玫琳凯斥资8亿购置新办公大楼

　　就在本月初，玫琳凯举行了全新行政中心启用仪式。玫琳凯斥资8亿元购置的全新办公大楼，也成为玫琳凯中国全新行政管理中心的所在地。玫琳凯外事副总裁张晶在玫琳凯中国的全新行政中心启用仪式上表示，从1995年进入中国市场至今，在中国能有自己的办公大楼成为玫琳凯多年梦想，而如今玫琳凯终于如愿以偿。玫琳凯大中国区总裁麦予甫表示：“我们的投资是为了发展。我们一直觉得玫琳凯应该有个家，这是人才的凝聚力。这栋大楼其实会影响玫琳凯员工在将来发展过程中的凝聚力、忠诚度，我们希望能给员工提供一个永久的家。”

　　玫琳凯中国区成为其全球最大市场

　　麦予甫在近日接受媒体采访时表示，中国已经超过美国本土成为玫琳凯全球最大的市场。从总量上说，大中国区是增长最快的区域。

　　麦予甫表示：“我们不能只把自己定位成一个直销企业，我们也是一个化妆品企业，跟其他大品牌的竞争是一样的，所以产品的质量、消费者对产品的需求度，也是我们要考虑的因素。所以我们要不断加大研发投入，来增加产品的影响力和为消费者提供的服务。”

　　与传统轻资产直销公司不同，玫琳凯在华的投资力度不断加大，除了斥资8亿元购置的全新办公大楼，2006年开始，玫琳凯就在杭州建成其美国本土以外唯一一家海外工厂。为了支持高速发展的亚太市场，近年来又启动了生产中心二期建设。此外，玫琳凯一直在华培养IT团队。

　　麦予甫表示：“我们在中国建立了非常强大的IT团队，我们有大约50名IT员工是服务亚太区甚至于全球的，所以有很多在中国培育出的技术已经用到了玫琳凯在全球的其他市场。”

　　多年深耕三四线城市

　　虽然一二线城市的市场竞争激烈，相对饱和，但玫琳凯仍然相信中国的消费市场日益显现出巨大的发展潜力。从2008年开始，玫琳凯中国抓住了深入三四线城市的机会，开始推广乡镇送货。

　　“2008、2009年的时候，中国社会结构调整很快，我们也觉得这是渗透三、四线城市的好机会，作为直销企业，我们的人员如果走出去，我们的业务就能得到快速发展，这个策略对于我们公司过去几年的发展相当有帮助。”麦予甫表示。

　　就目前中国一二线城市市场的相对饱和，麦予甫称，玫琳凯有接近70%的业务量发生在三四线城市，同时玫琳凯还会在一二线城市扎根，因为这是一个有影响力的市场，一二线城市的影响力是可以覆盖周边、无限延伸的。

　　麦予甫还表示看好大健康产品领域。他认为玫琳凯单单关注化妆品领域是不够的，在探索进入新领域的可能性。比如保健品，将首先推出与女性美丽相关的护肤和基础健康两条不同产品线的保健品，下一步还会继续扩大需求，开拓女性为全家所买保健产品的市场。

　　新京报记者 陈彦旭