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学大教育 15年,追求教育个性化

2016年11月07日 星期一 新京报
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学大教育CEO金鑫。

  2016年,对学大教育来说是充满机遇和挑战的一年。回归A股、成为清华产业一员之后,学大未来的发展备受关注。学大教育CEO金鑫表示,学大一直在构建个性化教育生态圈,未来学大会继续坚守教育企业的使命和情怀。“一切在变,我们对于教育的理解和追求没有改变。”

  企业档案

  学大教育创立于2001年9月,是一家专注于学生学习能力的培养和学科知识的辅导,提供个性化教育的辅导机构。目前,学大教育已在全国130余个城市开设了500多所个性化学习中心,在全国拥有15000多名员工,其中专职教师近万人,2016年,学大教育成功回归A股,正式成为清华产业一员。

  探索个性化教育理念

  为解决线下家教信息不对称的问题,金鑫萌生了创业的想法,“建个家教服务网站,让家教老师可以在上面展示自己,学生、家长可以根据自己的需求检索适合的老师。”随后,学大教育成立了,推出了大学生家教网,提供上门家教的师资匹配服务,这也成为学大教育涉水个性化教育的最早成果。

  “信息社会的到来,对人才的需求更为多元化、更为个性化。”在金鑫看来,教育理念与教育需求之间存在矛盾,这正是个性化教育的机会。金鑫说,“个性化教学需要满足几个方面:爱的教育,以学生为主体,差异性和独特性、启发式教学、体验式教育、培养独立思考。”

  有基于此,2004年,学大教育探索出“个性化教育”理念,并推出PPTS全方位个性化教学管理系统,逐步将个性化教育体系化和规模化。金鑫透露,学大提出的个性化教育包含三个阶段,“成绩、成长、成才。”通过配合教学技术,为每位学生提出解决方案。线上,通过免费海量题库、微课程、开放家长平台全程介入式监督提升学习效率;线下,借由个性化一对一及小组辅导,陪读答疑,巩固学习效果。

  升级个性化智能教育

  经过十年筹备,学大教育将个性化教学理念升级为个性化智能教育,并推出了基于云计算技术的e学大智能辅导平台,具有平台化、数据化和新科技特征的个性化教育平台初步显现。

  据了解,基于云计算技术的e学大智能辅导平台,可以让学生通过移动设备轻松完成评测、课前预习、课后作业等学习环节,通过大数据追踪精准掌握学生学习情况和知识强弱项,再由教师团队量身制定针对性辅导方案进行个性化辅导。线上线下相结合,有效监管这个学习过程,真正实现个性化智能教学,提升学习效率和效果。

  平台推出了学生端、家长端、老师端三个入口,老师通过学生的学习痕迹评测、追踪学习情况,并保持与学生实时互动沟通,通过教师平台,全国所有老师教案可在线分享学习。家长则可以根据移动互联网设备随时查看学生学习情况和教师评价,监测整个学习过程。

  受益于e学大的不仅是学生,老师也能通过系统整合资源、组织内容,有针对性地进行个性化教学。老师的教案存在于e学大平台之中,在一对一或者是小组教学当中,学生利用平板或其他多媒体终端,随时跟老师互动。完成教学以后,学生的随堂练习、课后作业也是在e学大平台智能匹配与智能导出,做到完全个性化。

  在金鑫看来,这种O2O的教学模式对学生学习和老师教学的改变非常大:解决了个性化的痛点——教学的主观式交付,改变不透明的教学方式,进行效果量化,并且根据学生不同阶段、不同情况来自动、科学地调整教学的方案。

  做学校的有益补充

  根据智研咨询发布的《2016-2022年中国教育市场运行态势及投资战略研究报告》显示,2015年,教育培训占整体教育行业规模40.5%,达到6659.89亿元,2020年占比将进一步提升至51.2%,规模增至14977.09亿元。其中,以高考为核心目标的基础教育,因其高度竞争性使得K12课外辅导的需求迅速增长。

  金鑫认为,课外辅导机构的发展并不会冲击学校教育。由于条件限制,学校教育肯定无法完全照顾到每一个学生,因此学生可能会面临着多方面的学习问题,而课外辅导机构可以帮助孩子解决这些问题,从而让他们能够更好地接受学校教育。课外辅导是学校教育的有益补充,两者存在互补关系。

  但金鑫也表示,今后,课外辅导机构和学校教育将会进一步融合。例如:今年就有公办学校采购了学大新推出的英语听说课程,学大也曾为一些学校做过师资培训,双方的关系会越来越紧密。

  ■ 焦点问答

  打通三大用户方向融合K12全产业链

  新京报:据了解,学大几年前已经开始布局K12全产业链,具体规划是怎样的?

  金鑫:从2012年至今,学大投资了包括阳光兔、极课教育、创未来科技教育、童翼艺术教育、蔚蓝国际、西奈山国际教育等多个项目,覆盖了素质教育和应试教育两大领域,打通了公立体系、家庭教育、考试培训三大用户方向,基本上实现了以资本为手段融合K12全产业链的目标。2015年,学大还正式成立了投资基金,通过专业的团队做专业化的投资管理。对于投资项目的选择标准,我们希望投资的项目能够跟学大业务有非常强的协同性,并且有非常好的根基和发展前景,还要有好的团队。

  新京报:教育行业的线上线下融合极为复杂。学大一直深耕一对一教育,如何看待线上教学和线下教学的关系?

  金鑫:在我们看来,线上教学和线下教学不是对立的,而是相辅相成不可分割的。对学大来说,线上与线下犹如食物和水之于人体,都是重要的组成部分。不过,对于不同的学生来讲,线上线下的需求可能不一样。对有的学生来说,线上占80%,线下只需老师稍加点拨即可,另一部分则反之。所以,线上教学和线下教学结合也应该是个性化的、深度融合的。

  新京报:个性化教育未来的发展方向可能是怎样的?

  金鑫:未来,学大正努力把个性化教育体系推向“个性化智慧教育”,即进一步融合线上线下,通过云数据、物联网等技术层面的应用,将个性化教育延伸到更深入的层面。

  本版采写/新京报记者 方怡君

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