价高低。经过多轮较量，花样年物业联合体胜出。

　　值得注意的是，并购并未涉及SHOPPING MALL，这部分还是万达自己管。花样年表示，万达的口径中商铺、SOHO全部包含于商务，我们全部承接。万达大部分写字楼都是售卖的，其自持的写字楼就5个。商务类除了SHOPPING MALL还是万达自己管，其余全是美易家来管。

　　值得一提的是，该公告内容中并未提及交易金额、收购面积方面的交易细节。新京报记者从8月2日《花样年收购万达物业电话会议纪要》了解到，万达物业的项目有132个，涉及86个城市，已确权面积4285万平米，未确权2121万平米，合计接收6406万平米，收购价格在20多亿，其中万达账面有2亿应收款、6亿左右现金，实际支付对价12个亿左右。

　　万达或专注于商业物业开发和管理

　　据这份会议纪要，万达去年2292万平米面积是可收费的，对应收入13.3亿元。据悉，本次并购运用基金方式，短时间内并未直接移交给彩生活、美易家。

　　对于万达地产以后的开发项目，合同并未有明确规定。花样年对此表示，万达表示肯定优先考虑我们。

　　万达商业2000年开始转型商业地产，主要开发城市综合体，住宅早已不是主业。随着万达商业向轻资产模式转型，每年开业万达广场的数量快速增长。万达商业此次与花样年合作，可以使万达商业更专注于商业物业的开发和管理，符合万达的战略转型需要。