B06:经济新闻·3C
 
前一天  后一天

数字版首页 > 第B06:经济新闻·3C

百度人集体回归 “豪赌”投资及AI

陆奇“空降”,马东敏及两位老百度人回归;专家称建立生态链支持战略体系是巨大的挑战

2017年01月24日 星期二 新京报
分享:
1月18日,百度集团CEO李彦宏和新任百度集团总裁兼首席运营官陆奇等高管,在百度大厦名叫“青玉案”的会议室内接受新京报等媒体小范围专访。百度供图

  上周,成立十七年之久的百度凭借重要人事变动站上了头条。而事实上,会聚一流人才也正是百度要做的。马东敏的回归,为何选在这个时机?陆奇的加盟,面临百度与硅谷不同的文化,是否能够施展帮助微软转型时的“法力”?而除了两位特殊人物的亮相之外,其实这一年来,李彦宏又召回了昔日旧臣、引进新人,这背后是怎样的布局?

  马东敏:有太多需要复盘反思

  陆奇加入百度,一场被外界认为的“空降”的任命实际有着背后的必然。在接受新京报等媒体在内的小范围采访时,李彦宏称与陆奇的交往有二十年之久,并称赞自己在人工智能领域懂得不及陆奇十分之一。

  而除了陆奇,CEO夫人马东敏则重回百度。

  马东敏是李彦宏的妻子,根据媒体1月20日披露的马东敏在百度总监会内部讲话,她是“Robin(李彦宏) 21年的life companion(生活伴侣),16年的事业伙伴”。

  马东敏在百度是一个特殊的存在。当时是马东敏劝说李彦宏回国创业,在百度最早期的时候给了李彦宏很多支持。马东敏也是百度重要的股东。

  资料显示,百度2015年的年报披露,李彦宏持股达559万股,占比达16.1%。马东敏所持有B类普通股保持157.7万股未变。2015年马东敏持股为4.68%,投票权占比为15.5%。

  马东敏最初在百度GR部门工作,2007年之后由于身体和家庭的原因离开了百度。2012年起,马东敏开始了4年Family Office的组建投资工作。

  对于为何此时回归百度,马东敏称,“大家还清晰地记得我们曾是中国互联网市值No.1公司。这四年半时间,究竟发生了什么,有太多需要复盘反思”。

  产业观察家洪仕斌认为,马东敏回归的象征性更大,形式大于意义,她作为百度的创始合伙人,也作为CEO妻子,在百度面临巨大挑战之时选择回归百度,是对李彦宏的一种支持。目前BAT中其他两家遥遥领先百度,百度已经摔到第二梯队,后面还面临小米、乐视等追兵,马东敏在这个时候出来也是希望分担李彦宏压力。

  马东敏尤其提到,“感谢任旭阳的大力推荐,感谢Robin和百度的信任,给了我站在第一线为百度效力的机会”。

  而马东敏致谢中提到的任旭阳,实际上也是百度的创业元老,出走后重回百度。

  任旭阳2001年12月加入百度,曾任百度上海分公司总经理、战略发展部总监、总裁助理、市场与商务拓展副总裁等职务。媒体曾记录了任旭阳一手缔造爱奇艺的过程,2009年任旭阳牵头创办爱奇艺并邀请龚宇担任爱奇艺创始CEO,如今爱奇艺规模和腾讯视频、优酷土豆并列国内前三名。2011年7月任旭阳离开百度创业,相继创办了一点资讯、天善资本等项目。

  离开百度6年后,2016年7月有媒体称任旭阳重回百度,出任百度首席顾问,负责“百度资本”管理合伙人招募。

  除此之外,齐玉杰也是一位再次回归的百度旧人。2016年底,齐玉杰回归百度,参与Baidu Venture的管理工作。

  不断加码布局投资

  “大战从人才先着手,百度做好背水一战的准备,而此次人才布局也体现了对投资和人工智能领域的重视”,产业观察家洪仕斌认为。

  “分工上基本所有业务都放在陆奇那儿了,未来我可能会把更多精力放在公司的战略、公司文化的塑造,以及对人才的培养、吸引,还有很多可以去做的”,李彦宏在1月18日接受新京报等媒体专访时这样表述陆奇到来后其将担任的角色。

