百度人集体回归 “豪赌”投资及AI

　　上周，成立十七年之久的百度凭借重要人事变动站上了头条。而事实上，会聚一流人才也正是百度要做的。马东敏的回归，为何选在这个时机？陆奇的加盟，面临百度与硅谷不同的文化，是否能够施展帮助微软转型时的“法力”？而除了两位特殊人物的亮相之外，其实这一年来，李彦宏又召回了昔日旧臣、引进新人，这背后是怎样的布局？

　　马东敏：有太多需要复盘反思

　　陆奇加入百度，一场被外界认为的“空降”的任命实际有着背后的必然。在接受新京报等媒体在内的小范围采访时，李彦宏称与陆奇的交往有二十年之久，并称赞自己在人工智能领域懂得不及陆奇十分之一。

　　而除了陆奇，CEO夫人马东敏则重回百度。

　　马东敏是李彦宏的妻子，根据媒体1月20日披露的马东敏在百度总监会内部讲话，她是“Robin（李彦宏） 21年的life companion（生活伴侣），16年的事业伙伴”。

　　马东敏在百度是一个特殊的存在。当时是马东敏劝说李彦宏回国创业，在百度最早期的时候给了李彦宏很多支持。马东敏也是百度重要的股东。

　　资料显示，百度2015年的年报披露，李彦宏持股达559万股，占比达16.1%。马东敏所持有B类普通股保持157.7万股未变。2015年马东敏持股为4.68%，投票权占比为15.5%。

　　马东敏最初在百度GR部门工作，2007年之后由于身体和家庭的原因离开了百度。2012年起，马东敏开始了4年Family Office的组建投资工作。

　　对于为何此时回归百度，马东敏称，“大家还清晰地记得我们曾是中国互联网市值No.1公司。这四年半时间，究竟发生了什么，有太多需要复盘反思”。

　　产业观察家洪仕斌认为，马东敏回归的象征性更大，形式大于意义，她作为百度的创始合伙人，也作为CEO妻子，在百度面临巨大挑战之时选择回归百度，是对李彦宏的一种支持。目前BAT中其他两家遥遥领先百度，百度已经摔到第二梯队，后面还面临小米、乐视等追兵，马东敏在这个时候出来也是希望分担李彦宏压力。

　　马东敏尤其提到，“感谢任旭阳的大力推荐，感谢Robin和百度的信任，给了我站在第一线为百度效力的机会”。

　　而马东敏致谢中提到的任旭阳，实际上也是百度的创业元老，出走后重回百度。

　　任旭阳2001年12月加入百度，曾任百度上海分公司总经理、战略发展部总监、总裁助理、市场与商务拓展副总裁等职务。媒体曾记录了任旭阳一手缔造爱奇艺的过程，2009年任旭阳牵头创办爱奇艺并邀请龚宇担任爱奇艺创始CEO，如今爱奇艺规模和腾讯视频、优酷土豆并列国内前三名。2011年7月任旭阳离开百度创业，相继创办了一点资讯、天善资本等项目。

　　离开百度6年后，2016年7月有媒体称任旭阳重回百度，出任百度首席顾问，负责“百度资本”管理合伙人招募。

　　除此之外，齐玉杰也是一位再次回归的百度旧人。2016年底，齐玉杰回归百度，参与Baidu Venture的管理工作。

　　不断加码布局投资

　　“大战从人才先着手，百度做好背水一战的准备，而此次人才布局也体现了对投资和人工智能领域的重视”，产业观察家洪仕斌认为。

　　“分工上基本所有业务都放在陆奇那儿了，未来我可能会把更多精力放在公司的战略、公司文化的塑造，以及对人才的培养、吸引，还有很多可以去做的”，李彦宏在1月18日接受新京报等媒体专访时这样表述陆奇到来后其将担任的角色。

　　此番引入陆奇作为百度的二号人物，外界把这解读为李彦宏空前的放权，陆奇分管业务之多、权限之大也是百度历史上罕有。

　　而此次请回的两位老百度人——任旭阳和齐玉杰分别负责百度资本和百度风投的管理工作。

　　值得一提的是，百度资本和百度风投独立于现有的百度并购部门。在接受新京报记者提问时，李彦宏也对投资表示出了浓厚的兴趣。李彦宏称，希望能够逐步地把日常的管理事务从肩上放下来，“包括是不是能够多花一点时间在投资上，我觉得应该会的，未来会花比以前更多的精力去看”。

　　李彦宏还向新京报记者详细阐述了投资对于百度战略的重要。李彦宏称，虽然投资不是百度的核心业务，但对百度的核心业务实际上有比较大的影响，未来影响会更大。投资最主要是能够跟合作伙伴，跟上下游共建一个好的生态。

　　未来百度投资方面的人事任命还会加码。李彦宏向新京报透露，百度Venture（风控）有两个partner（合伙人），quality（才能）都非常高，百度Capital（资本）（的合伙人）就是原来携程的首席战略官武文洁担任，未来百度Capital还会再进两个partner。

　　LBS未占先机，人工智能“还有机会”

　　“如今百度把人工智能定位为未来方向，要先完成人才搭建，接着要构建生态链，而国内对生态链都处于探索中，能否建立好的生态链支持百度大的战略体系，也是一个巨大的挑战”，产业观察家洪仕斌认为。

　　业内有分析人士认为，一直以来，百度在投资方面的后知后觉是外界诟病的地方，对百度公司整体的业务布局也带来了许多限制。

　　以人工智能时代的基础设施——LBS（地理位置信息）为例，BAT在此领域都有布局，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾曾在一次公开演讲中提到，LBS会是未来移动互联网时代和下一代人工智能时代的基础设施，无人驾驶技术也要以此为依托。

　　然而在LBS领域，百度在出行生态上的投资依然进入晚、投资额大，但却未抢占先机。

　　在2013年的4月和5月，腾讯对滴滴、阿里巴巴对快的分别进行了自己的第一笔投资，之后两家公司不断加注；而百度是2014年12月才宣布投资Uber，在2015年10月投资了优步中国——被滴滴合并前，优步中国的市场份额相当于滴滴出行的约1/4。百度曾投资了Uber、易到用车和两大拼车软件天天用车、51用车，但错过了对滴滴早期的投资。

　　一位分析人士告诉新京报记者，相对而言，百度在人工智能领域还有机会，但BAT其他两大巨头也在此领域发力，同时百度也面临小米、乐视这样的后来者的追逐，而此次李彦宏挖陆奇，也是要在人工智能领域拔得头筹，花大价钱推动未来发展的战略。

　　“如果人工智能战略板块有效打通，很有可能帮助百度摆脱传统竞价排名的互联网盈利方式，互联网的第三个浪潮是物联网，要真正为用户提供智能方案”，上述分析人士表示。

　　洪仕斌认为，百度作为一家技术导向型的公司，在人工智能技术方面有先天优势。人工智能领域的无人驾驶、语音搜索、图像识别等领域，都会是未来百度关注的重点。

　　这次百度请来了硅谷地位最高的华人高管陆奇，对于陆奇而言，接下来要面临的最大挑战则是内部管理层级、文化的融合。洪仕斌分析称，百度是强势互联网企业，创业元老带领原有团队、人才，在人工智能进行深度开发，推出新的产品，整合这么多资源会面临挑战。

　　而配合陆奇的，还有马东敏作为百度的特殊存在。独立IT分析师唐欣也认为，马东敏从幕后到台前，实际上是要推动百度转型，单单依靠空降高管很可能会遇到很大的阻力。在这方面，原有以李彦宏为核心的管理层并不能很好地实现转型目标。