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中资入股肯德基中外资本可实现双赢

2016年09月05日 星期一 新京报
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  ■ 公司观察

  在全球经济高度一体化的当下,刻意将资本作中洋之分,已经没有多大意义,也不符合市场发展到一定阶段后资本流动的规律。

  9月2日晚间,百胜餐饮集团宣布,该集团与春华资本及蚂蚁金服两家中资企业已达成协议:两家中资企业共同向其子公司百胜中国投资4.6亿美元,在这同时,百胜餐饮集团与百胜中国的分拆同步进行,在完成分拆业务后,百胜中国将在纽交所实现单独上市。

  百胜餐饮集团旗下拥有肯德基、必胜客等知名餐饮连锁品牌。特别是肯德基,在上世纪80年代就在中国开出门店,并被作为中国对外开放的象征成为当时的热门事件。肯德基进入中国市场后,受到中国消费者的热情欢迎,市场也迅速扩张。但是最近几年,其母公司百胜集团业绩出现下滑,而肯德基在中国市场上也逐渐失去新鲜感,对消费者的影响力下降。因此,百胜集团将百胜中国分拆出去,使其成为独立企业,百胜餐饮不再需要向百胜中国投入资金,而是通过向分拆后的百胜中国抽取3%的特许经营费。

  当然,百胜集团将百胜中国分拆出去,并不是一种简单的“甩包袱”。在分拆之前,百胜集团就有计划通过出售百胜中国的股权来为它寻找到新的资方,现在最终花落春华资本和蚂蚁金服这两家中资企业,显示了它对百胜中国的负责任态度。春华资本虽是一家私募股权公司,但它参与投资了蚂蚁金服,而蚂蚁金服是在全球市场颇负盛名的中国电商企业阿里巴巴的下属企业。百胜中国接纳春华资本和蚂蚁金服,实际上是和阿里巴巴结了亲,可以利用这家电商企业更多的资源,包括阿里巴巴投资的外卖送餐企业饿了么,为其在中国打开更大市场。

  对于春华资本和蚂蚁金服两家中资企业来说,入股百胜中国,也有助于实现业务提升。这两家企业建立不久,在实业投资方面尚缺少合适的平台,因此还未能被投资者广泛认知。选择拥有肯德基、必胜客等知名品牌的百胜中国,有助于其实现迅速扩张。由于百胜集团在分拆百盛中国时承揽了后者的全部债务,因此百胜中国实际上是一个干净的“壳”,未来将在新东家的主持下实现快速发展。百胜中国目前在中国已拥有7200多家餐厅,在取得两家中资企业的投资注入后,已经准备在数年内,将在中国的餐厅规模扩展到2万家以上。

  因此,这一起中资企业和百盛中国的“联姻”,为双方建立起了“双赢”平台。肯德基在中国市场上一直被视为“洋品牌”,通过这次股权交易,它已具备了在中国市场上实现本土化的色彩。这也启发我们,在全球经济高度一体化的当下,刻意将资本作中洋之分,将某一个品牌区别为本族和外族,已经没有多大意义,也不符合市场发展到一定阶段后资本流动的规律。

  刚刚闭幕的十二届全国人大常委会第二十二次会议,表决通过了关于修改外资企业法、中外合资经营企业法、中国合作经营企业法和台湾同胞投资保护法,在这4部法律中都增加了一条规定,对不涉及国家实施准入特别管理措施的项目,将相关审批事项改为备案管理,原先在上海、天津、广东和福建4个自贸区实施的投资负面清单模式即将扩大到全国范围。这次修法,将有效促进中外资本在更大范围的融合,更多的国际品牌将进入中国市场,为中国经济增长提供更丰富的活力。

  □周俊生(财经评论人)

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