  此番引入陆奇作为百度的二号人物,外界把这解读为李彦宏空前的放权,陆奇分管业务之多、权限之大也是百度历史上罕有。

  而此次请回的两位老百度人——任旭阳和齐玉杰分别负责百度资本和百度风投的管理工作。

  值得一提的是,百度资本和百度风投独立于现有的百度并购部门。在接受新京报记者提问时,李彦宏也对投资表示出了浓厚的兴趣。李彦宏称,希望能够逐步地把日常的管理事务从肩上放下来,“包括是不是能够多花一点时间在投资上,我觉得应该会的,未来会花比以前更多的精力去看”。

  李彦宏还向新京报记者详细阐述了投资对于百度战略的重要。李彦宏称,虽然投资不是百度的核心业务,但对百度的核心业务实际上有比较大的影响,未来影响会更大。投资最主要是能够跟合作伙伴,跟上下游共建一个好的生态。

  未来百度投资方面的人事任命还会加码。李彦宏向新京报透露,百度Venture(风控)有两个partner(合伙人),quality(才能)都非常高,百度Capital(资本)(的合伙人)就是原来携程的首席战略官武文洁担任,未来百度Capital还会再进两个partner。

  LBS未占先机,人工智能“还有机会”

  “如今百度把人工智能定位为未来方向,要先完成人才搭建,接着要构建生态链,而国内对生态链都处于探索中,能否建立好的生态链支持百度大的战略体系,也是一个巨大的挑战”,产业观察家洪仕斌认为。

  业内有分析人士认为,一直以来,百度在投资方面的后知后觉是外界诟病的地方,对百度公司整体的业务布局也带来了许多限制。

  以人工智能时代的基础设施——LBS(地理位置信息)为例,BAT在此领域都有布局,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾曾在一次公开演讲中提到,LBS会是未来移动互联网时代和下一代人工智能时代的基础设施,无人驾驶技术也要以此为依托。

  然而在LBS领域,百度在出行生态上的投资依然进入晚、投资额大,但却未抢占先机。

  在2013年的4月和5月,腾讯对滴滴、阿里巴巴对快的分别进行了自己的第一笔投资,之后两家公司不断加注;而百度是2014年12月才宣布投资Uber,在2015年10月投资了优步中国——被滴滴合并前,优步中国的市场份额相当于滴滴出行的约1/4。百度曾投资了Uber、易到用车和两大拼车软件天天用车、51用车,但错过了对滴滴早期的投资。

  一位分析人士告诉新京报记者,相对而言,百度在人工智能领域还有机会,但BAT其他两大巨头也在此领域发力,同时百度也面临小米、乐视这样的后来者的追逐,而此次李彦宏挖陆奇,也是要在人工智能领域拔得头筹,花大价钱推动未来发展的战略。

  “如果人工智能战略板块有效打通,很有可能帮助百度摆脱传统竞价排名的互联网盈利方式,互联网的第三个浪潮是物联网,要真正为用户提供智能方案”,上述分析人士表示。

  洪仕斌认为,百度作为一家技术导向型的公司,在人工智能技术方面有先天优势。人工智能领域的无人驾驶、语音搜索、图像识别等领域,都会是未来百度关注的重点。

  这次百度请来了硅谷地位最高的华人高管陆奇,对于陆奇而言,接下来要面临的最大挑战则是内部管理层级、文化的融合。洪仕斌分析称,百度是强势互联网企业,创业元老带领原有团队、人才,在人工智能进行深度开发,推出新的产品,整合这么多资源会面临挑战。

  而配合陆奇的,还有马东敏作为百度的特殊存在。独立IT分析师唐欣也认为,马东敏从幕后到台前,实际上是要推动百度转型,单单依靠空降高管很可能会遇到很大的阻力。在这方面,原有以李彦宏为核心的管理层并不能很好地实现转型目标。

更多详细新闻请浏览新京报网 www.bjnews.com.cn