新华联文旅发展 积极转型 拥抱文旅时代

　　2016年，房地产市场经历了快速上涨也经历了大规模的调控冲击，各大房企面对市场竞争与政策影响，都在尝试产业转型以提升抗风险能力。新华联文旅发展就是一家这样的企业，他们在几年前就已经开始在文旅行业布局，在最近新华联举办的新华联文旅发展大会上，这家企业就向业界展示了其文旅产业蓝图的一角。

　　布局文旅产业蓄势已久

　　事实上新华联的文旅产业战略在上市之初即已形成。2012年，在新华联开展二次创业的重要阶段，新华联集团董事局主席傅军先生在接受媒体采访时就表示：“新华联正在转型，特别是加大文化旅游项目、度假项目的投资，希望通过发展方式的转变，给企业带来新的成长空间。”

　　在此之后，新华联加速了转型的步伐，先后在华东、华南、华北、西北地区以及韩国济州岛布局大型文旅项目。目前旗下已经布局了芜湖新华联国际文化旅游度假区、新华联铜官窑国际文化旅游度假区、韩国济州岛新华联锦绣山庄、西宁新华联国际旅游城、北京房山十渡国际旅游度假区等项目，形成了一块较具规模的文旅产业版图。

　　“就中国旅游业而言，2015年对中国GDP的综合贡献达到7.34万亿元，约占全球旅游业对GDP综合贡献总额的14.5%。到2020年，中国国内旅游规模有望达到68亿人次，出境旅游将达到5亿人次，国内旅游消费总额将达到10.5万亿元。”新华联文旅发展董事总经理苏波向记者表示：“新华联的文旅产业持续受益于消费升级与国家政策红利。如今文旅产业已经被确立为企业未来的发展重心，未来公司将集中优势资源打造极具中华文化气息的标志工程。”

　　项目开发将以文化为基因

　　“旅游是文化传播的最佳载体，对文化的追寻就是旅游的出发点和归宿。文化是项目的基因，是否具有这样的基因是新华联决定一个项目做与不做的第一道门槛。”在新华联文旅发展大会上，苏波如此表示。

　　从近些年来新华联的发展轨迹上来看，这一趋势已经非常明显。据新华联方面透露，目前新华联的文旅开发模式主要以“古镇+”为核心，打造具有自身特色的文旅项目。新华联未来的选址将侧重于拥有厚重文化底蕴，具备能再现历史、传承文化潜力的项目，在项目的整体设计上，也会选择具有鲜明当地特色的文化元素符号。

　　比如，新华联芜湖鸠兹古镇就采用了传统徽派“三雕”展现徽商文化的精髓。这些三雕和手绘艺术均出自非物质文化遗产传承人之手，与整个古镇的建筑结构形式深度融合。而在打造长沙新华联铜官窑国际文化旅游度假区时，新华联也对项目所在地的陶瓷文化、唐文化、湖湘文化进行了深度挖掘，对铜官古镇著名的历史人物、事件和故事进行了深入了解，以求为项目注入鲜活的文化灵魂。

　　除此之外，由于文化旅游项目具有明显的生命周期特征，项目运营非常考验企业的管理能力。据苏波透露，为了平衡长短期收益，新华联未来的文旅项目将采取部分销售、部分运营增值的运营模式。“我们在项目开发进度上采用梯度开发战略，从而形成收益稳定增长的业绩模式。”苏波表示，通过坚持销售+自持的运营模式，新华联将从可售物业收益、古镇经营收益、自持物业经营收益、其他边际收益获利，保证项目稳定的现金流和实现盈利。

　　新京报记者 陈禹铭