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和昌集团

年轻房企意气风发

2016年12月23日 星期五 新京报
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和昌已重点布局华北、华中、华东三大区域。

  年轻是和昌团队的重要资本

  2016年,是和昌在全国范围内取得收获的一年。在北京、杭州的多个品牌发布会,在苏州、杭州等热点城市快速灵活的攻城略地、高效的项目运营节奏,也开始让世人正视这家年轻企业所拥有的实力。

  “年轻拥有很多,也缺乏很多”。和昌集团董事长武磊表示,对于和昌人来说,现在有的是朝气、精力,不畏困难、乐于吃苦,有资本试错;缺的是经验、资源、资金甚至是能力。“但这又怕什么呢?就因为年轻,我们需要更多的拼搏去为自己赚到生活资本和职场资历,所以我们的弱势也正是我们的优势。”武磊表示。

  在他看来,如今的房地产市场已经开始面临过去3C、家电行业经过的局面,要么做商业模式上的转变、要么获取更多认可和资本推动增长、要么像苹果手机那样做颠覆传统理念的产品。而和昌团队的年龄优势不会受传统桎梏,乐于受教,易于转变,可以更好地完成对于企业来说至关重要的转型。

  瞄准核心城市的核心物业

  当然,年轻也并不意味着经验和能力上的欠缺,事实上,从近年来的一系列动作都可以看出,这家企业绝对不缺乏战略眼光。可以说,和昌在城市布局方面的远见和目标,是其发展迅速的关键之一。“拿核心城市的核心物业,是和昌的宗旨。”武磊表示。目前还是坚持在一二线城市稳扎稳打。

  比如,和昌去年重点布局苏州、南京;今年6月份首度入杭,便通过收购、合作、招拍挂等多种方式在杭州布局,短时间内完成了大量优质地块的土地储备。“和昌在拿地策略上的大前提是不拼高价。”武磊说,未来公司将会以更为灵活的方式拿地,以期进入更多热点城市。

  如今和昌的苏州项目“紫竹云山墅”示范区已开放,杭州的“云栖玖著”、“和昌府”以及合作开发的奥体项目也即将面市。按照武磊的预计,未来2-3年,两地的销售规模将在50亿-100亿元。

  2017年,和昌的目标是新进2-3个城市。据了解,该企业目前已在广州收购了一个项目,对深圳的研究也在有条不紊地开展,并细致到对城市发展脉络的梳理、城市经济发展水平的评估、居民生活习惯的了解,甚至是政府执政风格的把握。

  四大产品系覆盖不同客群需求

  目前和昌集团也正在加速打造云端系、城邦系、匠心系及云舒系四大产品系,覆盖刚需、改善、高端、休闲旅游等主流需求。在房地产行业,为了实现产品规模开发和复制,降低研发时间成本的同时又可快速开发,提前形成自己的产品线尤为重要。而和昌的四大产品系,实现了产品的标准化,能够满足不同客户群体的需求,为其规模化发展打下了基础。

  在产品质量的控制和客户体验方面,和昌的态度也极其坚决。据了解,该公司在2016年开展了“和新计划”:入户深度访谈4万名已入住业主,最终确定800个需求,并安排专人在入住社区硬件设施修缮、软件服务提升等方面进行集中解决。2017年和昌集团将以“客户体验提升”为工作重心,全面提升产品的品质和客户的满意度,强化品牌形象,赢得客户信任。

  颁奖词

  在房地产行业中,和昌是一个年轻的企业;而和昌人也是一群年轻的地产人。朝气和冲劲是这群80后地产人们所引以为豪的东西,尤其是在最近几年来,和昌在市场上开始崭露头角,显示出其高效、凌厉的一面。

  新京报记者 陈禹铭

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