D08:旅游周刊·聚焦
 
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互联网+时代,降低获客成本才是硬道理

2016年08月31日 星期三 新京报
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张平 中景信旅游投资开发有限公司常务副总经理
于卓 蚂蜂窝旅行网副总裁
甄浩 探路者控股集团高级副总裁、探路者旅行事业群总裁
潘浩栋 TripAdvisor(猫途鹰)中国区CMO
唐挺 途家公共关系总监

  如今,在旅游营销方面,全球旅游企业也都在使出浑身解数。从价格战到请大牌明星代言,再到双11、双12大促,很多在线旅游(OTA)出手阔绰,频频掀起营销攻势,加剧了OTA的竞争。有人把OTA这样的营销模式叫做“血本营销”,怎样看OTA们的“血本营销”?如何优化线上线下整合营销的效果,让消费者与品牌产生情感共鸣?如何精准出击,提高用户和订单转化率?在8月24日的新京报旅游“聚合”沙龙上,来自旅行企业的业内人士,就互联网+时代的旅游营销策略,分享了各自的经验和智慧。

  对于景区,硬广和互联网是两手都要硬,传统媒体和新媒体都要抓,景区是实实在在的落地产品。我们是非常希望与OTA合作,借助他们的线上渠道,也同样需要借助他们打造产品的能力为景区打造独有的IP。

  话题1

  烧钱的“血本营销”可以走多远?

  OTA们还处在“跑马圈地”阶段

  甄浩:我觉得现在做B2C的OTA,目前还是跑马圈地阶段,毕竟市场占有率的绝对规模不足以让其形成完全垄断。现在基于营销上的投放,包括基于销售补贴上的投放,更多还是为了获得新的客户,能够增强一些长尾效应或者复购的机会,把成本摊薄下来。互联网目前的玩法还是要延续,真正当用户认知品牌时间久了以后,客户新的获得成本就会有一个比较大的降幅,OTA们也会有一些综合性的盈利模型,只是不知道哪些企业能笑到最后。

  “血本营销”有道理,也有失败的可能

  潘浩栋:我相信血本营销是一个有血性的CEO在做一个有计算的“下注”,希冀换来的是一个辉煌的未来。我觉得血本投资背后可能有三种信仰。第一种信仰是,要做大就必须要打深、打透、打穿,获得链式传播的效应,让知名度来拉低获客成本。第二,处于竞争压力下的OTA行业,“烧钱”的背后是要撑住他的市场份额。第三,血本营销虽然看起来会造成短期的亏损,但是有一些职业经理人以及背后很多的资本大拿在操盘。当然,很多创业的企业血本营销之后没有走回来,因为遇到了资本寒冬,因为市场不可逆的因素有很多。

  珍视“种子用户”的传播效应

  唐挺:住宿分享领域,目前还没有存在“烧钱”的现象,还处在用户教育阶段。这时砸钱进去,结果是自己倒下了,却方便了后面的狼。比较理性的企业更多会关注到产品本身,怎样把用户体验做到更好。我们这些互联网品牌最珍视重复购买的种子用户,他们像蒲公英一样,能够发散再发散。

  通过营销提高“品牌利润率”

  于卓:不计成本的“血本营销”是非常危险的。你的营销应该基于你后端的产品,基于你的业务线和运营,这是对一整套后勤保障强有力的挑战,当你具备了这么多的东西的时候,又到了这个阶段、到了该营销的时间点,就会是一个好的营销。

  在我看来,好的营销也许不能直接决定销量,但能提高“品牌利润率”、提升品牌的好感度。如果你看到这一轮营销,影响你的品牌利润率,让你的获客成本变得很低,大家对你的品牌有好感度,这个营销就非常吸引人。

  “体验式旅行”,这种营销需要基于意见领袖的带动作用。我们可以引进一些KOL(关键意见领袖),进行包装,通过线上他们自带的流量和粉丝的转化,以及线下的活动去做一个闭环。

  话题2

  怎样降低不必要的获客成本?

  景区和OTA合作“想说爱你不容易”

  张平:我们景区也一直在思考怎么降低获客成本的问题。景区跟OTA之间的营销合作,真的是“想说爱你不容易”,离不开OTA线上的渠道,但成本太高,未来我们也要不断创新,探索怎样和OTA之间实现真正的互赢。

  新媒体公众号转化的效果不一定好

  唐挺:6月份,我们做今年的第一次暑期大促时,做了新媒体投放。但流量进来之后,效果的转化却是不太理想的。我们反思可能是产品没有很好地去跟营销对接。相反,暑期的一轮促销没有外部广告,但产品非常符合用户的需求,而不是用“秒杀”等噱头吸引眼球,更贴近用户,因此效果最好。也就是说,不一定外面的投放要多大,你的产品必须要匹配才可以。还有类似于“咪蒙”这样的大号,可能对流量有一定的帮助,但是对“实际转化”不一定有效。

  利用大数据,可优化投放精准度

  潘浩栋:纯粹从社交广告投放的优化角度来谈,你的定向越精准,被瞄准的人群越是你想要的,一定越能够节省你转化的成本。现在利用“大数据”可以抓到一些更加直接的属性做投放,优化投放精准度,我觉得会降低一定的获客成本,比如说降低20%的获客成本。但是要想降低50%以上的获客成本,还是要有突破性的、好的用户驱动模式,用内容带动用户。

  做好服务是降低获客成本最好的武器

  于卓:我们蚂蜂窝平台上有一家卖货卖得非常好的供应商,这家青海的地接社将所有的渠道都关掉了,只在蚂蜂窝这一个渠道上卖,获客成本很低。他做的事就是“做好的内容和攻略游记”。但是这家供应商就是去“用好的内容抓住用户”,这是他获客成本很低的重要原因。原来传统的营销,需要设计很好的LOGO,或者打很好的广告,我觉得这个玩法已经变了。互联网时代好的内容就是营销。我觉得谈到降低获客成本,打造自己好的内容和好的IP、做好服务本身,是降低获客成本最好的武器。

  下期预告

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  本版采写/新京报记者 张雪松

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