安邦成功“改造”保险老店VIVAT

　　新京报讯 （记者陈鹏）在被安邦保险集团收购1年后，原本亏损的荷兰保险公司VIVAT交出了一份出乎市场预料的业绩表。VIVAT刚刚发布的上半年业绩显示，2016年上半年VIVAT实现净利润超过5.78亿欧元，这是安邦输出商业模型和管理经验的又一个案例。专家表示，中国企业海外“圈地”已经升级为商业模型和管理文化输出的2.0版本。

　　安邦经验输入VIVAT

　　VIVAT保险公司是荷兰前六大保险公司之一，拥有超过百年的历史，于2015年7月26日被安邦保险集团成功收购。

　　接手VIVAT之后，安邦保险对其进行了全方位的战略评估，输入安邦的商业模式和运营经验——打造更扁平化的组织结构、聘请更专业的国际管理团队、更贴近市场的激励机制、简化的运营流程和标准化的评估机制，从而降低运营成本，提升盈利能力。

　　VIVAT首席执行官Ron van Oijen表示：“安邦保险裁撤亏损业务，优化资产配置，重新打造VIVAT的核心商业模式；同时，优化治理结构和组织架构，优化人员配置。”

　　VIVAT考虑到欧洲的整体市场环境，以及短期内经济波动的风险，大量配置了回报稳健的德国债券。这一配置，在近期波动及不确定性的欧洲市场环境中取得了相当好的投资收益。

　　中国企业海外“圈地”升级

　　“与以往中国企业多在亚、非、拉等经济欠发达地区进行资源型并购不同，安邦能够在欧洲市场这个现代金融业的发源地取得成功，说明了中国企业全球化发展的道路在逐步优化。”专家认为，中国企业以资本输出为前提进行海外“圈地”的1.0版本，已经被商业模型和管理文化输出的2.0版本所取代，在“一带一路”国家战略的大背景下，面对国际环境难得的投资机遇，中国企业将会在全球产业整合中发挥愈发重要的积极作用。

　　有观察人士发现，“一带一路”战略是中国企业构筑新经济下海外版图的重要契机。至今，安邦的海外并购已经横跨欧、美、亚三大洲，稳健布局“一带一路”战略的重要节点。

　　安邦保险集团董事长兼CEO吴小晖表示：“在全球化背景下，中国企业走出去已是常态。安邦带着无比的诚意走到海外市场。”