毛大庆 联合和共享可迸发更多价值

　　优客工场创始人、董事长毛大庆认为，不用把共享空间抽象化，它是在一个空间里接入更多的资源，让生活变得更高效。共享空间未来还会接入更多的互联网应用，把社会资源和人链接起来，通过链接产生新的消费价值。

　　现实和虚拟的融合交互会产生很多“颠覆”

　　新京报：今年世界互联网大会的主题是“创新驱动造福人类——携手共建网络空间命运共同体”，它最吸引你的关键词什么？

　　毛大庆：网络空间，这不仅仅是在探讨虚拟空间和物理空间的概念了，它在构建一种新的社会空间，重构人的生活状态。比如朋友圈、群这种东西，人们有它和没它的生活就差了很多。

　　未来，现实和虚拟的融合、交互会产生很多颠覆性的东西。

　　新京报：租赁工位的优客工场是什么形态的网络空间？最能体现互联网特点之处在哪？

　　毛大庆：我们在搭建一个商业社交和资源配置的平台，用物理的形态搭建社群，是城市物理空间产生的新物种。

　　从线上和线下的角度看，优客工场是线下的物理空间，每个在这里办公的人会产生人联网，通过这张人联网再将物联网、资源联网返回线上。

　　新京报：优客工场倡导共享智慧、联合办公，共享和联合除了工位产生的价值外，还能带来什么？

　　毛大庆：联合和共享可以迸发出更多的价值，不仅是个办公室。

　　在日本，联合办公衍生出了很多实验室。一个联合办公区里，一家新能源公司的实验室里，一大部分供市民来参与和体验，旁边在卖这家公司研发的家庭能源自动化设备。这就把研发变成了消费，同时还有体验和教育。

　　优客工场不仅是租一张桌子，桌子是入口，流量产生价值。这里的流量不是线上的流量，而是实实在在的、一个个线下的活人。

　　我们从办公维度出发改造空间，营造社群，从社群做社群空间，再创建共享关系。

　　在我们的联合办公空间里，有健身公司、餐饮企业，办公之外还可健身、用餐、参与Club活动，于是社交产生了价值。不同种类的公司相互产生了交易，很多公司甚至形成了产业的上下游。

　　转身源于发现“联合办公”

　　新京报：什么触动了你从传统的房地产行业转型做互联网创业？

　　毛大庆：我发现城市人的生活状态已发生改变。办公不再是闷头在公司工作，还可以社交、消费。

　　联合办公的出现并不偶然，中国、伦敦、新加坡都在进行，为什么两三年之间开始冒出来，这和移动互联网极其相关，它让人和人的沟通随时随地发生。

　　伦敦有490多个联合办公场所，一些快捷酒店也做联合办公，餐厅都变成个办公空间，有时这边还在吃饭，那边已开上会了。我感到不可思议，询问在这些场所办公的人，他们说伦敦的年轻人已越来越不喜欢在固定办公室办公，他们注重社交、寻找社群，认为在开放的空间里能激发灵感。

　　我更大的兴趣是从联合办公出发，慢慢衍生到城市共享空间，希望把城市空间改造为可以办公、交流、共享、社交的场所。

　　新京报：国内很多公司都在做联合办公，未来会形成怎样的格局？

　　毛大庆：存在竞争，但真正有商业逻辑、形成连锁规模的联合办公估计有二三十家。还没有形成格局意义上的竞争，因为大家都在探索，谁也没有做大。没有绝对权威来判断这个行业的天花板。

　　我在日本也提出这个问题，这个行业到底能有多大？有人说，会分流一半的办公人士。

　　在中国就会是很大的市场。这根本是在做携带电脑者的生意，有千亿级别的规模。

　　网事2016

　　1 今年你做的最重要的和互联网有关的事情是什么？

　　毛大庆：我创立了优客工场和共享际。更具象的事情包括完成了我们App十几次的升级，功能从社交升级到交易。在这点上，我们联合办公的互联网文化可能已超越了美国。

　　2 你认为2016年改变互联网生活最大的事情是什么？

　　毛大庆：网约车公共政策的改变，挺让我受震动。互联网在推动社会的变化，也在不断地和传统碰撞，这是社会、经济变革中特有的过程。

　　新京报记者 刘珍妮