001:2017房企社会责任报告
 
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赢在责任

——2017房企社会责任报告

2017年03月10日 星期五 新京报
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  尽责任的企业才能赢得市场,这是多少企业实践的结论。无论房地产市场如何变迁,众多房企都把践行社会责任作为己任。只是随着行业不断发展,其所履行的社会责任也在细分、变化。如今,城市更新、民生保障、工匠精神、绿色建筑、配套升级、健康转型、纳税就业、精准扶贫已成为房企履行责任的重头戏。相信,房地产行业的未来终将因为这些企业的存在而美好。

  ■ 评论

  践行责任,抢占风口

  当碧桂园仅用一年时间,从1402亿的销售额飙升到3000亿元,有人问碧桂园集团董事局主席杨国强,此时碧桂园如何承担社会责任?杨国强回答说,我们发展企业的原动力,是帮助更多有需要的人。

  “帮助更多有需要的人”,这句话可以有多重理解。慈善公益是房企践行社会责任的重要体现,但这并不意味着企业只是做慈善公益,其实,为客户提供高性价比的产品和服务,为员工、政府、社区、合作方等创造价值,是所有企业履行社会责任的基础。

  所有的社会责任,都以人为标的,为人服务,这正是品牌房企做强做大的原因。今天人人都知道的风口领域,如城市运营、保障房建设、旧城改造、绿色建筑、产城融合,在过去,似乎都是吃力不讨好的事情。

  早在2003年,万科就开始关注气候变化问题,并通过绿色办公、住宅产业化、绿色建筑等手段降低碳排放。后来,在住宅产业化、绿色建筑方面的精益求精,保证了万科日后又快又好的周转速度。

  首开等北京本土房企最初从事保障房领域,也是出于国企的社会责任本色,如今,保障房、旧改领域已经成为一二线城市的大蛋糕,这些昔日的保障房大户在过往十几年的磨炼中,已功夫娴熟。

  可见,当年许多房企有意识践行社会责任的做法,都成为其日后抢占风口的重要手段。如今,一家企业在社会中的影响力和品牌价值,早已无法单纯用规模和利润数字来衡量。践行社会责任,才能找到最好的风口。

  新京报记者 龚小锋

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