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吴剑是同程旅游五位创始人之一,于2002年加入同程创业团队开始创业生涯,2003年赴加拿大学习一年,2004年重新回到同程创业团队,长期担任公司COO一职。
2016年同程旅游投资30亿成立同程国际旅行社(集团),由吴剑出任总裁,目标是2018年底实现500亿营收,成为线上线下融合创新型旅行社。
入选《财富》商界精英榜单
12月20日,《财富》中文版对外公布了2016年中国40岁以下的商界精英榜单,同程旅游创始人、同程国际旅行社(集团)(下称同程国旅)总裁吴剑入选。一同入选该榜单的,还包括滴滴出行创始人程维、今日头条创始人张一鸣、美团王兴、58同城姚劲波等39人。
“中国40岁以下商界精英”榜单是《财富》中文版第六次发布,对于榜单入选人士,《财富》中文版确立了明确的标准。如入选年龄必须小于40岁(不包括40岁);上榜者所从事的事业具有巨大的商业前景,有改变行业格局的潜力;上榜者的事业不能继承自家族,而是必须由他们自己创办。
“在同程旅游5位创始人中,我是年龄最小的,占了优势。”对于自己入选榜单,12月20日吴剑接受记者采访时笑言。
实际上,在这份40人组成的榜单中,吴剑是仅有的3位女性之一。同程旅游5位创始人中,吴剑也是创始人团队里的唯一女性。在对吴剑的介绍中,《财富》中文版描述:她在12年的创业中经历了同程发展的一切,作为女性,她给予旅游平台一个温暖的个性。
但如其名字,吴剑也有阳刚的一面。从创业至今,吴剑一直主抓公司的旅游业务,从早期的销售团队,到后来的景区门票、周边游等,以及目前两大业务板块之一的休闲度假游。在团队管理中表现出的干练利落,让吴剑成为了同程人眼里的“女强人”、“铁娘子”。
今年6月17日,同程旅游宣布将旗下业务拆分为同程国旅和同程网络两个板块。吴剑出任同程国旅总裁,主要运营以休闲游为核心的业务,包括非标品业务的出境游、邮轮、周边游、国内游等业务板块,以及景区、旅拍等业务。同程各区域运营中心也隶属于同程国旅。
吴剑介绍,关于大度假和休闲旅游板块的业务,将随着公司“大数据+人”和线上线下融合发展,打造成为中国最优秀的旅行社集团,“公司也将投入30亿元的资金支持同程国旅的发展,目标是2018年底实现500亿营业收入,利润预计达到10亿元”。
转型:“大数据+人” 离客户更近些
2016年,同程旅游在战略布局上动作不断。业务分拆,宣布合并万达旅业、落实“大数据+人”战略,加速线上线下融合、推出百旅会。在一系列的调整布局后,同程旅游希望在2017年实现盈利。
同程旅游的战略布局,源自吴志祥的“闯三关”理论。吴志祥认为,在经历了“烧钱”抢占移动互联网入口“门票”的第一道关卡后,2015年频繁发生的合并,预示着OTA(在线旅行社)把目光转移到效率和服务第二道关卡上;最后一道关卡则是盈利,谁可以盈利谁才可以“剩”者为王。
“三关论”下,同程旅游开始了转型。与“得流量者得天下”的标品时代不同,同程旅游核心管理层认为,用“大数据+人”的方式可以在出境游等非标品尤其市场端起到非常好的突破。
在吴剑那里,对“大数据+人”有着更接地气的解读:通过落地,将线上线下结合,有可能找到一条新出路。2015年下半年开始,同程旅游正式开启了第一轮落地计划,目前已在全国近200个城市完成了相关布局,线下直营体验店超过了300家。
与此同时,同程旅游也在创造一种线上线下融合的新模式,从收购南通辉煌国旅、上海美辰国旅等,再到大规模招聘全球旅业精英,同程旅游都在集中做一件事,即探索一条如何实现线上线下融合的路。
“我们希望距离客户更近一些,距离我们的供应商更近一些,同程旅游立志打造中国最大的旅行社,通过‘线上+线下’、‘大数据+人’的模式,从销售流水、服务人次以及口碑质量上做到全面领先。”吴剑说。
发力中老年细分市场
线下体验店,离客户更近了,也让同程发现了此前一直被忽视的市场。“我们之前在线上的时候看不到中老年用户,但通过线下体验店获取的大数据,中老年旅游消费人数和旅游消费力是非常之强的,但是缺少专业的产品和专业的机构为之服务。”吴剑介绍。
“百旅会”,便是同程发力中老年细分市场的一种新思路。今年9月19日,同程旅游推出中老年旅游品牌及俱乐部“百旅会”。“百旅会,是我们从经营产品到经营用户的一大转变,以品质旅游为入口围绕用户进行了深度的开发和经营。”吴剑说。
截至目前,全国160个城市的“百旅会”分会已经陆续成立,会员增长月环比达到300%,在全国每周举办活动超过千场,活动满意度高达99.88%。
按照吴剑的设想,除了中老年群体,未来同程旅游还将针对亲子人群、情侣人群、男士精英群体等,打造出与“百旅会”类似的产品服务来匹配相应的人群。
“这里面除了消费升级还涉及情感升级,能够给客户提供更好的产品,甚至是精神层面的产品,在产品和服务的设计上让客户有更好的认同,这样才能有持久的未来”。吴剑表示。
新京报记者 李春平
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