里程碑千万 别成里程悲

　　CBA公司成立后，我注意到李金生董事长接受采访时使用了“里程碑”这个词。他说，这是CBA发展历史上具有标志性或者说是里程碑意义的一天。

　　如果是里程碑当然好，但就怕最后还是里程悲。类似的经验教训实在是太多，蓝图都描得很美，大饼都画得很香，可真正落实实施起来，结果还是一样的套路：以公司之名，走体制的道。

　　不过，我还是愿意相信篮协这次搞公司是认真的。你就算不相信篮协，也该相信姚明副董事长吧，反正天塌下来第一个是大个儿顶着。

　　另立山头失败之初，姚明抛出“外壳论”，不愿与之为伍。但最后，他服软了，采取了曲线救球的策略。

　　NBA是一面很好的镜子。人家那里，裁判职业硬气、有理有据，我们这边是经常人人喊打。我们不能奢求CBA迅速向NBA看齐，一夜之间就职业化了，但至少，你要有职业化的梦想啊——如果没有职业化的梦想，你CBA跟咸鱼有什么区别？

　　所以，真心希望CBA公司不是“外壳”，而是真心想搞事情。只有这样，才不会愧对寒风中那些瑟瑟发抖却又振奋不已的心。

　　□新京报体育评论员 肖万里