沈博阳 未来十年的大趋势是人工智能

　　领英(LinkedIn)全球副总裁兼领英中国总裁沈博阳表示，创业者要先看到大趋势再从中找风口，未来10年一个大的趋势是人工智能，在这个大的趋势下，会伴随很多小的风口。中国人擅长模式创新，希望能看到更多的技术创新。

　　希望看到更多的技术创新

　　新京报：今年有一些技术领域成为风口，包括大数据、人工智能、VR、AR等等，你对这些新技术的行业应用怎么看？

　　沈博阳：我们一直讲风口，其实在我眼里，风口是比较小的机会，我们更要看到大的趋势。个人判断，互联网技术的发展是有周期的。

　　1995年到2005年是PC互联网的黄金十年，诞生了雅虎，谷歌、中国的BAT等大的互联网公司。2007年1月份苹果发布第一款iPhone之后，进入了无线互联网时代，有好多小的风口随之而来，比如团购、外卖、打车、智能手机等。

　　到了2016年，我们判断未来10年一个大的趋势是人工智能，在这个大趋势下，会伴随很多小的风口，包括AR、VR、大数据。现在我们已经看到人工智能技术在很多领域的应用，包括在职场社交等领域，也很有可能会看到人工智能的应用。

　　新京报：对于当前中国的创业环境，你是怎么看的？

　　沈博阳：过去依靠人口红利、低端制造业带来的发展正在面临瓶颈，未来中国经济的增长新引擎一定要靠智能制造和创新。所以我们一方面要鼓励更多年轻人去创业， 另一方面也要在底层建设方面做更多的投入，包括人才培养等等。

　　新京报：你对年轻人创业有哪些建议？

　　沈博阳：创业成功是小概率事件，大家一定要看到每一个成功故事的背后，都有无数的失败案例，创业成功的概率不会超过1%。从另一个角度来讲，创业没有失败者，只要努力了，无论成功与否，都能学到很多的东西，得到个人的成长，未来可以走出很多好的路线。

　　中国跟硅谷有一个很大的区别是中国人更擅长模式创新，美国企业更擅长技术创新，如果中国还停留在模式创新，离硅谷还会有一定差距，所以我们希望看到更多的技术创新。

　　下一个目标是加快商业化脚步

　　新京报：目前领英在中国的运营情况如何？下一步在商业模式方面会有哪些规划？

　　沈博阳：领英在中国的用户已经超过2700万，经营状况非常好，除了个人用户，企业服务的市场也越来越大，中国很多大中型企业都在跟领英合作，包括华为、中兴、BAT、滴滴等。

　　当用户积累到一定规模以后，下一步有两个目标，一个是增加用户活跃度，二是加快商业化脚步，在服务好企业客户的基础上挖掘新的其他行业的客户。比如加强同政府的合作，在这方面已经有了很好的发展。

　　新京报：你并不把自己当跨国公司高管看待，而是更加认同自己创业者的身份，同时你还是一名投资人，你如何看待自己的多重身份？

　　沈博阳：企业高管做投资在硅谷是比较常见的事情，但是需要把握好一个底线：你做的事儿不能跟本职工作有利益的冲突或者共享。

　　除此之外，如果对互联网领域感兴趣而且愿意帮助年轻创业者的话，大家来做这个投入其实是非常好的一件事情。硅谷互联网有一个很大的优势就是网络效应非常强，好的企业或者好的个人可以带动其他企业或者创业者发展。

　　我投资的项目数量比较少，大都是原来的战友或者有合作的弟兄，与其说投资不如说是我愿意支持他们的梦想。

　　语录

　　1 很多人说O2O不行了，其实是大家变得更清醒了，并不是所有的行业都适合O2O。

　　2 资本在某个时间变冷是好事，寒冬让企业变得更健壮，大浪淘沙过后，剩下的企业都是融资能力强、团队能力强、商业模式强的企业。

　　3 中国互联网+的大趋势是好的，但是短时间内的调整是正常的、健康的。

　　新京报记者 张慧敏