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飞凡公司 万达转型的航向标

随着万达商业轻资产化的转型进程,飞凡在万达战略版图中所占的地位将越来越重

2016年08月26日 星期五 新京报
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自去年7月31日上线以来,飞凡电商在一年多的时间内取得了较大的发展。

  昨日,2016飞凡商业博览会暨第十届万达商业年会在北京国家会议中心开幕,300个国内外知名品牌,140家飞凡联盟成员企业携1235个商业项目首次参展现场招商,共8000余个知名品牌,和3000多位全国及区域代理商参会,向业界展示了万达网络金融的创新模式。

  预计年底线下客流超百亿人次

  事实上,早在2015年上半年,万达集团董事长王健林首次对外阐述万达第四次转型的思路,其转型核心就是转为现代科技服务型企业。而在2016年初万达年会上,王健林更是进一步明确了,2016年是万达转型关键年。万达集团2016年服务业收入和净利润两项指标占比要超过55%,力争到60%。到2016年底,万达将不再仅是房地产企业,而成为综合性企业。

  按照今年上半年万达集团半年报显示,万达的去地产化趋势已非常明显,其房地产合同收入506.2亿元,完成上半年计划的108.3%,同比减少17.3%。与此同时,万达商业的房地产合同收入在万达集团的整体收入占比为42%,下降到50%以下。

  与之对应的则是金融、服务等领域的快速发展。半年报显示:万达金融集团上半年收入155.1亿元,完成年计划的73.2%,完成上半年计划的162.5%。

  除此之外,值得一提的是万达旗下的网络科技品牌飞凡,这一定位为实体+互联网的社会开放平台一直被万达视作转型的秘密武器。其在今年上半年注册活跃会员4718万,完成上半年计划的101%;与华润、绿地、物美等一批商业集团达成战略合作。累计对外合作大型商业项目(不含万达广场)1256个,其中已开业1029个。据万达方面透露:“飞凡网络公司合作商业项目上半年总客流量40.83亿人次,预计到2016年底飞凡公司线下客流将超过百亿人次。”

  构建“实体+互联网”商业生态圈

  “飞凡电商正在做的事情其实正好击中了行业痛点。”有业内人士表示,作为万达集团向综合服务型企业转型的重要组成部分,飞凡电商正在做的事情可以说是打造一个实体商业生态圈。

  “在飞凡创造的商业生态中,商家和平台不再是从属关系,而成为一种互相依存的生态模式。”飞凡公司有关负责人向记者表示,这种全新的电商模式不同于纯电商模式的线上售卖,避免了商家在平台上因为低价促销而产生的恶性竞争。它通过基于移动互联端的APP连接人与商业、医疗、公共服务等,运用互联网技术与实体进行有机融合。打破了传统电商消费者体验单一、场景单一、服务单一的局面,瞄准了单纯电商体验环节薄弱这一弱点,运用“实体+互联网”的形式以推动实体商业互联网转型。“具体来讲,我们通过云计算、大数据分析管理、移动支付等手段,对是商业的传统运营模式进行了优化,在开放、共享的理念之下,向企业输入会员、积分、营销等最新服务管理系统。目前这一套智慧商业解决方案已被广泛应用于购物中心、百货和超市。”该负责人介绍。

  而这一全新的电商模式,也正逐渐受到市场的认可。山东世纪泰华集团有限公司总裁王亮行向记者表示:飞凡的建设对改善顾客的购物体验很有用,尤其是对地域性的商业企业来说效果非常明显。最主要的作用在于平台提供的资源整合价值以及飞凡平台上营销活动所能带来的导入作用。

  自去年7月31日上线以来,飞凡电商在一年多的时间内取得了较大的发展。据了解,截至今年上半年,共有超过3000个商业项目与飞凡签约,其中包括像步步高集团、南京中商集团、五洲国际集团这样的大型商业集团。

  新京报记者 陈禹铭

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