三元奶粉事业部总经理吴松航:
作为立足华北的两家乳企,三元和君乐宝近年来均在婴幼儿配方乳粉领域取得了不俗成绩。三元通过好的奶源、好的工艺及好的配方,实现婴幼儿配方乳粉年均两位数的销售增长。君乐宝奶粉则通过打造全球最严食品安全体系,实现港陆同质同价。在乳业整体下行的当下,两家企业均在激烈的国际竞争中找到了突围方向。
谈产业 奶源无序竞争是问题根源
新京报:如果用几个关键词来概括13年来中国乳业的历程,你会选择什么?
吴松航:发展、无序、彷徨、奋进。2008年前,中国乳业处于快速发展期,但乳品对奶牛养殖行业依赖性极强。除了三元、完达山等大型国有乳企自控自建奶源牧场较为完善外,其他乳企的奶源供应与其市场发展不甚匹配。为了实现快速发展,乳企之间的原料奶竞争十分激烈,甚至出现了竞争无序的状态,这是问题的重要根源。
2008年三聚氰胺问题严重打击了中国乳业的形象。痛定思痛,中国乳业在管理部门的要求和指引下,加强了各方面的质量控制,尤其是源头的奶源建设。目前质量控制屡创新高,消费者信心正在逐步恢复。
新京报:你如何评价当前的中国乳业?
吴松航:在过去竞争无序的时候,中国乳业吃过亏,但是经过几年的发展,随着质量控制水平的提升和消费信心的恢复,未来的中国乳业仍是前途光明。
新京报:进口乳品不断涌入,你认为中国乳业的机遇和挑战在哪里?
吴松航:过去中国乳业事件的发生重创了消费信心,导致进口奶不断攀升,对中国本土乳品企业提出了前所未有的挑战。这也从另一个层面说明了中国消费潜力巨大,带来了巨大的商业机遇。
以巴氏牛奶为主导的鲜奶消费将是本土乳业不可替代的优势。随着消费水平提升,中国乳业在奶源建设、鲜奶市场将迎来巨大发展机遇。
谈发展 加强奶源建设夯实乳业基础
新京报:你在乳业从业多少年,坚持下来的动力是什么?
吴松航:2001年至今,我在乳业从业已经15年了。虽然中国乳业尤其是奶粉行业发展过程中有很多波折,但我始终觉得奶粉行业是一个简单的食品制造业,只要坚持好奶源、好工艺、好配方的生产标准,就一定能做出更适合中国宝宝的优质奶粉。
三元奶粉在国家统计信息服务中心发布的奶粉口碑报告中已连续6次名列榜首,就证明了这一点。
新京报:面对当前的乳业环境,你的企业未来会坚持和改变什么?
吴松航:无论市场竞争如何变化,无论企业经营面临怎样的困难,我始终认为,最终的竞争一定是产品质量而非营销手段的竞争。三元会始终坚持质量优先的原则,依靠优质的原料、优质的生产过程控制生产出优质的产品,而不是简单地追求“合格”。
同时,为了让好产品更易让消费者接受,需要加强和改进与消费者的沟通方式,不断获得消费者的信任和支持。
新京报:你认为中国距成为乳业强国还有哪些路要走?
吴松航:中国有巨大的乳业消费潜力,但奶源质量控制水平一直是影响中国乳业发展的重要课题。要继续发展成为乳业强国,需要在奶源建设上持续加强,与乳业消费相辅相成,不断扩大奶牛养殖规模,不断提升奶牛养殖水平。
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