打破娱乐标签 映客布局公益直播

　　“励志主播”聋人女孩张若兰通过直播与映客共同向公益机构捐款、重庆邮电大学的孙老师将直播“班会”的全部“打赏”捐赠给了贫困学生……2016年移动直播崛起，社交之外，直播平台燃起的“直播+公益”这把火正持续燃烧。

　　传统公益捐助，在捐助者 “把钱投进捐款箱”之后，似乎就结束了，对于捐助款项如何使用、落实情况如何等问题，捐款人和受捐人之间似乎隔着一堵看不见的墙。而兼具娱乐性、互动性的“公益+直播”半路出现，赢得不少年轻用户的追捧。

　　“你没有办法快进，直播的每一分、每一秒都是正在发生的事情。”正如映客副总裁王昊在接受新京报记者专访时谈到的，直播可以最大限度地把公益的真实面展示出来，也解决了传统公益模式的缺陷。

　　公益直播的每一分、每一秒都是事实

　　新京报：直播平台很多时候被打上娱乐、金钱、颜值的标签，映客为何悄悄做起公益直播？

　　王昊：今年年初，我们了解到在湖南的一个桥洞里面有一位老人，通过卖猪血丸子给自己患白血病的孙子筹医药费。后来湖南卫视主持人马可通过映客直播了这位老人的故事，两个多小时的时间我们筹措了四万多块钱。我们当时承诺，网友在这次直播中消费多少钱，全额捐给这位老人。这件事情以后，我们发现原来直播做公益是一件很有意义的事，这是开端。

　　紧接着，映客直播+公益全面展开：捐助100万元建10间音乐教室，用于改善老少边穷地区的音乐教育事业；“小映助学”与130位艺人联合开播，帮助66位脱离义务教育的优秀贫困学子圆大学梦；“我要上学”项目共同为了1649名留守儿童带来未来三年的生活费补贴。截至目前，映客2016年总共捐助善款近500万元。

　　新京报：平台通过哪些方式捐助？

　　王昊：大体上我们有三种捐款方式：第一种就是定额捐赠，一个公益项目需要多少钱我们直接足额捐赠；第二种是动态的礼物捐赠，比如虚拟公益礼物被点一次就捐一分钱；第三种方式是邀请明星或有代表性的主播来做公益直播，明星认捐一部分，映客等比例配捐。

　　除了捐款，我们还会向需要帮助的人资助爱心小礼物，比如“小映读书”收集了许多明星、主持人、主播朗读的散文、诗歌、寓言故事，我们会把这些内容做成小音箱送给孩子们，让他们真正听到哥哥姐姐们的祝福。

　　新京报：在全民娱乐的直播环境下，如何把用户吸引到公益这种正能量的事情上来？

　　王昊：我们提出一个叫“时尚公益”的概念。意思就是我们在做公益时，依然要保证内容是好看的。所以我们不会去让大家在上面比惨，而是传递阳光和正能量。所以我们请明星过来做公益直播。或者说就是我们在时尚的内容上面加入公益的属性，然后让内容好看而且还有意义。我们不想为了做公益而做公益，逼迫大家非得看我的公益节目不可，要顺应网友参与直播的习惯。

　　新京报：“直播+公益”的这种模式有什么特点？

　　王昊：直播可以最大限度地把公益的真实面展示出来。传统公益内容只能展现开始和结果，而直播公益给大家看的是过程。这个过程可能比较多变，比如节目中可能有半个小时都在去山区的路上颠簸，又或被某个网友的提问引向了一个新的方向，但是这个过程就是真实。我认为公益直播间虽然看似只有一两个人在直播，但事实上直播间里的几万名观众都在产出内容，明星主播和受助人还会根据网友的弹幕和评论做出互动，这些东西是造不了假的。因为它能够碰撞出很多随机的东西，这种随机反而能够表现出一些细节和真实的震撼。你没有办法快进，直播的每一分、每一秒都是正在发生的事情。

　　直播公益的钱只能给公益机构

　　新京报：用直播做公益时，有哪些原则不能逾越？

　　王昊：第一，我们的钱不给到个人，必须通过机构。因为公益基金有一整套监管和评估体系，谁来申请这个钱，填什么样的表，当地的一些政府、学校或者一些机构会去辅助认证。这样的情况下才能保证善款分配的真实性、安全性和不会出现作弊行为。毕竟所有的公益机构都受到非常严格的监管。

　　第二，如果想在映客上以个人名义做公益，必须要跟一家公益机构签订合作，也就是钱一定要捐给公益机构，并且有机构出具的证明，才能由主播自发公益活动。如果不满足条件，我们会进行监管，甚至是屏蔽。虽然大家可能都是出于好心，但由于用户量太大，没有机构认证的公益直播无法一个个去验证真实性。

　　其实归根到底就一个规则，公益的钱只能给机构，不可以直接给到受助人。所以说在这个原则下，我们没有出过任何问题。

　　新京报：一个直播平台做公益的价值在哪里？

　　王昊：对以往的公益形式做出一个小的颠覆，让用户感觉自己在切实参与到某个公益项目中来，有问题可以马上得到解答。我对映客公益的定义是“基于直播，公益天下”。以前捐款只把钱塞进一个捐款箱里，现在我们想要给大家营造的感觉是，也许你在北京，他在湖南，但是你却感觉把钱亲自递给了他。我觉得这种感受的直观变化是直播平台做公益最大的价值。

　　新京报：如果直播+公益是一条路径，2017年的直播行业可还能走向何处？

　　王昊：首先PGC的内容会多起来，UGC部分会加强监管，强化平台的社交属性。平台会在广告电商、VR、影视等领域进行更多探索。此外2017年中国的各大公益机构会开始关注直播，直播和公益之间会形成一种强联系。

　　直播用户从冲动开始趋于理性

　　新京报：有声音认为，经过几年的野蛮生长后，直播行业现在开始遇冷了。

　　王昊：首先，遇冷是因为平台泛滥，骤然间一千多个直播平台杀出来，做得不好的平台都觉得冷，让人们误以为这个行业冷，其实火的还是只有头部的几家，而且很多不好的内容伤害了这个行业。其实随着政策监管逐渐严格，很多中小直播平台会逐渐退出这个行业。现在映客的状态依然很好。目前映客下载量超1.3亿，日活用户是1500万，依然是不错的数据。

　　第二，用户在进化和适应。刚刚接触手机直播，难免有一阵的冲动消费，然后慢慢趋于理性。

　　第三，因为映客的主播都不是专职主播，大多有自己的本职工作，到年底看直播和播直播的时间会比之前少一些。这个数据，春节会出现一个很大的反弹。

　　新京报：直播平台现在还可以在哪些方面构筑竞争壁垒？

　　王昊：PGC，也就是专业内容的输出，现在行业的产业链是不够完整的。比如说我们最近邀请了很多医生专家、中学老师、健身教练来做专业直播。总体来说，因为PGC内容需要大量的时间精力策划和执行，这一个环节在直播的产业链上相对还是比较弱。

　　新京报：现在直播开始往垂直方向细分，全民直播平台如何保持用户黏性？

　　王昊：映客直播已经开始梳理所有主播的分类，目前已经开通了才艺、好声音等板块，让用户可以在自己擅长的部分重点展现。同时我们会设置一些直播任务，例如你完成对应的任务可以收入翻倍。用这样的方式，刺激主播们输出优质内容。另外对于消费人群这边，我们会设计一些荣誉系统和排名竞争，给他们更多平台里的等级和荣誉感，让他们喜欢在这里面去进行消费。

　　新京报记者 陈鹏 实习生 杨砺