肖亚庆 进一步扩大国企混改突破口

　　十二届全国人大五次会议新闻中心昨日举行记者会，国资委主任肖亚庆表示，国企改革绝非一蹴而就，也不能毕其功于一役，需要持续不断地久久为功，才能取得成效。

　　谈业绩

　　遏制了持续下滑趋势

　　肖亚庆在回答记者关于央企效益的问题时透露，2016年中央企业的营业收入是23.4万亿元，同比增长了2.6%；利润是12300多亿元，增加了0.5%。“这个0.5%来之不易，应该说，我们遏制了持续下滑的这样一种趋势。”肖亚庆说。

　　肖亚庆指出，这些数字背后反映出我们国家经济的稳定，“在实践和企业调研中，我们感到企业工作的活力非常旺盛，精神也非常饱满，从各个行业得出的数据和判断来看，大家都感到今年有望取得很好的生产经营成绩。”

　　谈混改

　　混改是重要举措 但不是唯一

　　混改为当前国企改革最热门话题之一。肖亚庆表示，今年混改突破口要进一步扩大，要保证各个参与主体能够得到期望的符合市场要求的回报，在这方面要进一步试。同时，还有一点，混合所有制改革还要一定时间才能带来实际效果。

　　肖亚庆强调，混合所有制改革不是说所有国有企业、中央企业都要搞混合所有制，“宜混则混，宜独则独，宜控则控，也可以参股，国有企业不一定控股，也可以参股。总之，在实践中不是一混就灵，混改是重要举措，但不是唯一的，在推进过程中一定要沿着中央指明的正确方向做好混合所有制改革。”肖亚庆说。

　　全国人大代表、湖南水口山有色金属集团董事长吴世忠对新京报记者表示，混改是国企改革的一种路径，实施过程必须规范，不能一哄而上。如果不规范，可能会产生国有资产流失问题，在这方面是有一定历史教训的。国有企业是全民所有的资产，一定要慎重对待。基于这个角度，目前国企混改实际上是一个个在积累经验，逐步推进。

　　谈重组

　　不搞行政“拉郎配”更不是搞新垄断

　　国企改革另一大焦点在于央企的重组合并。

　　对此，国资委副主任张喜武表示，对中央企业重组，我们不是搞行政“拉郎配”，也不是搞简单的“归大堆”，更不是搞新垄断，也不会出现一哄而起、大规模的“重组潮”。

　　张喜武指出，两个企业重组不容易，但是重组后想融合好、达到预期目的，实实在在地讲更难。很多重组失败案例警示我们，重组只是第一步，重组后要加大融合力度。重组不仅要资本合、资源合、组织合，而且更要做到理念合、战略合、管理合，防止貌合心不合。也就是在物理变化的基础上加快化学反应，切实激发企业内生活力。

　　声 音

　　首先要加强国有资产监管。要在监管的系统性、有效性、针对性上下工夫。第二要强化风险控制。改革就是要奔着问题去，哪儿的问题多，就优先改哪儿，有什么问题就改什么。 ——肖亚庆

　　新京报记者 赵毅波