北大最后实体书店走还是留？

　　位于北京大学物美地下超市的野草书店，已经经营十多年，被书友称为“燕园最后的实体书店”。近日，有消息称北大要对物美地下店面重新超标，这家书店有可能面临招标不中、被迫撤店的局面。

　　在燕园，野草有很多忠实的客户。一位书友告诉记者，每周没事都会去野草逛逛，淘几本书看看。对于野草书店面临的“撤店”危机，很多北大师生以及常去书店购书的书友表示关注。对此，野草店员向记者证实，确实有消息称要进行招标，“已经传了几个月，现在学校还没有确切消息，我们会参加竞标，如果没中标也只能离开”。

　　在互联网经济迅猛发展的今天，网络书店逐渐蚕食掉实体书店的市场，电子阅读也逐渐改变人们的阅读习惯，实体书店在租金、水电等成本的逼迫下，逐渐失守，在第三极、风入松等知名书店纷纷关张之后，盘踞在高校周围的民营书店正经历前所未有的寒冬。

　　现状

　　“卖煎饼都比我们赚钱”

　　野草书店店面有50平方米左右，四周和中间两排是八九层的书柜，过道狭窄，两个人要侧身才能通过。屋子不大，但并不冷清，除了两三名店员，前来买书的人络绎不绝。

　　记者到的时候是下午4点多，正好是进货送达的时间，门口密密麻麻摆了十多摞书。记者转了一圈发现，几乎每本书都有折扣，大多在5折上下，便宜的可以到2折。书店门口牌子写着“野草书店，便宜才是硬道理”。

　　“我们已经在这十多年了。”经理赵亮在忙碌的间隙告诉记者，2004年，野草就进驻北大，算上之前的店面，开了18年了。

　　野草的店员介绍，房屋租期快到了，今年夏天学校说要招标，租金可能会提高。“已经传了几个月，现在学校还没有确切消息，我们会参加竞标，如果没中标也只能离开”。

　　记者打电话咨询北京大学房地产管理部，工作人员介绍，是否招标以及何时招标不方便透露，以官网发布的通知为准。不过，一位商户介绍，大概在11月或12月份进行招标。

　　赵亮告诉记者，现在一些民营的小书店并不好生存，压力很大，租金、水电费、人工费等费用高，“卖煎饼的都比我们赚钱，之所以坚持是因为喜欢这些老师学生”。

　　野草书店旁边的博雅堂书店也是一家老书店，对于“撤店”的传闻店员表示否认。

　　记者还走访了周边的其他一些书店。成府路的万圣书园是北京知名度比较高的书店之一，已经开了二十多年。店员介绍，“之所以书店可以坚持到现在，主要在于长时间得到很多读者认可。店里坚持卖一些老书，别的书店没有、网上也没有的书，可以在这里淘到。”

　　万圣书园对面经营了十年的豆瓣书店也在坚持，不过据老板介绍，目前的经营并不太好，买书的人比前几年少了。目前经营成本收益基本持平，没有太多盈利，“房租比较贵，基本以每年一万的增幅上涨。”

　　北京市新闻出版广电局今年8月份出台《关于开展2016年度北京市实体书店扶持项目征集工作的通知》，今年北京市计划投入1800万元扶持资金，预计70多家书店获奖励扶持，每家书店奖励金额最高不超过100万元。

　　对此，一些书店工作人员表示不清楚此事。豆瓣书店老板则表示，知道这个通知，但自己书店软硬件不符合申请条件。“很多同行书店都不符合条件没申请下来。”

　　出路

　　网店模式和咖啡馆模式

　　受网络书店以及读者阅读习惯的影响，近些年实体书店并不好过，尤其是一些民营小书店。为了让书卖得更好，野草书店开始探索微信营销，目前已经加满了两个微信号。经理陈亮每天都会给新到的书拍照发到微信上，记者数了一下，每天能发20多条特价图书销售信息。

