汪潮涌 退出不畅是中国创投最大的问题

　　信中利资本集团创始人、董事长汪潮涌认为，打好本土市场根基是出海的前提，不管是创业者还是投资人，都要有对行业的敬畏之心。

　　打好本土根基是出海的前提

　　新京报：今年5月，你们在硅谷设立了“信中利硅谷基金”，半年投下来有什么感受？

　　汪潮涌：在硅谷投资和与国内关注的领域基本相似，但硅谷项目的技术含量更高。投的这些项目，我们看重的是它们在中国的落地和在中国市场成长的空间，所以我们的基金一方面是在帮项目提供资金，另一方面是帮他们在中国落地。如果中国的资本出去只是为了拼钱，没有太多价值，国外的创业公司不一定感兴趣。

　　新京报：资本出海成为创投圈的新风潮，一般有哪些出海方式？

　　汪潮涌：中国资本的出海主要有四种类型，一是金融资本，它的主体多为金融机构，投的多是二级市场，例如股票和不动产；二是产业资本，以海尔、联想、华为企业为代表，他们看重海外市场的制造能力，以做产能输出；三是相对成熟的海外并购模式；四是早期的VC（风险投资）资本出海。

　　新京报：不仅资本在出海，创业者出海创业也成为一种潮流，你如何看待？

　　汪潮涌：创业的逻辑应是先把本土市场做强做大，本土的根基是未来的基础，将出海作为中国市场的补充可以，但规模很难做大。特别是互联网大公司，它要求有海量的用户，除中国和印度，过亿量级的市场是很有限的。总体来讲，中国市场是重中之重。

　　技术红利和用户红利依旧存在

　　新京报：有投资人说中国的商业模式创新已走到极端，你赞同吗？

　　汪潮涌：这种结论永远不要下，因为在创新的时代，你永远不知道什么时候会有新模式出来。

　　新京报：那中国接下来是技术创新的时代吗？

　　汪潮涌：在中国，技术红利和用户红利都在，在互联网领域，能真正解决用户需求痛点的技术，会是一个创业的风口。

　　新京报：中国的创业投资环境存不存在什么问题？

　　汪潮涌：事实上，每个国家都有自己的问题。中国创业者和投资人最大的问题就是没有敬畏之心，它的后果则是“高死亡率、高失败率”，这是硅谷的3-5倍。因此，创业方面，创业者不要一窝蜂地进入同一领域，一定要想好自己的比较优势与核心竞争力，要组建好团队的搭配。特别是创业初期，团队对自己的价值估值要客观，不能过高透支未来发展之路，否则很难拿到融资。

　　从投资方面，投资人也要对行业有敬畏之心，不要因为读了PE课程、听了讲座就为所欲为。去年，在中国注册的创投机构有两万多家，这中间有相当一部分是不专业的，他们起得快，死得也快。

　　退出渠道不通畅是最大问题

　　新京报：你曾呼吁资本市场给创业者和投资者更通畅的退出通道，现在的退出渠道非常不通畅吗？

　　汪潮涌：投资、增资、退出的良性循环是创投行业的逻辑，退出渠道不通畅是中国创投行业最大的问题。应该从三面进行改善，一是创造一个良好的生态通道，不同阶段的投资基金形成阶段式的接力棒式投资；二是大力发展并购市场，形成并购文化；三是拓宽上市通道，现在有了新三板是创新，但总体还要加强。

　　新京报：今年的创投市场盛传“资本寒冬”的说法，信中利有没有受到影响？

　　汪潮涌：不管是对创业者还是风投而言，资本寒冬应该都不存在。事实上，投资人手里的钱足够多，只是很多创业领域项目同质化严重，除了红海，创业者拿钱更难了，这说明投资环境变得更理性了。到目前，我们今年投资了30多个项目，今年项目特征是产业链后移，即项目的规模比较大，单笔项目投资额变大了，仅3000万美金以上投资就有5个。

　　网事2016

　　1 今年你做的最重要的和互联网有关的事情是什么？

　　汪潮涌：优步中国和滴滴的合并。

　　2 这一事件对你带来了什么影响？

　　汪潮涌：作为投资人，我看重它们合并后的走向，关注政策的不确定性带来的后续影响。这也直接关系我们对中国共享经济创业的判断。

　　3 近年来，互联网哪些事件对你的生活有影响？

　　汪潮涌：今年没有，五年前的微博，三年前的微信有影响。

　　新京报记者 王鹏 实习生 陈莎