　　书店门外堆着十多个包裹，都是全国各地的客户在网上订购的书籍。负责收钱的店员说，快递寄送很方便，北京地区是1块钱一斤，“我们已经合作了很多年，价格会比较便宜”。据了解，野草每天能寄几十个包裹。

　　豆瓣书店也开了网店，折扣在五折左右，并且会定期通过飞信向此前的读者发送书单。不过，店里从来不卖畅销书，一直以人文社科的专业类书籍为主，都是老板亲自挑选，也会卖一些文创产品。一名结完账的男生专门要了豆瓣书店的书签夹在书里。这个书签是免费赠送的。

　　清华西门附近的一个小胡同里，有一家前流书店，也开了近10年。门面不大，里面的布置很有特色，除了书之外，还有各种海报、手串、以及一些老物件。与其他书店不同的是，这里的书很多是旧书、老书，价格不贵，很多不超过10元。一名经常来这里“逛”的女生告诉记者，没事就会过来逛逛，老板很热情，平时也有很多人聚集在这里聊天讨论问题。

　　和很多实体小书店一样，前流书店的经营也会面临一些困难，现在店里也开始了接收快递的业务，还卖一些文化产品。之前前流书店旁边还有一家蓝羊书坊，三年前因为经营困难等原因，书店的老板把店关了。

　　与野草、豆瓣书店走网络销售和低价销售策略不同，万圣书园一直坚持“高端路线”。

　　记者看到，万圣以人文社科类为主，店内最低折扣是八五折，主要针对新书，越老的书越不打折。“这是因为以前的书定价便宜，数量也比较少。”已经在书店工作七八年的店员蒋先生介绍。

　　蒋先生表示，2001年书店搬迁到现在的位置，面积由之前的1000多平米缩至800多平米。2002年前后书店开始经营咖啡馆，咖啡馆与书店隔着一面玻璃墙，买完书就可以顺便过去喝杯咖啡。“书店和咖啡厅相结合是一种趋势，一是方便读者，二是二者可以互动，带动人流。”

　　声音

　　“书店是大学校园里的图腾”

　　“要一直坚持下去啊，我从很远的地方过来的，专门过来朝圣。”记者在豆瓣书店探访时，一名正在店里看书的读者突然对店长说，他从广东慕名而来，主要是因为一种情节，现在很多书店比较商业化，自己不太喜欢。

　　北大校友、教育培训从业人员周雷告诉记者，上世纪90年代自己在北大读书时，当时在学校里有很多小书店，折扣比较大，没什么钱的学生很喜欢在里面淘书，还可以看书，那种感觉特别好。后来大学校园及周边的书店越来越少，野草就像实体书店的最后一个角落，现在有时间就会过去翻一下。

　　“书店是大学校园里的图腾，如果没有，会觉得缺了什么。我觉得，实体书店就是某种意义上的图书馆，线上书店是做不到的。但现在，因为阅读习惯的改变，我也开始从网上买书，从kindle下载书看。”周雷说。

　　文化评论人解玺璋认为，实体书店的衰落与消费习惯有很大关系，现在去实体书店买书的人越来越少。之前风入松、万圣，都在高校周边，老师、学生去的比较多，经营起来比较容易。但现在很多人、尤其是年轻人多从网上买书，经营越来越难，像万圣也开始经营咖啡等辅助性的业务来维持。“像我有时间到附近会去书店转转，但一般也是从网上买书，比较方便。”他说。

　　“而且现在经营成本太高，北京房租很高，一般的店卖一本书赚不了几块钱，这需要卖多少书才能抵房租呢。”解玺璋认为房租成本是主要压力之一。

　　一些书店经营很多年，已经成为文化地标，解玺璋表示，如果经营书店的人有一种情怀和情感在，可以通过其他方式弥补亏损。现在政府也有一些扶持政策，比如税收优惠等。

　　新京报记者 沙璐